2016年四级人力资源师考试练习题及答案
1当采用“收回利润并向别处投资”的发展战略时，企业整体薪酬水平应( )
A.高于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合
B.相当于平均水平，与高、中等个人绩效奖相结合
C.低于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合
D.相当于平均水平，与中等个人、班级或企业绩效相结合
参考答案：B
2作为室内装潢师或艺术家，他在下列哪一能力中应表现得更突出( )。
A.数学能力
B.推理能力
C.演绎能力
D.空间认知能力
参考答案：D
3关于企业的组织文化，理解错误的是( )。
A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会减低其对外部的适应性
B.当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革
C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，从而降低管理成本
D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险
参考答案：A
4晋升是个体和组织中向( )的移动。
A.较低职位
B.同级职位
C.不同类职位
D.较高职位
参考答案：D
5薪酬管理的主要内容包括：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、( )、日常薪酬工作。
A.制定薪酬计划
B.确定企业内部的薪酬制度
C.计算缴纳社会保险
D.薪酬支付
参考答案：A
6A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是( )。
A.收集A公司的招聘策略和方法
B.多刊登招聘广告
C.辞退主持招聘工作的人力资源总监
D.检讨公司招聘策略
参考答案：D
7综合面试是指人力资源部门和用人部门( )的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。
A.分别参与
B.同时参加
C.先后参加
D.分别参加
参考答案：B
8对新员工进行入职培训是招聘过程的( )。
A.结果
B.成果
C.延续
D.展现
参考答案：C
9以绩效为导向的薪酬结构不适合( )人员。
A.员工的行为难以监督与控制
B.任务饱满，有超额工作的必要
C.根据工作能力和潜力来确定薪酬的
D.大型企业的高层管理
参考答案：C
10人力资源管理的基础是( )。
A.人力资源计划
B.人员培训
C.劳动定额
D.工作分析
参考答案：D
11在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用( )。
A.面试
B.笔试
C.情景模拟
D.心理测试
参考答案：B
12企业人力资源规划包括( )两个层次。
A.劳动关系计划和工资计划
B.总体规划和劳动关系计划
C.总体规划和保险福利计划
D.总体规划和各项业务计划
参考答案：D
13( )是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
A.关键事件法
B.行为观察法
C.行为观察量表法
D.行为定点量表法
参考答案：A
14( )是通过向学员展示特定行为的范本，由学员在模拟的环境中进行角色扮演，并由指导者对其行为提供反馈的训练方法，适应中层、基层管理者和一般员工的培训。
A.行为模仿
B.角色扮演
C.情境模拟
D.行为训练
参考答案：A
15培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的( )的过程。
A.基本技能
B.一般技能
C.特殊技能
D.常用技能
参考答案：A
16企业违反了集体合同规定的义务，应当承担( )
A.行政责任
B.道义责任
C.经济责任
D.法律责任
参考答案：D
17企业培训涉及到两个培训主体，即( )。
A.企业和决策者
B.企业和管理者
C.企业和部门
D.企业和员工
参考答案：D
18起草单项薪酬制度时，要明确界定单项薪酬制度的( )、范围、涵盖该项薪酬管理的所有工作内容。
A.名称
B.管理
C.构成
D.作用对象
参考答案：D
19在编写入职教育培训计划的过程中应注意根据企业的总体战略和( )、企业的需要与能力，制定新员工培训的总体目标，由总体目标分解的各分目标的要求制定相应的培训计划。
A.长远发展规划
B.人力资源的总体计划
C.人力资源需求规划
D.市场推广规划
参考答案：B
20对企业绩效管理系统的诊断应进行( )分析。
A.总体
B.个体
C.考评者
D.组织或系统
参考答案：A
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