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2017经济师考试《初级人力资源》强化测试试题及答案
强化测试试题一：
单选题
1、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。
A.成功品牌是企业的重要资产
B.品牌竞争是国家实力的竞争
C.品牌具有内敛效应
D.品牌的战略意义
正确答案：B
解 析：品牌竞争是国家实力的竞争。当今世界，企业与企业、品牌与品牌之间的竞争在一定程度上体现着国家的实力。国与国之间平等的前提是实力，而品牌已经成为国家实力的一种象征。题干中，中曾根康弘形象地道出了品牌的力量。因此，我国要参与国际竞争，必须加强我国品牌的竞争实力。
2、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求制定来年的生产计划
D.企业规划各生产车间的合理位置
正确答案：C
解 析：广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称;狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。ABD三项属于狭义的生产组织。
3、生产过程的主体是()。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力
正确答案：A
解 析：劳动过程是指劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。
4、下列各项不属于狭义生产过程的是()。
A.加工制造过程
B.检验过程
C.运输过程
D.辅助生产
正确答案：D
解 析：狭义的生产过程是指对原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程，一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等;广义的生产过程是指从生产技术准备开始，直到把产品制造出来为止的全部过程。D项属于广义的生产过程。
5、调整劳动组织属于生产过程的()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
正确答案：A
解 析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
6、在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
正确答案：B
解 析：企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程组成。妻子孙红，基本生产过程是核心，生产技术准备过程是重要的前提，辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务，并且为更好地实现基本生产过程创造条件。
7、在厂址选择的过程中，收集数据对于()阶段最重要。
A.确定选址目标
B.拟定初步候选方案
C.评价候选方案
D.选定最终厂址方案
正确答案：B
解 析：确定选址目标后，需要在收集数据的基础上，对各种影响因素逐一加以分析，分清主次，进行权衡取舍，找出重要的因素并分析对实现目标的影响程度，然后才能拟出初步的候选方案。
8、下列各项不属于工艺专业化布局缺点的是()。
A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加
B.生产周期延长，资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
正确答案：D
解 析：按工艺专业化原则设置生产单位的缺点有：①产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加;②生产周期延长，资金占用增加;③管理工作复杂化。工艺专业化布置的优点有：①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理，算有利于工人技术熟练程度的提高。
9、下列关于企业构成要素的说法错误的是()
A.人力是生产力的推动着、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介
正确答案：C
解 析：时间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性，顺序性的表现。
10、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化
正确答案：B
11、现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.无限责任公司制度
正确答案：C
解 析：有限责任公司制度的出现时企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。
12、下列各项部署用公司制企业特点的是()
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立队自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段
正确答案：D
解 析：D项，公司值的出现，是企业制度发展的一个高级阶段，也是生产力发展的客观要求。
13、()是企业素质的重要表现。
A.企业员工素质
B.企业生产规模
C.企业产品质量
D.企业管理制度
正确答案：C
解 析：企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。
14、从外部来看，企业的任务首先是()
A.满足社会需要
B.获取利润
C.促进社会发展
D.为国家缴纳税金
正确答案：A
解 析：企业不仅是一个经济组织，而且是一个微观的社会组织。社会之所以允许某个企业存在，是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品。因此，从外部来看，企业的任务首先是满足社会需要。
15、在现代社会力，企业在目标上应当坚持()
A.获取利润最大化作为唯一目的
B.企业应当获取适当利润
C.实现利润的同时承担社会责任
D.承担社会责任为主，同时实现适当利润
正确答案：C
解 析：获取利润与满足社会需要时企业的双重目标，两者是相辅相成的。只有满足社会需要，企业才能够取得利润;同时，只有取得利润，企业才能更好地满足社会需要。因此，企业需要利润，同时必须承担某些社会责任。
