- 《员工绩效管理》读后感 推荐度:
- 相关推荐
读绩效管理有感
绩效读后感
通过观看绩效管理视频,我的体会如下:
第一,具有明确的目标:通过目标的确定让自己的工作具有计划性,把自己的日常工作做好,勤奋努力,日常工作计划的执行到位,保证工作目标的实现。
第二, 做好时间管理:工作有计划、时间有管理、沟通要及时。合理安排临时性工作,忙而不乱,是让自己的工作有序进行的基础,是保证工作实现最佳绩效的根本方法。
第三,结合视频的观看,对照自身的不足,我将要做的是,积极做好每天分配到的工作任务,努力做到‘今日事,今日毕。’工作要有计划的进行,对于我自己在技术上的不足,可以在工作结束后,回到家自己学习,一些工作中遇到的问题虚心向他人请教。
虽然每个人的时间和精力是有限的,但是有句名言说的好,“时间就像是海绵里的水,只要你想挤总是会有的!”。我会把自己的时间分开来算,每天工作后回家,总结一下当天遇到的问题,学习一些有关方面的知识丰富自己,以便日后的工作需要。
总之,作为一个员工,一个公司的人员,拥有一颗包容、博爱、奉献的心,具备守时、高效、尊重、沟通等良好的职业素养是必不可少的。明确的目标帮助我实现工作中的计划,时间的管理帮助我分配好安排的任务,做事方法的讲究可以改善好我与同事之间的关系。绩效管理,成绩、效率,管理,使自己变成一个好的工作人员。
【读绩效管理有感】相关文章:
绩效和绩效管理09-18
绩效管理流程是怎样的-绩效管理的管理流程06-01
绩效管理的灵魂是绩效沟通06-30
如何让绩效管理出绩效09-13
绩效和绩效管理的含义11-04
绩效沟通是绩效管理的灵魂10-08
绩效考核与绩效管理的关系07-24
绩效考核与绩效管理的转变10-28
绩效管理与绩效考核的关系05-24
绩效管理与绩效考核的区别11-05