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管理咨询师《咨询实务》强化练习试题及答案

时间:2024-07-24 01:09:17 管理咨询师 我要投稿
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2017年管理咨询师《咨询实务》强化练习试题及答案

  关于实施指导与项目总结阶段是指改善方案被客户认可后,咨询机构在一定时间段内指导、协助客户实施方案并最终结束咨询项目的过程。那么,下面是小编为大家整理的管理咨询师《咨询实务》强化练习试题,欢迎大家参考学习。

2017年管理咨询师《咨询实务》强化练习试题及答案

  一、单项选择题

  (1)下列说法中,不正确的是(  )。

  A. 愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤

  B. 企业使命体现了企业总的发展方向、长期目标和企业行为活动总原则

  C. 决定企业使命的因素主要是政府、社区、社会公众等

  D. 企业宗旨主要回答本企业成为什么性质的企业或组织类型

  (2)因产品设计、生产安排或操作方法、操作者的生理需要而发生的时间延误属于(  )。

  A. 基本作业时间

  B. 辅助作业时间

  C. 不可避免的作业延误时间

  D. 可以避免的作业延误时间

  (3)某咨询人员在进入咨询现场后,对工作人员的操作进行观察,用图表收集、记录有关工作的内容、各工作之间的相互关系、人与工作的相互作用,以及工作环境和工作条件的信息,并设计了封闭式问卷对人员进行调查。该咨询人员在咨询过程中采取的职务分析咨询方法是(  )。

  A. A现场观察和问卷调查法

  B. 访谈法与工作写实法

  C. 资料分析法

  D. 主管上级分析法

  (4)员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业,开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是(  )。

  A. 探索阶段

  B. 建立阶段

  C. 维持阶段

  D. 离职阶段

  (5)企业从外部招聘人员,可能带来的缺点是(  )。

  A. 引来企业窥察者

  B. 内部容易产生勾心斗角

  C. 容易导致企业的视野变窄

  D. 会导致“近亲繁殖”

  (6)企业经营单位战略,是指(  )的经营战略。

  A. 公司经营

  B. 工厂经营

  C. 子公司

  D. 事业单位

  (7)在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流,使报告书得到认可为止的活动过程,是管理咨询基本程序中的哪个阶段(  )。

  A. 业务洽谈阶段

  B. 诊断阶段

  C. 改善方案设计阶段

  D. 实施指导阶段

  (8)企业管理咨询是一种(  )的脑力劳动。

  A. 开创性

  B. 服务性

  C. 生产性

  D. 主动性

  (9)市场动态质量战略是指(  )

  A. 符合性质量战略

  B. 竞争性质量战略

  C. 适用性质量战略

  D. 所有前三项

  (10)以下不属于经营预算项目的是(  )。

  A. 促销广告

  B. 厂房维修

  C. 融资租赁

  D. 薪资调整

  参考答案:

  (1) :C

  本题考查愿景与使命。选项C决定企业使命的因素不仅包括外部因素,如政府、社区、社会公众、供应商、顾客、竞争者和其他利益相关机构(如金融机构)等,也包括内部因素,如股东、董事会、管理层和员工等。

  (2) :C

  本题考查标准作业时间。不可避免的作业延误时间大致可归纳为以下几类:其一,因产品设计而发生的。其二,因生产安排或操作方法而发生的。其三,因生产管理而发生的。其四,因操作者的生理需要而发生的。

  (3) :A

  本题考查职务分析调查方法。该咨询人员直接到现场,对工作人员的操作进行观察,用图表收集、记录有关工作的内容等属于现场观察法;设计封闭式问卷对人员进行调查属于问卷调查法。

  (4) :B

  本题考查职业生涯管理的内容。

  (5) :A

  本题考查内外部招聘的优缺点。外部招聘可能带来的缺陷有:易引来企业窥察者、不易选到合适人选、新员工需要较长的融合期等。

  (6) :C

  (7) :B

  本题考查对管理咨询基本程序的了解与掌握。选项A是咨询机构和客户的相互了解、洽谈,直至签订管理咨询协议(合同)的全过程,没涉及到对客户实质问题的调查和分析,故是错误的。选项C,是依据诊断阶段提出的改善方向和重点,对业务流程、操作规程和管理制度重新建立或在原有基础上进行修改、补充和完善的过程,也是错误的。选项D,是指改善方案被客户认可后,咨询机构在一定时间内指导、协助客户实施并最终结束咨询项目的过程,故是错误的。

  (8) :B

  (9) :D

  (10) :C

  本题考查经营预算的内容。

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