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人力资源师《理论知识》高效练习题
人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。下面是YJBYS小编为考生整理的人力资源师《理论知识》高效练习题，供大家参考学习!
1、美国人迈克尔?波特提出的一种分析模型是 ( )
A 、 SWOT分析法
B 、 竞争五要素分析法
C 、 回归分析法
D 、 经济计量模型法
答案： B
解析：竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1 980年出版的 《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。
2、正式的绩效沟通中，最常见的形式是 ( )
A 、 正式的书面报告
B 、 有管理者参加的员工团队会谈
C 、 管理者与员工一对一的会面
D 、 在网上留言与管理者探讨问题
答案： C
解析：正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常，正式的沟通方式主要有以下两种：正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中，最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。
3、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其 ( )
A 、 紧张、不耐烦、自负
B 、 紧张、害怕、焦虑
C 、 厌倦、自以为是、紧张
D 、 不同意、反感、生气
答案： B
解析：肢体语言是语言的有效补充，在面试中不仅传递了语言信息，同时也传递了肢体语言信息。在不同的环境中，不同的肢体语言有着不同的含义。其中，咬嘴唇的典型含义是紧张、害怕、焦虑。
4、 ( )是培训管理工作的第一环。
A 、 明确培训目标
B 、 培训需求分析
C 、 培训规划设计
D 、 培训费用预算
答案： B
解析：培训需求分析是培训管理工作的第一环，是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性，从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析，而以战略为导向的培训需求分析，还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。
5、培训课程设计的基本要求是 ( )
A 、 适应企业发展需要
B 、 满足员工自身要求
C 、 体现成年人的认知规律
D 、 结合现代系统理论
答案： C
解析：培训课程设计的基本原则有：(1)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求;(2)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律;(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。
6、实现员工培训规划各项目标的重要保障是 ( )
A 、 规划的实施
B 、 培训的方法
C 、 培训的费用
D 、 培训的目标
答案： B
解析：培训的方法是实现员工培训规划各项目标的重要保障，它所要解决的是“船”或“桥”的问题。为了更好地达到培训的目的，完成培训规划预定的目标，培训规划必须根据培训资源配置的状况，正确地选择适用的方法。
7、对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是 ( )
A 、 心理测验
B 、 面试
C 、 情境测验
D 、 品德测验
答案： A
解析：对于学习能力测评，可以有多种方式，如心理测验、面试、情境测验等，其中最简单有效的是心理测验，具体的应用形式是笔试。
8、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：①理解;②记忆;③分析;④应用;⑤评价;⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是 ( )
A 、 ①②④③⑥⑤
B 、 ②①③④⑥⑤
C 、 ①②③④⑥⑤
D 、 ②①④③⑥⑤
答案： D
解析：知识测评可以从不同的层次进行。美国教育学家布卢姆提出了著名的“教育认知目标分类学”，把认知目标由低到高分为六个层次，各层次体现了不同的知识要求，六个知识测评层次依次是：记忆、理解、应用、分析、综合、评价。
9、仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起 ( )日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。
A 、 5
B 、 7
C 、 10
D 、 15
答案： A
解析： 《劳动争议调解仲裁法》第32条规定，仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起5 日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。
10、薪酬管理最基础的工作是 ( )
A 、 薪酬预算
B 、 薪酬设计
C 、 薪酬支付
D 、 薪酬调整
答案： B
解析：概括来说，薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。其中，薪酬设计是薪酬管理最基础的工作，如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题，企业薪酬管理不可能取得预定目标。
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