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2017经济师考试《中级人力资源》精选模拟题及答案
模拟题一：
第 1 题
与马斯落的需要层次理论不符的陈述是( )。
A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要
B.人在不同时期表现的各种需要的强烈程度不同
C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要
D.自我实现是人类的基本需要
正确答案：D,
第 2 题
员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为( )。
A.效价 B.动机
C.期望 D.工具
正确答案：C,
第 3 题
关于奥尔德弗提出的ERG理论的说法，错误的是( )。
A. “关于需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要” 以及部分“尊重需要”
B.各种需要可以同时具有激励作用
C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱
D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变
正确答案：C,
第 4 题
关于目标管理的说法，错误的是( )。
A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
正确答案：B,
第 5 题
在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。
A.工具 B.效价
C.期望 D.动机
正确答案：A,
第 6 题
关于领导一成员交换理论的说法，正确的是( )。
A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D.领导一成员交换的过程是单向的
正确答案：A,
第 7 题
根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导( )。
A.指导式 B.推销式
C.参与式 D.授权式
正确答案：B,
第 8 题
在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。
A.知识技能 B.技术技能
C.概念技能 D.人际技能
正确答案：C,
第 9 题
西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是( )。
A.设计活动—选择活动—智力活动 B.选择阶段—确认阶段—发展阶段
C.智力活动—设计活动—选择活动 D.确认阶段—发展阶段—选择阶段
正确答案：C,
第 10 题
组织的纵向结构指的是( )。
A.职能结构 B.部门结构
C.层次结构 D.职权结构
正确答案：C,
第 11 题
行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。
A.简单/静态 B.复杂/静态
C.简单/动态 D.复杂/动态
正确答案：B,
第 12 题
员工以同样方式完成相似工作的程度，称为( )。
A.规范化程度 B.专业化程度
C.集权化程度 D.分工化程度
正确答案：A,
第 13 题
重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型 B.棒球队型
C.俱乐部型 D.堡垒型
正确答案：C,
第 14 题
根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A.稀缺性 B.可模仿性
C.可替代性 D.稳定性
正确答案：A,
第 15 题
对于采取稳定性战略的组织而言。关键性的战略性人力资源管理问题是( )。
A.从零开始，建立全新的人力资源战略 B.大量而快速地裁员
C.对不同企业的人力资源体系进行合并 D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
正确答案：D,
第 16 题
关于裁员中幸存者的说法，错误的是( )。
A.他们往往心存感激，激情高效地去工作
B.他们的归属感一般会下降
C.他们可能会为未来担忧
D.他们可能会有负罪感
正确答案：A,
第 17 题
战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。
A.同化 B.匹配
C.控制 D.整顿
正确答案：B,
第 18 题
当学校有100 000名学生时需200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1 000 名师生比不变。则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是( )。
A.主观判断法 B.比率分析法
C.时间序列分析法 D.回归分析法
正确答案：B,
第 19 题
人力资源规划的起点是( )。
A.人员供给预测 B.组织目标与战略分析
C.人员需求预测 D.供需匹配
正确答案：B,
第 20 题
根据( )进行工作设计，会使工作变得更为机械化。
A.工效学原理 B.人际关系理论
C.科学管理原理 D.工作特征模型理论
正确答案：C,
第 21 题
在工作分析中，不属于中层管理者应明确的是( )
A.是否了解工作分析的必要性
B.工作分析对本部门的影响是什么
C.在工作分析中，自己的责任是什么
D.工作分析的目标是什么
正确答案：D,
第 22 题
对于个人简历与申请表的特点，以下描述中错误的是( )。
A. —般由求职者自动递交给企业
B.形式灵活，有利于求职者进行自我表达
C.具有严格、统一的规格
D.由人力资源部或招聘部门进行评价
正确答案：C,
第 23 题
( )是评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式。
A.无领导小组讨论 B.角色扮演
C.文件筐作业 D.管理游戏
正确答案：C,
第 24 题
差异化战略的核心是( )。
A.不断开拓新市场
B.细分市场
C.独特的产品与服务
D.以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品
正确答案：C,
第 25 题
能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失的绩效考核方法是( )。
A.关键事件法 B.不良事故评价法
C.行为锚定法 D.强制分配法
正确答案：B,
第 26 题
绩效改进的方法中，通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的方法是( )。
A.标杆超越 B.卓越绩效标准
C.ISO质量管理体系 D.六西格玛管理
正确答案：D,
第 27 题
绩效反馈面谈的最终目的是( )。
A.告知结果 B.绩效改进
C.员工满意 D.营造氛围
正确答案：B,
第 28 题
为了解决薪酬的内部公平性问题，应进行( )。
A.薪酬的调查 B.工作分析
C.职位评价 D.薪酬预算
正确答案：C,
第 29 题
( )是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系， 反映了员工在其所在的薪酬区间中的相对位置。
A.薪酬比较比率 B.薪酬区间渗透度
C.薪酬变动比率 D.薪酬变动范围
正确答案：B,
第 30 题
关于团队奖励计划下述错误的是( )。
A.在绩效考核标准的制度上，比个人奖励计划要相对简单
B.可以使企业员工生产较强的团队凝聚力
C.导致了优秀员工的流动
D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情
正确答案：D,
模拟题二：
第 1 题
外源性动机是指( )。
A.人作出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的
B.人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了 行为的结果，而不是行为本身
