2017年企业管理咨询实务冲刺模拟练习题及答案

　　管理咨询业最早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时，着重解决的是生产管理中的.一些基本问题。那么，下面是小编为大家整理的企业管理咨询实务冲刺模拟练习题，欢迎大家参考借鉴。

　　一、单项选择题

　　1、在实际生产中，产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点，又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用(　　)移动方式。

　　A.顺序移动方式

　　B.平行移动方式

　　C.平行顺序移动方式

　　D.顺序平行移动方式

　　【答案】A

　　2、(　　)是指劳动对象按一定的工艺过程，顺序地通过各个工作地，并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。

　　A.生产线

　　B.自动线

　　C.流水生产

　　D.柔性制造系统

　　【答案】C

　　3、当流水线上生产的产品体积、重量很小，节拍很短，不宜采用(　　)。

　　A.单件运输

　　B.小批运输

　　C.中批运输

　　D.批量运输

　　【答案】A

　　4、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，其计划产量分别为200台、100台、300台和50台，各种产品在机械加工车间车床组的台时定额分别为50、80、100和120台时，车床组共有车床12台，两班制，每班工作8小时，设备停修率为5%，车床组代表产品的生产能力为(　　)。

　　A.1116

　　B.697.5

　　C.558

　　D.465

　　【答案】C

　　5、以下属于管理宽放的是(　　)。

　　A.取放材料

　　B.修理机器

　　C.调整姿势

　　D.工作地整理

　　【答案】D

　　6、产值指标是指用货币表示的企业生产产品的数量。产值指标能综合反映企业生产经营活动成果，便于不同品种产品之间使用同一计量单位比较。企业的产品产值指标的三种表现形式不包括(　　)。

　　A.总产值

　　B.净产值

　　C.现价产值

　　D.商品产值

　　【答案】D

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