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《仕经》原文
引导语:冯道是做官的专家,免不了有很多为官的心得,这一部《仕经》讲的正是他的做官绝学。 下面是yjbys小编为你带来的《仕经》原文,希望对大家有所帮助。
内容简介
这篇文字虽有它的思想局限,但对掌握官场策略和技巧还是提供了很好的参考。通过这篇文章,我们可以更好地理解封建时代官场的权术。同时,它也具有一定的现实作用,通过它提供的内容,如对待上级,既要尊重,也要委婉地表达自己的看法;对待下属,既要严格要求,又要适当宽松。这些都属于正确处理人际关系的范畴,即使在今天,也是适用的。至于其中的诈术,如果用于正当的地方,似乎也未尝不可。
技巧本身是没有对错的,关键在于你的目的是怎样的。如果我们秉以公心,为把事情做好,适当地掌握一些为官行政的技巧,应该也是无可厚非的。
基于这样的考虑,我们对这篇文字进行了部分删减,并加注释,辅之以历史上的事例,在每段的后面,还加上了批评性的释评,希望读者能从中汲取一些有益的因素。
修身第一
武丁借梦用傅说,陈平巧对汉文帝,人心向背关乎治乱,孔子为政以仁,鲁恭以德施政,晏婴关心民间疾苦,决定唐代命运的论争,外表忠厚而内心刻毒的王莽,贤臣的楷模周公,投江报国的忠臣,忠谏而死的比干,子产以德服人
善为者能,善不为者智。
伐欲者成,善舍者得。
为仕讲究忠直,更要讲究策略。
为仕之道,立德在先,立功在后。
民心如秤,不平则倾。
心静则平,平则智,智则不乱,不乱则不衰。
平庸者无誉无毁,优异者怨谤加身。
“舍”便是得,养廉便是护身。
明察第二
见识宏远的荀彧?料事如神的李泌?宋慈智断疑案?武帝不识公孙弘?天下大势指掌中?张良一言定成败?卢杞的奸诈与丑陋?陈宫的悔恨?赵简子巧立继承人?李林甫的伎俩?申不害巧试韩昭侯?江乙设譬说兼听?明察秋毫的 东郭先生?善于知人的潘濬?赵广汉的智术
明察的要义,在于审时度势,谋定思动。
世事,黑白分明者少,以假乱真者多。
察之则明,不察则昏;辨之则明,不辨则昏。
不患人之不己知,患不知人也;不患外不知内,惟患内不知外;不患下不知上,惟患上不知下。
仕途之要义,在于了解上司是否明智,考察下属是否贤能。
善察者见微而知著,人未动而我先知,后发而先制。
知善恶,然后可以任贤良;明时势,然后可以知进退。
远猷第三
李世民助父起兵?史可法舍生取义?公孙鞅变法助强秦?鲁肃见识不凡?诸葛亮隆中定三分?雪夜访普安天下?公仪休爱鱼不收鱼?胡服骑射开新风?难成大事的李密?孙膑思虑深远
有为之人,必深谋之,远虑之,此所谓远猷。
人之趋利,就像飞蛾扑火。只有智者不以近利失远利。
见不远必谋不深,谋不深必事多舛。
谋定思动,是成功者的基本功。
弱者求形强而愈弱,强者求形弱而愈强。
谋小图大,大祸不远。
雅量第四
雅量者忍量也;忍则自安,不忍则危
雅量,是忍,是定,是静。能忍则安,能定则成,静而致远。
进退自如,如闲云野鹤,为人生之至境
器量和见识乃成功的先决条件;雅量于大志中。
刚强者胜不如自己刚的东西,柔弱者则胜比自己更刚强的东西。
事上第五
逢迎可满足上位者的眼前,却毁掉上位者的长远。
丑陋弯曲的木根,常能变成天子手中名贵的器物。
做上位者希望你做的事,然后保持一定的距离,是聪明的。
荣宠所固有的危险与贫穷的危害同样不可低估。
察上过而不忤,知上好而不趋,守身持正,终不殆。
官位高低绝非品行的标志,心计便变得要害了。
事上以忠,任事以勤,不居功,不二过,明时势,知进退。
上位者予取予夺的现实,决定了揣摩上司隐藏起来的心意的重要。
为人宜直,行事宜曲。
御下第六
以恩树德,以严树威,以赏彰功,以罚止过。
赏罚要分明,恩威要并重。
御下以术,终以诚。
不示根底,利用短处,保持距离,乃上位者需领悟的要义。
敬服为上,屈服为中,恐吓为下。
对下属的错误,最好的办法是威慑;宽容而不姑息,严厉而不伤众。
惩罚他要对他的最软弱处。
用人第七
使用人才,在于如何看待人才。大才大用,小才小用,1圣才偏用。
用人所长,便是笼络之道的要义。
用人以道,擒心为上。
对君子用以名,对小人用以利。
用人之道,识人为先,御使后之。
上位者用人,忌凭好恶;小则失,大则衰。
守身第八
聪者获捷利,智者远祸害。
世无常衡,富贵难远,利害常变,唯廉简恒久。
事留有余,功而不居,可保长远。
才高谤来,功大毁至;唯智者不以彰显自居。
强胜弱一时,弱胜强一世。
谋略第九
谋无定法,狡计百端:随心所欲,因势而异。
击敌不如纵敌,引敌至荒谬之境,一击而成。
要想压制对方,就一定先抬高他;要想从对方那里索取,就一定要先给他。
成大事者,靠见识制定,靠胆识完成。
最高的谋略是攻心,最高的智慧是让人心服。
大为无为,大谋无谋,乃谋之至境。
才辩第十
劝诫的时机,比机智的语言更重要。
处世为人,当自以为聪明时,祸患就在下面。
可辩事之对错,不可辩人之对错。 智者只想改变事情的形态,愚者则想改变人心的形态。
时间站在忍者一方,善忍者赢。
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