监理工程师工作重点研究
建设时期是建筑项目建设中非常关键的时期，它是从具体的图纸发展为实际要素的时期，同时还是建设项目品质和运用性得以明确的时期。在这个时期中，监理人员有着非常关键的意义，所以要明确他们的活动重点，要融汇目前的项目监理规定以及品质规定，积极的开展监理活动，具体的讲要关注如下的内容，一起来看看吧！
要了解监理的理念
在建设时期，确保建设品质合理是监理活动的关键任务。所以监理人员在建设时期的监理活动要切实的按照如下的理念来进行，即品质最高，顾客最高。要认真的将预防当成是关键活动，要按照公平合理的职业思想来进行活动。在建设时期，他们要秉承高度负责的思想，认真的参加到建设的各个步骤之中，对于建设的总体步骤开展综合化的监管，监督建设方切实的按照有关的设计规定来进行建设，对于监理时期出现的没有受审查或者是经过审查没有达标的承包机构等要规定项目方对其更换建设方。要掌控好原料的品质，对于建设时期使用的物料从最初的入场一直到后续使用都要进行综合化的检测，对建设的所有事项都要进行综合化的审核。
明确施工监理的程序
施工监理需要根据工程的施工进度确立自己的监理程序，对施工过程中的每一道工序、单位工程都能做到监督、检查验收，使施工的过程处于监理控制状态。
1项目开工阶段。在项目的开工阶段，监理工程师应该对项目承包单位提供的开工申请进行认真审查，对施工的.机械、原材料、相关施工人员的准备情况进行核实，如申请与实际的准备情况相符，在审核通过并签发开工令，同时报建设单位开工。
2开工以后的巡视和检查。在项目正式开工以后，监理工程师应该对施工现场按照计划进行巡视和检查，重点检查工程建设当中一些比较隐蔽的部位和工程完工以后难以在检查的部位，对于这些部位施工过程监理工程师应该现场监督。
3监督检查返工处理和加固补强事故。在施工过程一旦发现施工质量问题就需要返工或者加固补强，对于这些环节监理工程应该予以重点监控。对此监理工程师应该按照监理规定要求承包单位报送质量事故报告和经设计等相关单位提出的处理方案，听取各方对于返工处理和加固补强方案的意见，确定最佳方案并监督承包单位完成返工或加固任务，并对返工和加固进行检查验收，验收合格的应向建设单位和监理公司出具质量事故处理书面报告，并形成材料入档。
强化施工阶段的质量控制
1建立健全质量保障体系。监理工程师一旦进入施工现场，应该立即履行自己的监理职责，检查施工单位现场质量管理情况是否符合建设工程的建设标准，并按照工程监理的要求健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并检查督促这些制度的贯彻落实，并利用这些制度审查设计和施工方案，检查承包单位的材料和设备的质量，做到质量工作防患于未然。
2认真分析原料以及建设设备的品质。规定建设者要在员工的配备以及检测步骤和措施等等多项要素上开展管控活动，要了解基础的品质管控思想。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），没有经过检测的物料不能应用到项目中，品质不达标的材料要在规定的时间中退回厂家，对于钢筋材料来讲，一般使用肉眼观看以及检测两种措施来分析，要分析其轴线方位以及缝隙的凹坑等等，并利用焊接试验检验钢筋的具体焊接质量、强度等质量，当达标之后才能够开展验收活动，对于建设时期使用到的建设设备，要认真分析其运行时间和使用时的规定等。针对像是塔吊之类的易于出现问题的设备，要认真分析其容易发生问题的步骤，确保不会有不利现象存在。
3通过计量支付管控模式来落实监理活动。项目资金落实的一个关键背景就是项目的品质优秀。既然项目的品质不合乎规定，而且无法结合监理人员的规定来承担品质不良要素的责任的话，就要对其处理，确保其能够合乎品质规定。此时监理人员可以不提供支付材料，不对承包者支付资金，此时导致的问题都有承包者来全权负责。很明显，这是一项非常合理的优秀的控制方法。监理人员要积极的发挥出其优势特征，确保它变成监督建设方建设品质的关键要素，进而督促建设方切实的结合有关的规定开展建设活动，以此来保证项目的品质合乎规定。
综合的讲，监理人员在项目的建设时期发挥着非常重要的意义，要切实履行好他们的权责，开展好监理活动，以此来保证项目积极的开展，最终保证项目的建设品质合乎规定。
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