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国学思想在现代企业管理的作用
现代企业应该从国学中汲取营养,传承、弘扬有价值性的思想,从中得到启发,提高市场竞争力、改善管理模式、推进管理创新。下面是小编分享的一些相关资料,供大家参考。
国学思想在现代企业管理的作用
一、前言
作为中华民族的文化之本,国学凝聚了历久弥新、博大精深的中国传统文化精髓,隐含着丰厚的文化内涵,其中的用人观、决策观、思维观等对现代企业管理有着深刻的启发意义。可以说,灵活运用国学思想,有助于构建强大的企业管理模式,营造良好的企业文化氛围。
诚然,当今经济全球化、世界一体化的进程不断推进,现代企业应该从国学中汲取营养,传承、弘扬有价值性的思想,从中得到启发,提高市场竞争力、改善管理模式、推进管理创新。在国学思想中,最耀眼夺目的非儒家、道家、法家和兵家思想莫属。其中的管理思想深刻广远,有着超凡的实用价值。如今,随着市场经济竞争的日益加剧,我国确实有越来越多的企业运用国学寻求创新管理之路。事实证明,国学在现代企业管理中可以发挥不容忽视的重要作用。本文以此为主题展开探讨,希望能为促进现代企业发展,促进我国社会经济进步献出绵薄之力。
二、国学思想在现代企业管理中的运用
(一)儒家智慧在现代企业管理中的应用
作为中国传统文化的主体,儒家思想是国学的代表,其重要地位不言而喻。儒学中的诸多思想在现代企业管理中能够发挥不容小觑的作用。
第一,儒家学者明确提出人本和民本思想。他们指出天地万物中,人最为贵。个体的生存权和发展权必须得到应有的重视。这种以人为本的管理思想为现代企业管理员工指出了方向。进入新世纪之后,人类社会已然从工业化社会跨人了知识经济时代,科学技术的迅猛发展令人叹服,知识信息的增长使人目不暇接。这就指出现代企业要重视人的作用。越来越多的学者认为,人力资源在促进企业组织的发展方面能做出巨大贡献。这就要求现代企业要制定科学合理的人力资源管理规划,使员工笼罩在良好、和谐的工作氛围中,感受到企业组织对自己的关心和尊重,从而降低人才流失给企业发展带来的不利影响。
第二,儒家的太和理论有助于现代企业构筑和谐生态环境。如今,越来越多的企业为了获取高额利润,开始大肆追求效率,但是过于追求效率,会导致企业内部充斥着紧张、多疑的气氛,使员工的身心承受巨大压力,从而不利于他们发挥工作潜能。同时,由于过于追求经济发展,很多企业以破坏生态环境为代价获取高额利润,这就导致我们的生活环境越来越差。由此可见,企业的可持续发展已经受到社会环境和内部环境的制约。而儒家提倡和谐的价值伦理观,要求天人合一,提倡人与自然、人与人、人与社会的和睦相处,这就为企业构建和谐生态提供了有力的借鉴。
第三,儒家互利的处世观有助于帮助企业重新构建新的伦理。儒家一直强调“己所不欲,勿施于人”。企业中的每个成员都是企业的有机组成部分,要帮助企业获得有序发展,企业组织成员首先要严于律己、宽以待人,与企业共生存、同进步。
(二)道家智慧在现代企业管理中的应用
在汉武帝时期,儒家成为官方思想,道家从此成了非主流思想。在“罢黜百家、独尊儒术”的影响下,道家思想依旧对中国历史文化产生了深刻的影响,其地位绝不亚于儒家思想。从整体角度而言,道家思想强调“以弱制刚”的处事方针,在治国思想方面提倡“无为而治”,强调自觉性的培养。直至今日,道家智慧仍散发着璀璨的人性光辉,在现代企业管理中积极应用道家智慧大有裨益。
第一,道家学派倡导一种回归自然、返璞归真的管理理念。在道家学派看来,当时的社会充斥着一种浮躁之气,人的本性被扭曲,人的关系被异化。所以,只有回归自然,才能还人之本性。这就告诫优秀的企业领导者要秉承一种自然的管理理念,与其把持使之保持盛态,还不如放任自然,“持而盈之,不若其以”(《道德经九章》),从而达到一种领导者“无为”而民“自化”的理想状态,促使企业沿着健康的轨道发展。
