人力资源师《理论知识》高效冲刺试题2016

人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题推荐度：
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人力资源师《理论知识》高效冲刺试题2016

　　1、人际关系发展的第一阶段是 (　　)

　　A 、试验和探索阶段

　　B 、选择或定向阶段

　　C 、加强阶段

　　D 、融合阶段

　　答案： B

　　解析：研究发现，人际关系可以沿着预计的轨道发展。通常在建立人际关系时会经过五个阶段，每个阶段都有特定的沟通特点。其中，第一阶段是选择或定向阶段，第二阶段是试验和探索阶段，第三阶段是加强阶段，第四阶段是融合阶段，第五阶段是盟约阶段。

　　2、《劳动合同法》于 (　　)起施行。

　　A 、 2006年1月1日

　　B 、 2006年5月1日

　　C 、 2007年1月1日

　　D 、 2008年1月1日

　　答案： D

　　解析：《劳动合同法》于2008年1月1日起施行。这部法律的颁布实施进一步明确了劳动合同的法律地位。

　　3、不属于绩效管理评估指标的是 (　　)

　　A 、被评估的人数

　　B 、信息质量

　　C 、被评估人的能力

　　D 、单元层次和组织层次的绩效

　　答案： C

　　解析：一般而言，可以用以下这些指标来定期监测和评估企业绩效管理系统：被评估的人数、绩效等级的分布、信息质量、绩效面谈的质量、绩效管理制度满意度、总体成本/收益比、单元层次和组织层次的绩效。

　　4、根据面试实施的方式，面试可分为 (　　)

　　A 、结构化面试、非结构化面试和半结构化面试

　　B 、一次性面试和分阶段面试

　　C 、情景性面试和经验性面试

　　D 、单独面试与小组面试

　　答案： D

　　解析：根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式，面试可分为单独面试与小组面试;根据面试的进程，面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容，面试可分为情景性面试和经验性面试。

　　5、主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是 (　　)

　　A 、矩阵制

　　B 、多维立体组织

　　C 、超事业部制

　　D 、模拟分权组织

　　答案： C

　　解析：采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大;产品品种较多，且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之，超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

　　6、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自 (　　)起建立。

　　A 、订立劳动合同当日

　　B 、订立劳动合同第二日

　　C 、用工之日

　　D 、双方商定之日

　　答案： C

　　解析：《劳动合同法》第7条规定.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。第10条规定.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。也就是说，引起劳动关系产生的基本法律事实是用工而不是订立劳动合同。

　　7、当劳动力供给弹性大于1时，表明 (　　)

　　A 、供给无弹性

　　B 、供给无限弹性

　　C 、供给富有弹性

　　D 、供给缺乏弹性