企业战略咨询基本知识

企业战略咨询基本知识

　　企业管理组织是指为实现企业目标，在全体职工中实现分工与协作，对人们的职务、责任和权力等方面进行设计、做出规定而形成的结构体系。下面小编为大家分享企业战略咨询基本知识，欢迎大家阅读浏览。

　　企业管理组织咨询

　　1、企业管理组织：是指为实现企业目标，在全体职工中实现分工与协作，对人们的职务、责任和权力等方面进行设计、做出规定而形成的结构体系。

　　2、管理层次：是指从企业最高一级管理组织或管理职务，到最低一级管理组织或管理职务，其间所经过的组织等级或职务等级。一个企业的管理层次的多少，表明企业组织结构的纵向复杂程度。

　　3、管理幅度：是指一名领导者直接领导的.下级人员的人数。

　　4、企业生命周期：指企业从创立、成长到衰退所经历的发展阶段。

　　战略咨询的假设

　　假设是管理咨询的一种重要方法，战略咨询更是经常使用这种方法。咨询过程就是不断提出假设，检验假设，排除或接受假设的过程，从而确定管理问题，分析问题原因，提出解决问题的思路和方法。可以说没有假设就谈不上咨询，一切咨询活动就无从开展。假设既是咨询人员的一种基本技能，也是咨询人员的一种思维方式。

　　(一)假设的概念

　　在战略咨询中，假设就是咨询人员根据所掌握的客户信息和市场信息，对调查对象关于经营、管理、发展相关的问题，所做的推测或判断。由于这种设想在初期还未获得充分的证据，因此需要在调查研究中加以证明。

　　(二)战略咨询假设的重要性

　　战略咨询假设作为咨询的一种思维方式和技能，无论对于咨询人员还是对于客户都十分重要，其重要性主要是在三个方面：

　　1，战略假设是战略咨询的主要前提

　　2.合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率

　　3.战略假设水平体现咨询人员的能力

　　(三)战略咨询假设的特征

　　在一个完整的战略咨询过程中，会涉及到很多假设，它们有不同的前提、不同的目的

　　和不同的验证方法，但都具有一些明显的共同的特性。

　　1.战略咨询假设具有明确的目的性

　　2.战略咨询假设是在一定的条件下提出的

　　3.战略咨询假设是一种推测

　　4.战略咨询假设贯穿于整个战略咨询过程中

　　5.战略咨询假设随项目进展而难度增大，风险也不断加大

　　6.战略咨询假设必须具有可验证性