第二,与“无为而治”的自然管理理念相呼应,道家要求领导者致虚极,守静笃,即要求领导者对事业要有一种超然态度,并要求要求领导者没有私心,重视民心民意。在现代企业中,企业领导者要经常深入一线,与基层员工进行交流与互动,了解他们的想法,有针对性地制定企业发展战略。
第三,道家提倡“不知有之”的隐性控制模式。从目前来看,企业中的部分员工不在表面上违反工作制度,但是偏偏爱钻制度的空隙,爱“打擦边球”。针对这种现象,最好的方式就是企业设下不明文规定。即用一种无形的力量制约员工,使他们遵纪守法。具体要从领导自身做起,以身作则,为广大员工树立表率作用,如此,方能达到执行的效果。
(三)法家思想在现代企业管理中的应用
从本质上而言,法家思想是一种控制思想,强调以法治国,以法为行为标准。韩非子的控制思想,注重控制体系的设计,强调体制因素的发挥。在法家代表眼中,人都有自私自利的一面,就利避害、好利恶害是人的本性。诚如管子说过的那样,商人日夜赶程,再远也不觉得累,就是受到利益的驱使。法家提倡管理需要依靠高压政策,谨守“信赏必罚”的原则,用可观的利益和强大的制度来约束人的行为。如今,法家思想在社会中仍有影响,现代管理在应用法家思想时要取其精华、去其糟粕。
第一,加强企业制度建设。确实,“没有规矩,不成方圆”,行之有效的制度建设是企业发展所必需的。要想员工忠诚于企业,也需要制度的约束。企业要与员工签订工作合同,明确双方的权利与义务,企业要尊重员工的权利,但也应该要求员工履行应有的义务,爱岗敬业、诚实守信,为企业发展做出积极的贡献。 第二,强调制度执行。在现代企业中,如果企业最高管理层没有把握规章制度、纪律、方针、条例的制定权,政令就无法畅通,可能会出现“上有政策、下有对策”的不良局面。法家一贯重视执法者要掌握控制权,将权力集中于自己手中。当然,为了发挥人才主体性,企业领导应该选择可以放心交付任务的人才,对他们适当授权,为他们留有发挥才能的空间。
第三,严厉管理风格。法家提倡用赏罚来引导人的行为。在现代企业中,管理者要做到赏罚分明,有法必依,严惩不贷,以儆效尤。
(四)兵家智慧在现代企业管理中的应用
在先秦诸多思想派系中,兵家的思想极具代表性。如今,从古代传承下来的先秦兵书中,称得上有真正价值的,不过区区数家。但无论如何,兵家思想对现代企业管理有着巨大的启示,体现在以下几个方面:
第一,“知彼知己,百战不殆;兵来将挡,水来土掩”(《孙子兵法谋攻篇》),这就告诫现代企业要重视信息对称,制定多重管理策略,并从中选出最具价值的一种,以此促进企业的可持续发展。
在人类社会中,处处涉及到决策,古言日“运筹于庙堂之上,而决胜于千里之外矣”,这句话说的就是决策的重要性。对企业管理者而言,决策极具挑战性,在制定决策时,管理者会面临各种棘手问题,需要审时度势,方能弄清内外部因素,摈弃杂念,作出最有利于企业发展的决策。当然,制定出正确的决策并非不可能。孙武在《谋攻篇》中说:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。”这就指出要做出行之有效的决策,首先要掌握大量的信息情报,再去伪存真,以最小代价获得最大利益。
第二,“治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也”(《孙子兵法势篇》),这就说明科学设置岗位和组织管理体系的重要性。
为了提高管理效率,企业必须调整组织结构,以职务分析为中心整顿企业。首先,调整企业结构要遵循精简原则。所谓精简,就是要力求维持最少的部门。其次要遵循弹性原则。组织结构应具有弹性,毫无疑问,在一定时期内划分的部门并不是永久性的,其增设和撤销应随业务工作而定。再次要遵循任务平衡原则。企业各个部门的任务要尽量达到均衡状态,避免员工产生心理不平衡。实践证明,只有合理调整企业结构,才能将有限的人力资源配置到最合适的岗位上去。
第三,“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”(《孙子兵法始计篇》),这指出现代企业要发展,必须重视战略管理。
