人力资源规划流程

人力资源规划流程

　　人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分，也是企业各项人力资源管理工作的依据。yjbys小编在此为大家分享的是人力资源规划流程，希望对大家有帮助~

　　人力资源规划的流程

　　由于各企业的具体情况不同，因此人力资源规划的步骤也不尽相同。一般说来，有如图1 所示的五个核心步骤是共有的。

　　图1：人力资源规划流程图

　　1、信息的收集、整理

　　企业制定人力资源规划，需要收集的信息包括以下三方面的内容，具体详见表2。

　　图2：企业制定人力资源需要收集的信息一览表

　　2、人力资源需求预测

　　人力资源需求预测分为以下三方面的内容。

　　现实人力资源需求。

　　未来人力资源需求。

　　未来人力资源流失预测。

　　3、人力资源供给预测

　　人力资源供给预测分为企业内部供给预测和企业外部供给预测两个部分，即为满足企业发展的需要，从内部和外部两个维度对将来(或现在)某个时期内所能得到的员工数量和质量进行预测。

　　4、确定人员净需求

　　根据人员需求预测和供给预测的结果，结合企业现有人力资源状况，通过对比分析得出企业人员的净需求数(详见表3)，从而决定是否实施员工招聘、培训、轮岗等计划。

　　表3：人员需求预测表

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