提高领导力的方法

　　作为领导者的角色，要通过有效实际行动来树立领导的形象。下面整理了一些提高领导力的方法，希望对大家有所帮助！

提高领导力的方法

　　严于律己谨言慎行与不摆架子打成一片的关系。

　　各级领导干部都握有一定权力，经常处于各种诱惑和考验之中，必须管得住自己、把得住操守。在用权上，既敢于负责，又十分谨慎，严格依法依规行使职权;在处事上，既讲感情，又讲原则，始终从维护大局、维护团结出发思考和处理问题;在交往中，既建立必要的工作关系，又不搞庸俗关系，从各个方面严格要求自己。要时刻注意以德修身、以德立威、以德服众，即使在个人独立工作、无人监督的时候，也能够慎独、慎微，这是一种境界、更是一种定力。从为人处世角度，作为领导干部要注意放低身段、平易近人，不能高高在上、虚张声势;但也应当在日常工作中保持自身应有的尊严、适当的威仪，不能完全不管不顾、忘乎所以，不注意自己的身份形象。事实上，一点“架子”都不摆，人人都以为好说话，反而被人瞧不起，工作起来难以服众;“架子”摆得太足，骄傲自大、盛气凌人，也会带来负面影响。这里关键是要掌握一个度的平衡，讲究审时度势的领导艺术和工作方法。

　　坚持群策群力集思广益与心中有数敢于决断的关系。

　　坚持集体研究决策制度可以群策群力，弥补个人考虑上的欠缺、思路上的局限，把一些潜在的风险预判在前、化解在前。但也要防止偏差，既不允许个别同志把个人意志凌驾于组织之上，独断专行、一意孤行，又要避免借口集体领导，议而不决、谋而不断。对来自各方面、各环节的责任压力，领导者既不能回避也不能推脱，必须运用自己的知识和经验，果断地下定决心，敢于拍板、敢于决断，及时明确地答复处理。

　　精通专业知识与善于组织驾驭的关系。

　　每一个领域都有自身的运转模式和客观规律，要想取得工作的主动和发言的权威，在工作中作出科学决策，就必须加强专业学习与修炼，摸清门道、掌握内情，了解这些工作的特性、内涵及其发展趋势，做到心中有数、了如指掌。当前领导干部交流力度在不断加大，跨系统、跨领域、跨行业调配使用干部成为越来越多的现象。表面上看，好像是外行领导内行，但实际上却贯穿了领导工作的规律特点，其中至关重要的就是要掌握有效组织驾驭的方法和技巧，能够匠心独运、慧眼识珠，挑选最合适、最得力的人去执行落实，这样无论到哪里、哪个领域，经历一段时间的熟悉磨合之后，往往都能很快打开工作局面。

　　事必躬亲具体干与抓大放小督促办的关系。

　　作为一名肩负重任的领导者，承载各方的期盼和压力，不“抬头看路”不行，不“低头拉车”也不行;不“运筹帷幄”不行，不“冲锋陷阵”也不行。这里的关键是要善于抓大放小，发挥好表率带头作用，讲究领导艺术。有些领导者在工作中事无巨细、事必躬亲，眉毛胡子一把抓，以“保姆式”的方法开展工作，每一细节都不放过，生怕有遗忘、出纰漏，虽整天辛辛苦苦、忙忙碌碌，但结果事与愿违，建树寥寥、政绩平平，而且费力不讨好，难以有效发挥组织和群体的作用。荀子有言：“主好要则百事详，主好详则百事荒。”作为现代社会的领导者，面对着不同层次的复杂矛盾，一定要坚持有所为有所不为，要学会弹钢琴，善于统揽全局，分清主次本末、轻重缓急，集中主要时间和精力去解决主要矛盾，管好该管的事，放开该放活的事。当然，也要注意通过必要的手段和方法，切实加强跟踪管理、过程监管和结果控制，不能完全放马南山，要注意防止任务层层传达、压力层层递减、责任层层推卸的现象。

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