首先,企业要重视战略分析,从外部环境、内部环境两个方面对影响企业现在和未来生存发展的关键要素进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势。其次,企业要加强战略选择与评价。根据企业的实际情况制定多个行之有效的战略计划,并从中选择一个最优化的方案促进企业的发展。再次,企业还要强化战略实施与控制,根据战略计划的要求,进行企业资源的配置和调整,以此确保战略方案的顺利实施。
三、结论
国学思想集中华传统文化之大成。事实证明,在我国现代企业管理中积极应用国学思想,可以使我国企业探索出独特的发展之路,在激烈的国际竞争中占据不败之地,进而为国民经济的有序发展做出应有的贡献。
国学对于现代企业管理有什么意义
一、国学与西方管理学
“国学者何?一国所有之学也。有地而人生其上,因以成国焉,有其国者有其学。学也者,学其一国之学以为国用,而自治其一国也。”
一般来说,国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术,也包括医学、戏剧、书画、星相、数术等等。国学以学科分,应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等,还有其他各种分类方法。
中国的文化结构决定了中华民族特有的性格和思维方式,决定了我们整个民族的思想精神和文明传承,闪耀着深邃而睿智光芒的政论、奏议、书信、杂说,蕴含着丰富的中国管理思想。
西方管理学主要包含了工业化以来现代管理科学方法论和工具论的知识框架。基本职能则是计划、组织、领导、控制。对于跨越式进入工业化的中国,更具有补课和“攻玉”之效。
但企业管理作为一种文化现象,全部照搬国外模式,容易出现“水土不服”的遗憾。
企业在管理过程中,可以利用西方管理学知识框架分析企业管理问题,同时依结合我国本土文化,双剑合璧,开启管理之门。
二、企业家为什么要学国学
1、中西融汇
改革开放三十年来,中国企业家和政府官员从书本和实践中学习了西方先进的经济学、管理学和公共管理学知识,特别是西方MBA与EMBA、MPA与EMPA已成为中国企业家和政府官员高端学习的主流,并为中国企业的发展、公共行政管理理念的转变和国际化起到了重要作用。
然而,由于文化和思维的差异,西方的经营思想和管理模型并不能完善解决中国所有的问题,因此,必须探索具有中国特色的企业管理之路和公共行政管理之有效机制,从蕴藏着恒久治世之道与管理智慧的国学思想中寻找智源。
2、中国式管理
中国式管理即国学管理,中国企业管理之魂只能从中华民族的信仰和文化中寻找。中国早在大禹时代,就利用堵不如疏的管理思想,治理自然灾害。
在17世纪以前,中国在国家管理、工程管理、农业管理等方面都曾领先于欧洲。博大精深的国学思想,数千年来促使中华民族屹立于世界文明与科技的前端,吸引了各个领域的国外学者广泛研习,对于西方管理思想与现代经营哲学更是影响深远。
今日中国,国学正在进行着涅槃式复兴,并逐步广泛运用于大国方略的制定、公共行政管理和企业运营的实践中。
3、企业家精神
中国企业家历来不缺乏“穷则独善其身,达则兼济天下”的思想情怀,国学思想的修炼有利于企业家精神的养成,有利于文化气质与企业家精神的巧妙结合。
企业家的任务不外乎做人和做事,做人包括:一是做好自己;二是识人、用人、育人;三是确立好企业文化。做人要志存高远、胸怀宽广、有强烈的社会责任感,做人决定做事的方向和高度。
企业家最重要的角色应该是企业的精神领袖,他不仅要让企业创造的财富推动社会经济的发展,还要具备把自己的思想传达给整个企业的影响力,以自己的价值观去影响企业,影响社会的进步。
三、国学核心价值与企业文化
在奥运圣火全球传递、汶川大地震中,中国人的国民意识、责任意识、社会公民意识等几乎是在“一夜之间”迸发出来,一眨眼神州爱心如潮水般涌动,灾区遍地是英雄。中国赢得了国际社会一致的尊敬、同情、支持与赞叹:中国在崛起,中国经济在崛起,中华民族的精神也在崛起!
