总监理工程师是如何炼成的

总监理工程师是如何炼成的

　　监理工程师是指取得国家信息化工程监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。总监理工程师是指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构的监理工程师。下面小编和大家说说总监理工程师是如何炼成的。

　　总监理工程师的地位和作用

　　总监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中全权委托的代理人。从监理单位内部看，总监理工程师是信息系统工程项目全过程所有工作的总负责人；从对外方面看，总监理工程师在授权范围内对建设单位直接负责。由此可见，总监理工程师是信息系统工程监理目标控制的全面实现者，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对监理单位的效率性目标负责。

　　总监理工程师职责

　　对工程监理合同的实施负全面责任；

　　根据项目情况确定监理机构人员分工；

　　负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告；

　　检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

　　主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

　　审查承建单位资质，并提出审查意见；

　　审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划；

　　组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　主持编写项目监理规划，审批实施细则；

　　主持审查和处理工程变更；

　　参与工程质量和其他事故调查；

　　审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件；

　　主持整理工程项目的监理资料；

　　审核签认承建单位的申请、支付证书和竣 工结算；

　　调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；

　　组织建设单位和承建单位完成工程移交。

　　总监理工程师应具备的能力

　　1.组织能力。

　　2.执行能力。

　　3.协调能力。这是总监理工程师多年工作的水平反映。

　　4.业务技术能力。总监理工程师要“一专多能”：既要有一门专业技术，而且还要掌握与所监理项目相关的多门知识。

　　5.总结创新能力。总监理工程师要集思广益，发挥、调动项目监理机构中每个人员的潜在能力，对创新保持开明的态度。

　　总监理工程师应具备的素质

　　由于对总监理工程师能力的要求较高以及总监理工程师在监理工作中处于重要地位，故决定了总监理工程师要求具有更高的素质，其素质主要表现在以下几个方面：

　　1.思想素质。要尽职尽责，客观公正，并且不应接受建设单位或承建单位的任何馈赠。

　　2.业务素质。总监理工程师在业务上应具备应有的专业胜任能力和业务能力。应有的专业胜任能力是指监理工程师应当具备专门的学识与经验，经过适当的专业训练。业务能力是指总监理工程师应具有足够的分析判断能力。

　　3.职业道德。职业道德包括正直、客观公正以及应有的职业谨慎。

　　作为总监理工程师，首先要有良好的职业道德。监理工作是一项重要的、负有连带责任并为建设单位提供工程技术与管理服务的工作，因此，担负着监理工作重任的总监理工程师必须要具有良好的职业道德。其次要具备很强的专业胜任能力，专业胜任能力是保证监理工作质量的真正保障。只有这样才是一名合格的总监理工程师。

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