战略管理咨询课题知识点

战略管理咨询课题知识点

　　企业经营单位战略是指大型企业或集团公司中的二级经营单位的经营战略，即子公司、分公司或事业部等第二经营层次的战略。那么，下面是小编为大家整理的战略管理咨询课题知识点，欢迎大家阅读浏览。

战略管理咨询课题知识点

　　战略管理咨询课题：

　　1、企业使命与战略目标的咨询

　　(1)关于企业使命：

　　A、关于企业性质的咨询：

　　B、关于企业成长方向的咨询;

　　C、企业经营目的的咨询;

　　D、企业经营哲学的次咨询;

　　E、企业经营经营方针的咨询;

　　F、企业的社会责任的咨询;

　　(2)战略目标的咨询的内容

　　A、战略目标体系的咨询;

　　B、战略目标水平的咨询;

　　C、重点战略目标的咨询;

　　2、企业总体战略咨询

　　(1)企业经营态势战略的咨询：发展型、稳定型、紧缩;

　　(2)企业规模经营战略的咨询：小规模、中规模、大规模、超大规模

　　(3)企业经营事业战略的咨询：单一化经营(专业化经营)、多样化经营、全领域经营

　　(4)企业经营空间战略的咨询：本地化、区域化、区际化、全国化、国际区域、全球化经营

　　3、企业经营单位战略的咨询

　　企业经营单位战略：是指大型企业或集团公司中的二级经营单位的经营战略，即子公司、分公司或事业部等第二经营层次的战略。主要是/指经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，对所选择的某一经营事业的发展作出的长远性的谋划与方略。

　　(1)基本竞争战略的咨询：成本领先战略、差异化战略、重点化战略

　　(2)投资战略的咨询：积极的投资战略方案、追加投资的战略、不投资或少投资的战略、负投资战略。

　　4、企业职能战略的咨询

　　市场战略咨询

　　(1)按照企业实力与市场引力的组合不同：成长型市场战略、维持性市场战略、退出型市场;

　　(2)按照产品与市场的组合不同：市场渗透、市场开发、市场创新、混合型。

　　(3)按市场方法不同：全方位市场战略、多方位、单方位

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