中国所蕴藏的社会力量为何如此巨大?这些力量来源于哪里?如何更好地将眼前这种积极的社会力量更好的凝聚起来,使之转化为推动中国社会可持续发展的强大动力;如何将眼前呈现出的宝贵的人文精神镶嵌在中国企业文化建设中去,使之成为中国经济和企业发展的动力?
1、自强不息是国学的基本精神
“自强不息”、“厚德载物”是国学的基本精神与核心价值,是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结,浸淫着每个中华儿女的血液和灵魂。
《易经文言》中道“夫大人者,与天地合其德,与日月合其明,与四时和其序”,“君子黄中通理,正位居体,美在其中,而畅于四支,发于事业,美之至也”。
中华民族因为自己博大精深的文化而存续,而骄傲,而伟大!在中国做好企业,管理好企业,首先必须了解这个社会群体——中国人的性格、思想、价值观与行为方式,了解他们的生活、理想和对生命的感悟,培育与他们的情感,得到他们的价值认同,那你就成功了一半。
国学是重塑中国企业文化的优秀基因,中国企业也只有通过塑造自己优秀的企业文化才能赢得社会的尊重。
2、国学蕴涵着丰富的“中国财富哲学”
面对21世纪环境资源、文化冲突,不管是发达国家还是发展中国家,企业家、管理学家、经济学家、政治家们,都开始反思传统经营方式、竞争手段和发展管理模式所面临的各种矛盾和挑战,纷纷探索和研究新的管理工具和管理模式。
“国学”是中华6000年文明的代名词,是中国经济社会发展的原动力,为中华民族的“立国之本”,当然也蕴涵着丰富的“中国财富哲学”。
想成为受中国人尊敬的优秀企业家,那就必须了解这个民族的文化基因,并且能够将她深深地镶嵌在自己企业的文化中,那你就可能拥有全球五分之一人口的市场机会。
3、国学的结构、核心价值与企业创新
国学是企业团队文化母体基因的源泉,团队文化是构成企业文化的灵魂和基石。和谐企业文化建设,首先要实现团队文化的和谐,必须重视从国学中汲取营养。
国学有利于企业团队架构信仰的力量,有利于塑造企业团队精神的力量,有利于培育和提升企业文化的力量,是凝聚和缔造和谐企业文化的价值基础。
国学的逻辑结构有严密的同源性、全息性、系统性和周期性规律,影响着中国文化的进化、代谢和社会发展,中国文化的代谢周期影响着中华文明的历史进程,维护着中华民族的统一。
同样的,企业文化的更新和代谢规律也影响甚至决定着企业的生命周期,企业文化的优秀与否影响着企业的创新发展能力,二者之间的关系不能小觑。
四、在世界一体化的今天,一个民族的文化与世界文化、人类文明已紧密联系在一起。不理解西方文化和世界各大文明,既无法真正在精神上融入全球化,也难以真正对本民族文化有更深层次的理解与反思。因此,中国文明的发展历史、思想脉络、哲学智慧,亦成为具有文化情怀的企业家的必修课。
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