16、矩阵制组织结构的最大特点是()
A单线的领导系统
B员工同时受两位主管人员的管理
C高层主管管理方便
D各职能部门权责明确
正确答案：B
17、日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。
A直线制
B矩阵制
C产品事业部制
D顾客事业部制
正确答案：C
解 析：事业部的特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。按照产品种类划分事业部，属于产品事业部制组织结构。
18、下列关于企业过莫的说法错误的是()
A企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
B大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统
C小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高
D大型企业是以集权和分权相结合，以分权为主
正确答案：D
解 析：中型企业有小企业集权经理，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也在加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业是以集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。
19、引起企业变革的重要原因是()
A企业成员间矛盾加剧
B企业发展速度减慢
C企业内部沟通出现障碍
D企业成员内在冬季与需求的变化
正确答案：D
解 析：在企业中，员工的个体行为时组织运行有效性的基础，个体成员的行为又是以各自的需要为基础的。因此，一定的组织结构与组织管理总是与一定的员工的需求相适应的。企业成员内在动机与需求的变化也是影响企业变革的一个重要原因。
20、企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和侵权变革五个阶段。
A策划变革
B重组变革
C授权变革
D再造变革
正确答案：C
解 析：从某种意义上说，企业成长是因为不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和侵权变革。通过以上五次有序的变革，企业逐步在市场竞争中走向成熟。
21.从工厂生产过渡到()时期，标志着企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成，也是企业成熟的重要时期。
A手工生产 B大规模机器生产 C企业生产 D 智能化生产
22.()是公司制企业中最具也有代表性的公司
A无限公司 B 有限公司 C 两合公司 D 合伙公司
23.在一定的生产技术条件下，对产品生产过程所制定的时间和数量方面的指标是()
A期量标准 B物资定额 C劳动标准 D费用标准
24.某企业为化工类企业，同时它也最有可能是()
A劳动密集型 B资金密集型 C知识密集型 D信息密集型
25.()是信息的生命
A及时 B全面C准确 D连续
26.公司最基本的性质是()
A企业 B法人 C董事长 D经理
27.()是指能够有效调节市场需求好企业生产经营的综合体系。
A经营机制 B动力机制 C调节机制 D约束机制
28.企业制度以()为核心
A组织制度 B管理制度C经营业务 D产权制度
29.按照()形式划分将企业划分为单个业主制企业、合伙制企业、和公司制企业。
A投资主体B产权组织C实体集约程度D生产要素严密程度
30.()是企业的萌芽阶段
A手工作坊 B手工工场 C大机器生产 D家庭作坊
答案：
单选: 21C 22B 23A 24B 25C 26A 27A 28D 29B 30B
强化测试试题二：
1.技术管理是企业对生产经营过程中的全部技术活动进行计划、组织、协调、控制等( )的总称。
A.设计工作
B.生产工作
C.管理工作
D.控制工作
正确答案：C
2.企业技术管理的主要内容包括( )。
A.企业科技发展规划管理
B.新产品开发管理
C.产品的质量管理
D.设备与工具管理
E.技术鉴定管理
正确答案：ABCD
3.企业技术管理的首要任务有( )。
A.创造新技术
B.研究新技术
C.应用新技术
D.开发新技术
E.开发新产品
正确答案：ACE
4.现代产品的涵义，以市场营销观念为基础，是指企业向市场提供的满足消费者需要的任何有形物品和( )的组合。
A.无形物品
B.无形产品
C.有形服务
D.无形服务
正确答案：D
5.企业可选择的新产品开发方式主要有( )。
A.自行研究开发
B.模拟开发
C.引进开发
D.组合开发
E.合作开发
正确答案：ACE
6.新产品开发的出发点和归宿点是( )。
A.产品
B.厂家
C.顾客
D.商家
正确答案：C
7.创意构思的筛选分经验筛选和( )两步进行。
A.组合筛选
B.评价筛选
C.统计筛选
D.专家筛选
正确答案：B
8.新产品投放市场前，必须就下面( )问题做出决策。
A.确定新产品投放市场的时间
B.确定新产品投放市场的空间
C.确定新产品投放市场的地点
D.确定新产品投放的对象
E.确定新产品投放的任务
正确答案：ACD
9.新产品开发战略具有的特征有( )。
A.全局性
B.局部性
C.系统性
D.分散性
E.相对稳定性
正确答案：ACE
10.新产品开发战略有( )。
A.进取战略
B.退缩战略
C.紧随战略
D.保持地位战略
E.冒险战略
正确答案：ACDE
11.企业必须加强( )来促进质量管理，对影响产品质量的技术因素进行有效控制。
A.质量控制
B.产品管理
C.技术创新
D.技术管理
正确答案：D
12.按新产品的新颖程度划分，可以将新产品分为( )。
A.全新产品
B.半新产品
C.换代新产品
D.改进新产品
E.模仿新产品
正确答案：ACD
13.企业新产品创意构思来源于( )。
A.顾客的需求 经济师报名时间
B.竞争对手的产品状况
C.社会科研部门和大专院校的科研成果
D.本企业产品的经销商和代理商的建议
E.本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想
正确答案：ABCDE
14.紧随战略一般适用于( )。
A.实力雄厚的大企业集团
B.规模较小、开发能力不强的中小企业
C.实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业
D.规模较大、资源较少的企业
正确答案：B
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