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水利工程的经营管理

时间:2024-08-31 10:34:51 经营管理 我要投稿
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水利工程的经营管理

  水利工程对国民经济和社会发展也有很大影响,因此,为了更好的发展我国的经济对水利工程的经营管理模式要进行必要改进,这样能够更好的促进经济的发展。下面小编准备了关于水利工程的经营管理,提供给大家参考!

水利工程的经营管理

   加强水利工程经营管理的重要性

  1 加强水利工程管理,促进水利工程效益的有效发挥

  水利工程管理是一项非常综合的学科,而且,在进行管理的时候也是各个学科相互交叉,因此,在进行管理的时候也非常的复杂和影响因素众多。为了更好的促进我国经济的发展和社会的进步,近年来,水利工程的建设项目越来越多,而且水利工程建设对国民经济的影响越来越重要。在水利工程建设项目不断增多的情况下,水利工程建设要求也出现了越来越多的情况,而且,在进行施工的时候也出现了水利工程管理任务越来越重的情况。在水利工程建设过程中进行必要的管理非常重要,因此,要想更好的建设水利工程一定要更好的增强水利必要的产权意识,同时在管理方面要提高水平,这样能够更好的完善经营管理体制,同时也能更好的在管理体制方面进行完善。

  2 统筹规划,开展水资源整体优化调度

  水资源在人们的生活中是无法缺少的,因此,为了更好的满足人们的生活需求,同时也为了更好的促进经济的发展,一定要对水资源进行更好的利用。人们在生活和工作中要利用的水资源通常情况下是指在自然条件下形成,是不需要人们利用技术手段就能够直接使用的水资源,因此,在进行水资源开发的时候,要对自然规律进行了解,这样能够更好的利用科学技术对水资源进行统筹规划。在经济快速发展的情况下,人口数量也在不断增长,这样就使得在这种情况下,水资源出现了越来越紧缺的情况,水资源的'紧缺使得在人们的生活中,水资源的地位越来越高。我国的地理因素导致了我国的水资源在分布方面出现了不均匀的情况,因此,建设水利工程的重要目的就是更好的对水资源进行更好的利用。

  3 增加管理单位收入,发展水利经济

  近年来,社会已普遍接受水利工程的有偿供水,其商品属性也已得到社会各方面的认可。水管单位工程运行维修费和职工工资也实现了自给,为了对工程进行维修改造,有的提取了大修理费和折旧费,进一步扩大了再生产能力,使水利工程逐步进入良性循环轨道。

  4 发挥工程效益,为国民经济服务

  水利是国民经济中的基础产业和基础设施。在水利设施中,用是目的、管是关键、建设是基础。必须进行科学管理,提供以内涵为主的生产力。从生产、流通、消费等各个环节强化经营管理,为社会提供优质的劳动服务和电、水产品,促进国民经济的持续发展。

   转变观念,加强水利工程经营管理

  1 以水为本,以水养水,为发展国民经济服务

  水利工程的主要任务包括:供水、灌溉、发电;防止水旱灾害、保护城乡。从小的方面来看,例如一个地区或一个流域,应该根据当地国民经济发展计划对水的需求来管理水利工程,从有理有序地保护水资源、利用水资源、改良水质等方面做出长远经营规划,做好供水工作,开展多种经营模式,促进国民经济的持续发展。

  2 增强经营管理意识,树立水利产业观念

  既然有经营就必须要讲究经济效益,增强有偿服务的意识,追求产业经营者经济利益最大化。国务院《水费办法》明确指出,应在成本的基础上核订供水的水费标准,《水费办法》和《河道管理条例》等对河道工程收取服务费和修建维护管理费,如排水、过闸、采砂等也有规定的收费标准。我们要增强有偿服务的意识,树立水利的产业的'观念,用有偿服务意识和产业观念进行水利经营管理的改革,在此基础上,逐步完善水利工程的良性运行,为水利经营管理打开一个新的局面。

  3 制定、稳定水价

  针对工程规模较大的水利工程,政府应该着重对其开展企业化的管理,最终保证投资顺利回收;而针对小型水利工程而言,其成本不高且价格偏低,因此企业化的运营和监管无法顺利开展,因此,依据类似的情况,应该坚决遵守《水利工程供水价格管理办法》,为小型水利工程确定符合规定的价格,而对于水价的制定,应该全面考虑供水设施的成本、供水机构工作人员的酬劳等方面,并以此为基础,依据法律法规设立一定的利润增长空间,提价的同时大力推行节水措施。

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