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经济师考试《中级工商管理》基础题及答案

时间:2024-06-15 12:11:21 经济师 我要投稿
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2017经济师考试《中级工商管理》基础题及答案

  基础题一:

2017经济师考试《中级工商管理》基础题及答案

  多选题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  61 同一般股东相比,发起人股东自己的特点有(  )。

  A.对公司设立承担责任

  B.股份转让受到一定限制

  C.股份转让不受限制

  D.资格的取得受到一定限制

  E.资格的取得不受限制

  参考答案:A,B,D

  参考解析:

  本题考查发起人股东的特点。同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点:对公司设立承担责任、股份转让受到一定限制、资格的取得受到一定限制。

  62 技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析,主要有(  )。

  A.Pearl模型

  B.帕西菲柯模型

  C.Gompertz模型

  D.凯恩斯模型

  E.安索夫模型

  参考答案:B,E

  参考解析:

  本题考查技术的风险评价模型。技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析,包括帕西菲柯模型和安索夫模型。

  63 优化的生产计划必须具备的特征有(  )。

  A.有利于充分利用生产需求,扩大市场份额

  B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求

  C.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化

  D.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

  E.有利于充分利用销售机会,增强市场美誉度

  参考答案:B,C,D

  参考解析:

  本题考查生产计划的特征。优化的生产计划必须具备三个特征,即选项BCD。

  64 制造资源计划的结构主要包括(  )。

  A.财务系统

  B.战略系统

  C.人力系统

  D.基础数据系统

  E.计划和控制的流程系统

  参考答案:A,D,E

  参考解析:

  本题考查制造资源计划的结构组成——计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。

  65 成批轮番生产企业的期量标准有(  )。

  A.批量

  B.节拍

  C.生产周期

  D.生产提前期

  E.生产间隔期

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:

  本题考查成批轮番生产企业的期量标准——批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。选项B属于大批大量生产企业的期量标准。

  66 影响企业薪酬制度的外在因素有(  )。

  A.地区及行业的特点和惯例

  B.企业的业务性质与内容

  C.企业的经营状况与财力

  D.企业的管理哲学与企业文化

  E.企业所在地区的生活水平

  参考答案:A,E

  参考解析:

  本题考查影响企业薪酬制度的外在因素。选项BCD属于影响企业薪酬制度的内在因素。

  67 按并购的实现方式划分,企业并购分为(  )。

  A.杠杆并购

  B.协议并购

  C.要约并购

  D.部分并购

  E.二级市场并购动机

  参考答案:B,C,E

  参考解析:

  本题考查企业并购的类型。按并购的实现方式划分,企业并购分为协议并购、要约并购、二级市场并购。按是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为杠杆并购、非杠杆并购两种。

  68 销售物流成本局部控制的基本内容包括(  )。

  A.运输费用的控制

  B.采购费用的控制

  C.储存费用的控制

  D.订货处理成本

  E.装卸搬运费用的控制

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:

  本题考查销售物流成本局部控制的基本内容。销售物流成本局部控制的基本内容可归纳为:运输费用的控制、装卸搬运费用的控制、订货处理成本、退货成本、储存费用的控制、包装费用的控制、流通加工费用的控制。

  69下列属于企业战略特征的有(  )。

  A.全局性与复杂性

  B.局部性与简单性

  C.收益性与风险性

  D.稳定性与动态性

  E.临时性与发展性

  参考答案:A,C,D

  参考解析:

  本题考查企业战的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

  70 用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有(  )。

  A.理想业务

  B.冒险业务

  C.成熟业务

  D.正常业务

  E.困难业务

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:

  本题考查威胁一机会综合分析的知识。用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。

  基础题二:

  多选题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  51 企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有(  )。

  A.绩效奖金

  B.建议奖金

  C.节约奖金

  D.进步奖金

  E.特殊贡献奖金

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:

  本题考查奖-金的类型。企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有:绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。

  52 制订人力资源总体规划主要体现在(  )。

  A.数量规划

  B.素质规划

  C.部门规划

  D.职责规划

  E.结构规划

  参考答案:A,B,E

  参考解析:

  本题考查人力资源总体规划的制订。制订人力资源总体规划主要体现在三个方面:人力资源数量规划、素质规划和结构规划。

  53 标准化作业的要点有(  )。

  A.同一个流程不一定用同样的方式来进行

  B.问题很容易被发现

  C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式

  D.可以很快速地解决问题

  E.是由每一个小组或小组长所提的计划

  参考答案:B,C,D,E

  参考解析:

  本题考查标准化作业的要点,其中之一是同一个流程必须用同样的方式来进行,所以选项A错误。

  54 采用模仿创新战略必须具备的前提有(  )。

  A.起步较早

  B.引进者拥有技术引进的能力

  C.引进者自身拥有良好的研发能力

  D.较早建立起销售网络

  E.生产人员有过特殊培训

  参考答案:B,C

  参考解析:

  本题考查模仿创新战的相关内容。采用模仿创新战必须具备两个前提:一是引进者拥有技术引进的能力,能从长远、全局、全方位、战的角度出发引进技术;二是引进者自身拥有良好的研发能力,在引进后加以消化吸收与创新。

  55 企业的外部公众包括(  )。

  A.企业股东

  B.金融公众

  C.社团公众

  D.政府公众

  E.媒介公众

  参考答案:B,C,D,E

  参考解析:

  本题考查市场营销微观环境中的公众。企业的外部公众有媒介公众、政府公众、社团公众、金融公众等;企业内部公众包括企业内部的职工、股东及管理者等。

  56 经营者对现代企业的作用表现在(  )。

  A.有利于提高企业的综合竞争力

  B.有利于企业获得关键性资源

  C.有利于完善公司管理制度

  D.有利于企业团队合作能力的培养

  E.有利于企业技术创新能力的增强

  参考答案:B,C,D,E

  参考解析:

  本题考查经营者对现代企业的作用,主要有四点,即选项BCDE。

  57 产品生命周期中,产品成长期的特征有(  )。

  A.销售量迅速增加

  B.生产效率提高,成本降低

  C.销售成本大幅度下降

  D.利润由最高峰逐步下降

  E.市场需求量已逐渐趋向饱和

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  本题考查产品生命周期策中成长期的特征。选项DE属于成熟期的特征。

  58 下列属于企业重组客观动因的有(  )。

  A.扩大管理者职权

  B.以并购业绩保障经理职位

  C.谋求更长远发展

  D.实现规模经营

  E.提高科研水平

  参考答案:C,D,E

  参考解析:

  本题考查企业重组的客观动因。选项AB属于企业重组的主观动因。

  59 下列属于多品种大批量型生产物流特征的有(  )。

  A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提高劳动生产率

  B.物料被加工成基型产品的重复度高,因而这部分物料的需求很容易计划与控制

  C.要满足个性化定制要求

  D.在物流配送环节.对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高

  E.要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络

  参考答案:B,C,D

  参考解析:

  本题考查多品种大批量型生产物流的特征,主要有四点,即选项BCDE。选项A属于单一品种大批量型生产物流的特征。

  60 目标市场的策略中,以市场细分为基础的营销策略有(  )。

  A.市场营销组合策略

  B.差异性营销策略

  C.无差异营销策略

  D.集中性营销策略

  E.渗透性营销策略

  参考答案:B,D

  参考解析:

  本题考查目标市场的策。差异性营销策和集中性营销策都是以市场细分为基础的营销策,而无差异营销策不进行市场细分。

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