管理咨询师考前模拟卷(2)

管理咨询师考前模拟卷

　　以公司合并和整体搬迁为契机，调整产品结构;集中优势资源，以生产高端特钢产品为主，中低端特钢产品为辅;塑造高端品牌，打造企业核心竞争力。

　　战略保证措施：

　　(1)加大技术研发，开发高端特钢新产品;

　　(2)利用企业迁址，合理规划产品生产布局，调整生产线配置(高端产品与其他分开);

　　(3)进行组织变革，适应产品战略调整;

　　(4)与上下游企业形成战略联盟(重点铁矿石供应商、高端特钢用户);

　　(5)采取多种措施，减少企业负担，发展第三产业，分流富余人员。

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