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酒店客房部经理工作流程
酒店客房部经理工作日程大家知道有哪些吗?下面,小编为大家分享酒店客房部经理工作流程,快来看看吧!
1. 听取各副经理及主管汇报昨日主要工作情况,以及今日员工到岗情况,并及时了解下级员工的思想动态。
2. 核算上一工作日的营业额.客房出租率及物品消耗情况。
3. 参加酒店部门经理例会,汇报部门情况,接受上级指令,会后及时向下级传达会议精神并认真督导落实。
4. 巡视楼层各区域,检查员工工作情况,及时发现问题,及时处理,情节严重的在下午班后会上处理并各班通报,针对具体问题,制定一些相关制度。
5. 检查楼层有无重大工程问题,如有要及时与工程部及时协调解决。
6. 检查所有“VIP”预定房间的卫生清洁情况,要做到高标准.高要求。
7. 检查各区域的棉织品.用品.食品情况,如有破损.过期的要安排更换或撤换,并规定时限。
8. 抽查各楼层部分房间的卫生情况。
9. 巡视楼层各区域,检查员工对客服务情况。
10. 拜访重点VIP客人,了解宾客的入住情况,并向上级及时汇报。
11. 认真组织部门管理人员会议,协调解决部门内部各区域的问题。
12. 认真写好本日经理工作日志。
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