领导力四个特征

领导力四个特征

　　领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起，衍生出了更具实战意义的课程《领导力与组织发展》。下面，小编为大家分享领导力四个特征，希望对大家有所帮助!

　　领导力四个特征1

　　强烈欲望

　　伟大的领导者不仅有进取精神，而且他们还有领导的愿望，他们有强烈的权力欲望，喜欢领导别人，而不想被人领导。

　　强烈的权力欲望促使人们试图去影响别人，并在领导过程中获得满足和收益，当权力需要是符合道德的，而不是损害别人时，领导者将激发更多信任、尊重和对远景的认同。

　　积极进取

　　努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高、具有雄心、抱负、精力、毅力、主动性。在一些国家，高层管理者成功的欲望与组织的增长率显示了高度的相关性。

　　但是，如果领导者只集中于个人成就，不充分授权的话，对成功的欲望又会成为一个障碍，然而对成功的欲望只能用于预测创业型公司的有效性，而不能用于预测更大、更官僚公司的部门领导的有效性。

　　正直

　　正直即是言行一致，诚实可信。它除了是个人较重要的性格特征外，对领导者来说更重要，因为这些特点能激发对别人的信任。

　　自信

　　自信是非常重要的。领导者角色是具有挑战性的，而挫折是难免的，自信能让领导者克服困难，在不确定的情况下敢于作出决策，并且能逐渐将自信传给其他人。

　　一个有效的领导对他们的行业、公司和技术问题了解颇多。领导者必须有足够的才智才能使他可以解释大量的信息，高学历在职业生涯中是重要的。但最终也不如有关组织的事务专长更重要。

　　领导力四个特征2

　　一、沟通

　　沟通是领导力的基础，也是领导力的核心要素。有效的沟通能够激励团队成员，使他们能够更好地发挥他们的潜力，并达到预期的目标。领导者应该学会如何有效地与他人沟通，分享他们的观点，接受他人的意见，并建立信任和理解的桥梁。

　　二、规划

　　领导者需要具备规划能力，以便确保团队成员能够有效地完成共同的任务。他们需要考虑各种可能的因素，以便制定出有效的计划，以达到最佳的结果。规划能力有助于领导者更好地利用资源，更有效地实施计划，并有效地应对意想不到的情况。

　　三、行动

　　领导者应该具备行动能力，以便在必要时采取有效的行动。他们应该能够及时识别机会，并采取行动以抓住机会，解决问题。行动能力也有助于领导者有效地管理团队，确保团队能够有效地实施计划。

　　四、决断

　　领导者应该具备决断能力，以便能够做出正确的决定，为团队带来正面的结果。决断能力有助于领导者做出正确的决定，并在复杂的情况下采取正确的行动。此外，决断能力也有助于领导者正确地处理困难的情况，并使团队达到最终的目标。