C.人作出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感
D.看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分 实现个人潜力的机会
正确答案：B,
第 2 题
亚当斯的公平理论中比较的是( )。
A.员工对投入、产出的自我知觉 B.员工对投入、产出的客观测量结果
C.其他人员对投入、产出的评价 D.管理人员对员工投入、产出的评价
正确答案：A,
第 3 题
从激励内容的角度可以将激励分为( )。
A.正向激励和负向激励 B.他人激励和自我激励
C.物质激励和精神激励 D.有效激励和无效激励
正确答案：C,
第 4 题
根据改变型领导理论，改变型领导( )。
A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
B.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
正确答案：C,
第 5 题
将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为( )。
A.领导一成员交换理论 B.路径一目标理论
C.特质理论 D.权变理论
正确答案：D,
第 6 题
斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与( )的情境相关。
A.领导者行使职能 B.下属职工素质
C.工作任务 D.组织结构
正确答案：A,
第 7 题
根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到4种决策风格，其中不包括( )。
A.指导型 B.权力型
C.分析型 D.概念型
正确答案：B,
第 8 题
组织结构又可称为( )。
A.职能结构 B.部门结构
C.职权结构 D.权责结构
正确答案：D,
第 9 题
组织结构的权变因素包括( )。
A.制度化程度 B.职业化程度
C.地区分布 D.企业的外部条件和环境
正确答案：D,
第 10 题
“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能， 有利于强化专业管理，提高工作效率”是( )组织形式的优点之一。
A.行政层级式 B..矩阵式
C.事业部制 D.职能制
正确答案：D,
第 11 题
( )不属于组织文化功能。
A.促进作用 B.辐射作用
C.创新作用 D.规范作用
正确答案：A,
第 12 题
战略性人力资源管理的重要特征是以( )的观点来看待人力资源。
A.投资 B.发展
C.长远 D.竞争
正确答案：A,
第 13 题
关于裁员中的幸存者，错误的陈述是( )。
A.他们可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作
B.他们会有负罪感
C.他们往往会心存感激，富有激情地高效率地去工作
D.他们会为未来担忧
正确答案：C,
第 14 题
战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别就在于()。
A.人员管理的主要职型由人力资源部门的职能管理专家承担
B.人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策
C.以员工为主要的活动对象
D.将职能部门包括人力资源职能部门作为成本中心，强调监控费用支出和核算等一般 管理费用
正确答案：B,
第 15 题
人力资源经理的服务职能是( )。 .
A.指导其他业务部门的生产运营活动
B.作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政 策和各项规定的实施
C.在人力资源管理部门内部指挥其下属的工作
D.培养员工之间的合作关系
正确答案：B,
第 16 题
在人力资源规划中最为关键性的一环是( )。
A.组织目标与战略分析 B.提供人力资源信息
C.对人力资源需求与供给的预测 D.供需匹配
正确答案：C,
第 17 题
关于人力资源规划步骤的说法。正确的是( )。
A.评估与反馈先于供需匹配
B.执行计划与监测先于人员供给预测
C.组织目标与战略规划先于人力资源规划
D.人员需求预测先予组织目标与战略规划
正确答案：C,
第 18 题
对人力资源信息系统的选择主要取决于( )因素。
A.成本 B.数据规模
C.功能 D.支持人力资源决策的程度
正确答案：A,
第 19 题
以下对于工作要素法的描述，错误的是( )。
A.工作要素法是一种典型的开放式人员导向型的工作分析系统
B.工作要素法目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据
C.工作要素法的分析对象是通常具有不同特征的工作
D.工作要素法由一组专家级的上级或任职者来对显著要素进行确定、描述、评估
正确答案：C,
第 20 题
按工作分析的方法分，工作要素法属于( )。
A.以人为基础的系统性工作分析方法B以工作为基础的系统性工作分析方法 C.传统工业企业工作分析方法 D.通用的工作分析方法
正确答案：A,
第 21 题
某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全 景描述。该方法称之为( )。
A.工作日志法 B.观察法
C.工作实践法 D.主题专家会议法
正确答案：A,
第 22 题
下列关于工作丰富化的表述错误的是( )。
A.横向水平增加工作任务的数目
B.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面
C.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D.必须依赖管理人员来控制
正确答案：A,
第 23 题
关于评价录用系统的评价标准，错误的陈述是( )
A.保证每位参加选择录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试
B.能提供明确的决策点
C.将那些比较复杂、费用较高的挑选程序放在程序的最前边
D.保证充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
正确答案：C,
第 24 题
要获取有关胜任特征的数据资料，一般以( )为主。
A.问卷调查法 B.行为事件访谈法
C.专家小组法 D.全方位评价法
正确答案：B,
第 25 题
关于结构化面试特点的陈述，正确的是( )。
A.对求职者的技能要求非常高 B.可靠性和准确性比较低
C.没有应遵循的特别形式 D.方便主持人控制局面
正确答案：D,
第 26 题
下列有关评价中心的陈述，错误的是( )。
A.无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人，成员可以地位平等地讨论问题
B.文件筐测验对时间的要求相对比较宽松，强调完成结果的质量
C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动
D.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家
正确答案：B,
第 27 题
反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性的指标是( )。
A.复本信度 B.重测信度
C.内部一致性信度 D评分者信度
正确答案：C,
第 28 题
下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是( )。
A.有助于组织内部的沟通 B.有助于促进员工的自我发展
C.有助于管理者成本的节约 D.帮助组织更有效地实行员工开发
正确答案：D,
第 29 题
下列属于非系统的绩效考核方法的是( )。
A.标杆超越法 B.平衡计分卡法
C,强制分布法 D.关键绩效指标法
正确答案：C,
第 30 题
下列不属于绩效改进方法的是( )。
A. ISO质量管理体系 B.六西格玛管理
C.卓越绩效标准 D.目标管理法
正确答案：D,
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