怎样提高领导力

怎样提高领导力

　　领导力是一个成功的领导必须拥有的能力，以下是小编整理的怎样提高领导力，欢迎参考阅读!

怎样提高领导力

　　怎样提高领导力

　　通过提高领导者的组织技能、科学决策、领导水平以及领导者的个人素质等方面的相关能力，不断改进领导艺术，最终使整个团队保持积极、协调、向上的发展方向。这就是提高领导力的方法。

　　究竟什么是领导力，各行各界见仁见智，似乎并没有形成一个统一的见解；似乎每个人都有一套自己的见解。有人说：领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。还有人说：领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力，它是有关怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。

　　也有人说：领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的，领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队。领导力不是说出来的，是做出来的，是每个领导者都期待获得的一种能力。

　　领导权力和领导力

　　领导力与权力无关，领导力的实质是影响。领导权力其实就是有权力的领导者，每个领导者都有自己的权力木结构，即职位权、威望权和专长权。

　　领导力是一种影响力，或叫做对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。真正优秀的领导者并不在于天生的个性如何，重要的是看他表现出来的行为模式是否符合一个组织或一个机构当时的需要。

　　领导力也是领导者在管辖的范围内，充分的利用人力和客观条件以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。

　　制约领导力提高的因素

　　决定领导力的因素有很多，而这些因素同样会制约领导力的提高。

　　误认为领导力是天生的，不需要后天的努力；

　　领导者自身的能力不强，素质不高；

　　思想陈旧，排斥创新变革；

　　严格限制员工的空间，缺乏交流；

　　缺乏激情，做事敷衍了事。

　　提高领导力的重要性

　　在经济发展全球化的今天，领导力对于一个企业的发展起着关键作用。需要有领导力的领导者，需要有领导力的领导者带动去实现愿景和目标。

　　领导力的好与坏直接体现在下级的执行力上，也就是工作效率；并且，它能促使我们从宏观和大局出发分析问题，从而保持自己的既定目标和使命不变。

　　领导力意味着我们能够用一种整体化的思路来应对更加复杂、多变的世界，让我们在不断的沟通中能够寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。

　　所以说，领导力不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备或掌握的一种复杂而多变的艺术。而且我们要使用一种更加平等、均衡，更加富有创造力的心态来认识、理解和实践领导力。

　　提高领导力的基本原则

　　领导力的提高需要九大原则：愿景比管控更重要、信念比指标更重要、人才比战略更重要、团队比个人更重要、授权比命令更重要、平等比权威更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。

　　这九大原则包含了领导力的真谛，总的来说，领导力的含义就是：在宏观决策方面是前瞻与规划的艺术，在管理行为上是沟通与协调的艺术，在个人品质方面是真诚与均衡的艺术。

　　提高领导力的效果

　　领导向下传达指令，一般只有两种结果：一种是被遵循，另一种就是被违背。由此也可以反映出领导力的两种效果：有效和无效。所以，领导效能的发挥要经过两个步骤。第一要看执行者否遵从领导的意志；第二则是看是否产生相应的效果。是否遵从，取决于执行者的意愿，遵从后能否产生效果则决定于他的能力。

　　真正的领导力就是以最高的效果和能力的综合体现。真正的领导力从制订战略，到发布战略，再到执行战略，最终到实施是一整串连续的过程，不会有任何的间断，最后能够按质按量的完成目标，甚至超额完成。

　　所以说，有效的提高领导力是每个领导者一生中所要追寻的一种最重要的能力。

【怎样提高领导力】相关文章：