2017年管理咨询师考试《咨询实务》基础习题
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(1)以渠道要素为主，其他要素相配合的营销组合战略为( )
A. 产品开道战略
B. 价格引路战略
C. 渠道开通战略
D. 促销开路战略
(2)高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中( )占主要部分。
A. 基本工资
B. 绩效工资
C. 福利
D. 间接货币薪酬
(3)为了唤起消费者的需求，利用广告宣传介绍商品，使消费者产生购买的欲望，并主动到零售商店指名购买的促销策略属于( )。
A. “吸引式”策略
B. “推入式”策略
C. “推销式”策略
D. “周期式”策略
(64)下图是战略地位与行动评价矩阵(SPACE)分析模型的示意图，对图中数字所代表的含义，下列说法正确的是( )。
A. 1 进取象限 2 保守象限 3 防御象限 4 竞争象限
B. 1 保守象限 2 进取象限 3 防御象限 4 竞争象限
C. 1 保守象限 2 进取象限 3 竞争象限 4 防御象限
D. 1 进取象限 2 保守象限 3 竞争象限 4 防御象限
(5)工资总额与企业销售收入的比值叫( )
A. 销售成本率
B. 销售收入率
C. 标准劳务费率
D. 劳动报酬率
(6)速兑资产与流动资产的比率为( )
A. 流动比率
B. 速动比率
C. 现金比率
D. 资产负债率
(7)设备改造战略决策的方法是( )
A. 树形决策法
B. 净现值法
C. 投资回收期法
D. 保本点法
(8)某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取( )。
A. 集权管理体制
B. 直线制
C. 分权管理体制
D. 职能制
(9)为实现企业总体目标而对产品成本进行的长远性的谋划与方略为( )
A. 产品成本优化战略
B. 目标成本战略
C. 节约成本战略
D. 企业成本战略
(10)对同型号设备的以新换旧所进行的谋划与方案，即( )
A. 设备的改装战略
B. 设备的原型更新战略
C. 设备的技术改造战略
D. 设备技术更新战略
(11)根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模，在一定时期内和一定技术组织条件下，所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的'各类人员的数量标准，称为( )
A. 定岗
B. 定员
C. 定额
D. 定期
(12)为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是( )。
A. 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划
B. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
C. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
D. 项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
(13)在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用，使无用变为有用、小用变为多用等，做到物尽其用的长远性谋划与方略，叫做( )
A. 采购物质战略
B. 培植资源战略
C. 租赁战略
D. 综合利用资源战略
(14)在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是( )。
A. 组织规模
B. 组织战略
C. 组织员工
D. 组织文化
(15)储备定额水平的咨询总的要求是( )
A. 先进合理
B. 经济合理
C. 超定额
D. 定额以内
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