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2017经济师考试《工商管理》巩固题及答案「初级」
巩固题一：
单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
(1)建立劳动关系，应当订立书面劳动合同.已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( ) 日内订立书面劳动合同.
A: 15
B: 30
C: 45
D: 60
答案:B
解析:
《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定 ：“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同：已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同.”
(2)企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动，属于( ).
A: 产品与服务变革
B: 战略与结构变革
C: 技术变革
D: 文化变革
答案:C
解析:技术变革主要指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用.技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等.
(3)A公司2008年l2月31 日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元，负债总额为6亿元，所有者权益总额4亿元，则A公司的资产负债率为( ).
A: 40%
B: 50%
C: 60%
D: 65%
答案:C
解析: 资产负债率=(负债合计÷资产总计)×100%.
(4) 根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的( )列入法定盈余公积金.公司法定盈余公积金累计额为注册资本50% 以上的，可以不再提取.
A: 5%
B: 10%
C: 15%
D: 25%
答案:B
解析:
公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润.税后利润分配的顺序应执行 《中华人民共和国公司法》的规定.公司分配当年税后利润时，首先应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损) 的10%提取法定盈余公积金，公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取.
(5) 以加工和操作为对象的专业化属于( ).
A: 部门专业化
B: 产品专业化
C: 零部件专业化
D: 工艺专业化
答案:D
解析: 工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化.
(6)某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素.根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于( ).
A: 探测性市场调查
B: 描述性市场调查
C: 预测性市场调查
D: 因果性市场调查
答案:D
解析:
因果性市场调查是为r研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的调查.其目的在于找出市场要素变化的原E笃和现象之间的相互关系，找出影响事物变化的关键性因素 ：
(7) 承担社会责任是( ).
A: 企业管理的核心内容
B: 企业的经营目标
C: 企业协调外部关系的基础
D: 企业产生的根本原因
答案:C
解析: 承担社会责任是企业协调外部关系的基础.
(8) 工作分析的主体是( ).
A: 进行工作分析的管理者和有关人员
B: 企业内部各个职位
C: 与各个职位有关的情况信息
D: 工作说明书
答案:A
解析:
工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书.
(9) 战略联盟的基础是( ).
A: 技术优势
B: 文化优势
C: 比较优势
D: 变革优势
答案:C
解析:
比较优势是战略联盟的基础.为了使战略联盟具有较高的市场竞争力，各成员企业要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性，或具有相关零部件生产的优势，或具有将新产品推广到国内外市场的优势等.
(10)已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最佳更新期为( )年.
A: 20
B: 30
C: 40
D: 50
答案:C
巩固题二：
单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
(1)在生产过程中的各个阶段，存相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的( )原则.
A: 连续性
B: 节奏性
C: 刚性
D: 柔性
答案:B
解析:生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象.
(2) 大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( ).
A: 工艺专业化布置
B: 对象专业化布置
C: 混合式布置
D: 固定布置
答案:D
解析:固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置同定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式.这种布置主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的物品，如重型机床、船舶、飞机、发电机组等.
(3) 企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是( ).
A: 招聘决策
B: 选择招聘渠道
C: 发布招聘信息
D: 收集求职资料
答案:A
解析:招聘决策是指企业的最高层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程.
(4)某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组、B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时问为一个月，
组别 实验前(箱) 实验后(箱)
实验组(A超市) 1000 1700
控制组(B超市) 1000 1200
A: 200
B: 400
C: 500
D: 700
答案:C
解析:实验变数效果=实验组事后测量值一控制组事后测量值=x2 -y2.
(5) 关于全面市场调查的说法，错误的是( ).
A: 全面市场调查也称为市场普查
B: 全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择
C: 全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
D: 全面市场调查一般比抽样市场调查时间长、费用高
答案:B
解析:全面市场调查的时点 ：统一规定市场调查资料所属的标准时点(也称调查时点)，以避免因为自然变动或者机械变动而产生调查资料的重复和遗漏，使全面市场调查获得的资料具有一致性和可比性.
(6) 既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益的理财目标的是( ).
A: 股东财富最大化
B: 企业价值最大化
C: 利润最大化
D: 权益资本净利率最大化
答案:B
解析:股东财富最大化没有考虑其他利益相关者的利益 ;利润最大化没有考虑资金时间价值 ;权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险.
(7)某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测.在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论.该企业所采用的这种方法是( ).
A: 头脑风暴法
B: 交锋式会议法
C: 混合式会议法
D: 访问法
答案:B
解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论.
(8) 在任何情况下，产品是否可以接受最终由( )决定.
A: 顾客
B: 供应商
C: 代理商
D: 分销商
答案:A
解析:质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意度，从而能给组织带来最大收益.顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求.在任何情况下，产品是否可以接受最终由顾客确定.
(9) 处于企业生产组织周期中( )的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程.
A: 精细化阶段
B: 规范化阶段
C: 集体化阶段
D: 创业阶段
答案:A
解析:企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力.当企业组织发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之获得新的活力.处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程.
(10)工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台，下列关于工作分析的说法错误的是( ).
A: 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
B: 工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C: 工作分析的内容是职位说明书
D: 工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
答案:C
解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告.选项8、D均为工作分析的作用
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