2017经济师考试《中级人力资源》测试题及答案

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　　测试题一：

2017经济师考试《中级人力资源》测试题及答案

　　1. 在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为()。

　　A.“乡村俱乐部”领导风格

　　B.“无为而治”领导风格

　　C.“任务”领导风格

　　D.“中庸式”领导风格

　　2. 领导者的技能中，()处理的是观点、思想。

　　A.概念技能

　　B.管理技能

　　C.人际技能

　　D.技术技能

　　3. 组织结构中完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系称为()。

　　A.部门结构

　　B.层次结构

　　C.职能结构

　　D.职权结构

　　4. 组织结构的()是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

　　A.专业化程度

　　B.规范化程度

　　C.集权化程度

　　D.分工化程度

　　5. 敏感性训练属于组织发展方法中的()。

　　A.结构技术

　　B.人文技术

　　C.现代组织发展方法

　　D.结构技术和人文技术的混合体

　　6. 下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有()。

　　A.提升个人潜力

　　B.获得表扬

　　C.得到更多的收入

　　D.获取更高的社会地位

　　7. 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()。

　　A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要

　　B.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要

　　C.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度相同

　　D.自我实现是人类的高级需要

　　8. 下列关于三重需要理论中亲和需要的陈述错误的是()。

　　A.亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系

　　B.亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色

　　C.亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系

　　D.在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序

　　9. 关于公平理论的说法，错误的是()。

　　A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉

　　B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面

　　C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入

　　D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

　　10. 关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。

　　A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

　　B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

　　D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

　　答案：

　　1[答案]：A

　　[解析]：本题考查管理方格理论。在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”领导风格。

　　2[答案]：A

　　[解析]：本题考查领导者的技能。概念技能处理的是观点、思想，人际技能关心的是人，技术技能涉及的是事。

　　3[答案]：C

　　[解析]：本题考查组织结构中职能结构的概念。

　　4[答案]：A

　　[解析]：本题考查组织结构的专业化程度特征因素。

　　5[答案]：B

　　[解析]：本题考查组织发展的人文技术方法。

　　6[答案]：A

　　[解析]：本题考查内源性动机的范畴。选项BCD属于外源性动机。

　　7[答案]：C

　　[解析]：本题考查马斯洛的需要层次理论。人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同。

　　8[答案]：B

　　[解析]：本题考查三重需要理论中的亲和需要。亲和需要较强的人往往在组织中充当被管理的角色。所以选项B的表述错误。

　　9[答案]：B

　　[解析]：一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。

　　10[答案]：C

　　[解析]：本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。因此选C。

　　测试题二：

　　1根据豪斯的路径-目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为(　　)。

　　A.支持式领导

　　B.参与式领导

　　C.指导式领导

　　D.成就取向式领导

　　【参考答案】C

　　【系统解析】豪斯确定了四种领导行为：①指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;②支持式领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求;③参与式领导：主动征求并采纳下属的意见;④成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。

　　2 下列关于确定劳动争议诉讼当事人的说法，正确的是(　　)。

　　A.当事人双方均不服劳动争议仲裁委员会作出的同一裁决，向同一人民法院起诉，双方当事人为原告，劳动争议仲裁委员会为被告

　　B.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生劳动争议，新的用人单位和劳动者为共同被告

　　C.劳动者与起字号的个体工商户发生的劳动争议诉讼，应当以业主为当事人

　　D.劳动者与以挂靠方式借用他人营业执照经营的用人单位发生劳动争议，应当将用人单位和营业执照出借方列为当事人

　　【参考答案】D

　　【系统解析】特殊情形下的诉讼当事人：①用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以列新的用人单位为第三人。原用人单位以新的用人单位侵权为由向人民法院起诉的，可以列劳动者为第三人。原用人单位以新的用人单位和劳动者共同侵权为由向人民法院起诉的，新的用人单位和劳动者列为共同被告。②劳动者在用人单位与其他平等主体之间的承包经营期间，与发包方和承包方双方或者一方发生劳动争议，依法向人民法院起诉的，应当将承包方和发包方作为当事人。③劳动者与未办理营业执照、营业执照被吊销或者营业期限届满仍继续经营的用人单位发生争议的，应当将用人单位或者其出资人列为当事人。④未办理营业执照、营业执照被吊销或者营业期限届满仍继续经营的用人单位，以挂靠等方式借用他人营业执照经营的，应当将用人单位和营业执照出借方列为当事人。⑤当事人不服劳动人事争议仲裁委员会作出的仲裁裁决，依法向人民法院提起诉讼，人民法院审查认为仲裁裁决遗漏了必须共同参加仲裁的当事人的，应当依法追加遗漏的人为诉讼当事人。被追加的当事人应当承担责任的，人民法院应当一并处理。

　　3 如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明(　　)。

　　A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加

　　B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本

　　C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低

　　D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低

　　【参考答案】D

　　【系统解析】从经济学的角度来说，劳动者在一个组织中的心理成本过高或者是心理收益太低，也会成为导致员工流失的一个重要因素。

　　4 如果某种劳动力成本占总成本的比重很大，那么该种劳动力需求的自身工资弹性通常是(　　)。

　　A.较低的

　　B.较高的

　　C.零

　　D.一般的

　　【参考答案】B

　　【系统解析】总成本中劳动力成本所占的比重越大，劳动力需求的自身工资弹性越高。

　　5 下列年薪制的薪酬结构中，属于持股多元化型的是(　　)。

　　A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划

　　B.薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划

　　C.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划

　　D.薪酬=基本薪酬+津贴+以分配权、分配权期权形式体现的风险收入+养老金计划

　　【参考答案】B

　　【系统解析】持股多元化型薪酬结构为：薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划。

　　6 劳动者享有的权利不包括(　　)。

　　A.平等就业和选择职业的权利

　　B.取得劳动报酚『的权利

　　C.休息休假的权利

　　D.劳动用工的权利

　　【参考答案】D

　　【系统解析】劳动用工权利属于用人单位享有的权利。

　　7 下列关于在职培训与企业行为和员工行为的说法，正确的是(　　)。

　　A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响

　　B.在职培训对企业行为有影响，但是对员工行为没有影响

　　C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向

　　D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向

　　【参考答案】C

　　【系统解析】因为只有在受过专门训练的工人仍然继续被企业所雇用的条件下，企业才能收回人力资本投资的收益，所以企业必然会通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的这些员工的流动率或辞职率。同样，接受过培训的员工也有动力在企业中工作相对较长的时间，这是因为员工所受到的在职训练中多多少少有一些特殊培训的成分，因此，这些受过特殊培训的员工在本企业中所获得的工资比他们如果到其他企业中去工作所可能获得的工资要稍高一些。

　　8中国职工民主参与管理的基本形式是(　　)。

　　A.厂务公开制度

　　B.职工合理化建议活动制度

　　C.职工代表大会

　　D.职工持股会

　　【参考答案】C

　　【系统解析】职工代表大会是中国职工民主参与管理的基本形式。

　　9 《社会保险法》规定，参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时，其累计缴费满(　　)年可按月领取基本养老金。

　　A.10

　　B.15

　　C.20

　　D.25