人力资源管理师二级专业技能真题
二级人力资源管理师的考试分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。下文为大家推荐的是历年的人力资源管理师二级专业技能真题，希望大家好好复习!
2013年11月人力资源管理师二级专业技能真题
一、简答题(本题共3题，第1小题16分，第2小题16分，第3小题14分，共46分)
1、在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的.工作?(16分)
2、根据培训效果四级评估体系的主要内容和评估方法，填写下表。(16分)
二、综合题(本题共3题，每小题18分，共54分)
1、某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。
假设您是规划专员小王，请结合案例，回答以下问题：
(2)假设生产部门组织结构和生产率不变，请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。(8分)
2、某建筑材料公司2013年上半年销售收入明显下降，而生产总成本比去年同期提高了15%，特别是人工成本有了较大幅度的增加。2013年10月公司人力资源部委托一家中介机构对国内同行业的薪酬水平进行了深入调查，发现公司薪酬水平位于市场薪酬的75%点处，根据公司市场部预测，未来三年公司的营业收入将会有显著提高，年平均增长16%左右。公司人力资源部经过研究后认为，2014年度员工的薪酬水平增幅应控制在8%以下。
请结合本案例，说明该公司应当如何编制年度员工薪酬计划?(18分)
2014年11月二级人力资源管理师专业技能真题
一、简答题(本题共3题，第1小题15分，第2小题16分，第3小题15分，共46分)
1、简述企业应对人力资源短缺的措施。(15分)
2、简述利用访谈法进行培训效果评估的具体步骤和应用范围。(16分)
二、综合题(本题共3题，每小题18分，共54分)
1、某煤业公司是一家特大型国有企业，全公司每年都需要选拔一批具有一定专业知识水平和基层管理经验的后备人才，安排到培训中心进行一次为期四周的集中培训，然后再按照预定方案，次用面谈、笔试以及情景模拟等多种方法，对这批学员进行全面素质测评，最终从中选拔出30名成绩优异者，安排到各个基层单位挂职锻炼。目前，这批学员的综合素质测评工作已经结束，专业测评人员将对素质测评的数据资料进行处理。
请结合本案例，回答以下问题：
(1)在素质测评过程中，导致测评结果出现误差的原因有哪些?(5分)
(2)在处理素质测评结果时，经常采用的分析方法有哪几种?(7分)
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