怎么提升领导力

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怎么提升领导力

　　许多人总在问该如何提升自我的领导能力，为解决你的疑难，以下是小编帮大家整理的怎么提升领导力，供大家参考借鉴。

怎么提升领导力

　　怎么提升领导力

　　1、角色定位

　　要提升领导力，首先你要进行角色定位，明确自己的职责与职权，既要完成上级下达的任务，也要管理好下级职员，做好自己的分内事。

　　2、提升学习力

　　学习力对于一位领导者来说太重要了，只有不断提升学习力，学习行业内、外的知识，你才能提升自我能力，做一个内外兼备、领导力超群的领导者。

　　3、善于沟通

　　身在职场，人与人之间的联结广泛，沟通必不可少。身为领导，你必须要善于沟通，才能使职场氛围变得更和谐，信息传递更高效。如果你不善沟通，小编建议你可以多看一些口才类的书籍，学习如何正确地与人沟通。

　　4、关心下属

　　一位好的领导，应是恩威并施，懂得关心下属的。在要求员工努力工作之余，你不妨多观察你的员工，了解他们的优点与缺点，对他们的工作能力进行评估，适当地作出批评与奖励，以激励他们前进，不断进步。

　　5、奖罚分明

　　在职场中，领导者最忌滥用权力，不辨是非。你身处高位，就应洞悉一切，衡量好职场中的每一件事，做到公平公正，赏罚分明，令每一位员工受到公平对待，备受鼓励，继续奋进。

　　6、提高学习能力

　　时代在发展，你不提高学习能力就会变得落后，终有一天被社会淘汰。在学习时，你不仅要学习与你职业相关的知识，还要学习其他文学、生活、社会知识，让自己学富五车，有足够的能力去解决工作与生活上的一切难题。

　　7、身体力行

　　在你要求下属完成某任务的时候，请你不要忘记身体力行，为下属做表率，以此告诉下属，你能做到的，他们也应该努力做到，而他们能做到的，你一定能做到，这样才能互相进步。

　　8、信任

　　你身为团队中的领导人物，首先你要信任自己，让自己充满信心、勇气与干劲去带领下属前进。再者，你要给予你的下属充分的信任，这是对他们的尊重以及是你爱才、惜才的表现。

　　9、善于规划

　　你是领导，你就要有责任在工作上作出好的规划，为你的团队定立目标，善于分工与处理问题，以最快速有效的方式带领团队获得成功，激起团队的热情，共同拼搏。

　　10、提高亲和力

　　身为领导，你当严肃有威望，也要有好的亲和力。在工作上，你应多站在下属的立场思考问题，给予他们信任、理解与帮助;在生活上，你可以以朋友等方式与下属相处，多关心与体谅下属，记住，你们是平等的。

　　提升领导力的办法

　　1、身体力行

　　员工通常不是听领导说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴，他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专心追求。

　　领导要提升自己的领导力以上的内容是很好的借鉴，领导和普通员工是不同的，要以不同的标准来要求自己。

　　2、积极乐观

　　一个健全的公司最好的征兆是员工在努力工作时得到乐趣。如果领导者认为其跟随者太消极，那么最好先检查自己。热忱是会传染的，在一个积极有劲的人面前，人们很难保持冷漠的态度。当领导人的乐观、希望、信心向外散发到整个组织时，影响力便不断地上升。

　　3、勇于改变现状

　　杰出的领导者是规范的破坏者。改变现状一定会让一些人不开心，所以惹火别人是领导的工作之一。如果领导者试着不去得罪人或讨好每个人，只会让自己越来越平庸，举棋不定，无法奖罚分明。人力资源管理者更是如此，要敢于打破不合理的考核制度和管理规范。

　　4、要有战略眼光

　　领导者当然要有战略家的眼光、气派和谋略，但小事也同样不能忽略，特别是带趋向性的小事。由于企业人资源管理制度是面向企业所有员工的，所以当重大决策做出后，必须要落实在细节上，只有兢兢业业做好、做细一切工作，才能充分实现战略目标。

　　5、提高自己的信用

　　信赖是成功领导者的宝贵资产。领导者必须重视长期培养自己的个人信用，比如说什么时候加薪，说了之后一定得兑现。失信于员工是对员工的最大伤害。说到做到，是对自己的行为负责，也是对员工负责。

　　6、删繁就简

　　有效率的领导能将复杂的东西变得易懂而直截了当。精明的领导者善于把复杂的过程简单化，把简单化的东西量化。

　　7、有决断

　　谨慎是一种责任，居安思危，防微虑远;谨慎也是一种品格，慎权慎独，自警自励。身心平衡的领导者知道何时应该冲锋陷阵，何时按兵不动，何时重新调整。

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