信息化技术助推企业竞争力管理
随着经济全球化进程加快，世界各国都在依靠技术进步和科学管理实施来保护资源，减少资源消耗，节约使用资源，提高资源的利用效率，实现社会经济可持续发展。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。
公司企业信息系统体系架构为生产操作控制PCS层、生产运行管理MES层、企业资源计划ERP层，以及企业信息门户EIP层。
过程控制层(process control system，简记为PCS)。PCS层以设备综合控制为核心，涉及了控制技术、接口技术、自动化相关技术和生产、机动设备、安全等专业的基层业务系统。它提供了装置、车间的实时数据、状态信息、控制参数等底层信息，通过OPC、DDE等通用接口及其它数据采集方式为上层信息系统提供基础数据。石油化工生产属于连续性生产，生产线自动化程度较高，DCS、PLC系统已成为石化企业的主要控制手段。
制造执行层(manufacturing execution system，简记为MES)。MES层以优化管理、优化运行为核心，包括工厂基础信息管理、实时数据库、实时数据库应用、实验室信息管理系统(LabWare LIMS)、生产计划与排产(PS)、运行管理(OM)、物料平衡与收率计算(PB)、物料移动管理(PT)、生产统计、生产运行信息平台(WPKS)等模块，从PCS层中提取MES需要的数据，形成公司统一的生产数据平台，生产运行管理层主要包括实时数据库、生产报表、实验室信息管理(LIMS)、生产计划优化操作管理、物料平衡、公用工程等模块，通过关系数据库实时进行生产物料统计，为ERP提供数据支撑，为准确决策提供依据。
MES作为连接控制层与管理层的一个中间纽带，完成从生产命令下达到生产统计的整个生产过程的管理，并实时地将生产过程信息反馈给ERP及其它信息系统，从而将生产活动信息与管理活动信息有效集成。因而，在企业信息化系统中，MES起着承上启下的作用。呼石化MES项目实施取得的成效具体体现在以下几个方面：
(1)MES通过生产数据的实时上传，实现了高效透明的生产监控，保证了装置的平稳运行。
(2)运行管理和生产流程的标准化，促进了生产班组按章操作，保证了生产安全可控。
(3)MES提高了生产管理的可视化和实时性;物料平衡与生产统计系统增强了生产信息的准确性，在生产管理上，提高了效率。
(4)在MES实施过程中，对相关的生产业务流程进行了梳理、统一和改进，提高了生产运行管理效率。
(5)MES系统提供的实时监控、过程记录功能，能够使操作人员更加快速准确识别生产中的危险情况。
(6)MES系统的应用使企业安全生产更加有保障，能够规范一线人员的生产操作，帮助操作人员养成安全习惯，为员工、企业、社会带来较大的安全效益。
(7)MES系统的`实施，可以促进企业的节能减排工作。
企业资源计划层(enterprise seresourse planning，简记为ERP)。ERP层包括财务管理(FICO)、物流管理(MM)、销售管理(SD)、生产管理(PP)、工厂维护(PM)、项目管理(PS)、人事管理(HR)等模块，它以SAP为载体，集成企业的关键信息和数据，建立以财务为核心、一体化、符合内部风险控制要求的经营管理平台。以成本控制为中心，实现物流、价值流和信息流的统一，做到信息透明、资源共享。
呼石化ERP项目实施取得的成效具体体现在以下几个方面：
(1)加强了物料管理和生产计划调整;具备了严格的内部控制功能。
(2)同时集成物流、资金流相信息流三方面的信息资源。
(3)实现了管理层对信息的实时监控和查询。
(4)增强了企业对经营环境变化的快速反应能力。
(5)为企业决策提供更加准确、及时的财务报告和分析数据等。
企业信息门户EIP层是以企业信息门户为代表的企业信息表现层。它集成PCS(如机组状态检测)、MES(如LIMS数据查询)、ERP三个层面的信息系统，此外还集成了办公自动化、合同、邮件、OA、视频会议、档案等管理信息系统和先进计划APS、生产技术管理、QHSE等业务信息系统，为上述信息系统提供规范、安全、统一的信息系统的入口。
公司门户及OA系统建设从2008年正式投入使用。系统所提供的功能包括公文管理，辅助办公、信息门户系统、个人办公系统以及知识管理系统。为用户提供信息和应用功能整合的统一门户界面，并提供企业信息门户和知识管理功能。建立OA及门户系统数据库系统，用于收集各类指标数据，并建立相应的应用，对收集到的数据进行各种加工，生成统计数据，供相应用户查询浏览。采用工作流引擎快速建立基于公文的工作流应用以及基于业务数据的工作流应用，充分考虑平台无关性原则，使其能够独立于群件平台运行，可根据需要灵活扩展，在功能上满足用户不同的业务需求。
公司信息化系统上线后，促进了企业资源的合理组合及利用，提高了企业的生产经营效率和管理水平、提高了经营管理信息的准确性和及时性，促使业务办事程序和管理程序更加合理，增强了企业的快速反应能力，规避了经营活动中的风险，辅助企业决策的进一步科学化。
在当前的信息经济时代，如何应用信息化技术不断推动石化工业的技术创新，加快高新技术与石油石化技术的结合和渗透，不断提高石油石化技术、装备工艺水平和加工深度，增加产品品种，提高产品的质量、技术含量和附加值，加快产品的更新换代，在满足高科技产业对油品、石化品新的需求，满足经济持续增长要求的同时，提高企业的效益，是石油石化工业面临的最紧迫的问题。
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