2017年管理咨询师综合备考模拟冲刺题（附答案）

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　　一、选择题

2017年管理咨询师综合备考模拟冲刺题（附答案）

　　1、以下属于现场管理效果的量化效果指标是()。

　　A.供应商联络

　　B.客户抱怨次数

　　C.质量异常状况

　　D.员工质量意识

　　【参考答案】B

　　2、IE的基本方法是()。

　　A.方法研究

　　B.作业研究

　　C.作业测定

　　D.成果测定

　　【参考答案】B

　　3、PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤，其中()阶段分为两个步骤。

　　A.计划

　　B.执行

　　C.检查

　　D.处理

　　【参考答案】D

　　4、人与物的结合，需要有四个信息媒介物，其中引导媒介物是指()。

　　A.位置台账和平面布置图

　　B.场所标志和现货标示

　　C.位置台账和场所标志

　　D.平面布置图和现货标示

　　【参考答案】A

　　5、微缺陷改善是指根据环境的变化，对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。

　　A.成本意识

　　B.安全意识

　　C.问题意识

　　D.质量意识

　　【参考答案】C

　　6、()是指由于经济发展或科技进步的原因，使设备原有的价值贬值而造成的磨损。

　　A.有形磨损

　　B.无形磨损

　　C.使用磨损

　　D.自然磨损

　　【参考答案】B

　　7、渐发性故障也称为()，它是由于设备性能劣化，即慢慢降低性能而引发的故障。

　　A.突发故障

　　B.磨损故障

　　C.劣化故障

　　D.损坏故障

　　【参考答案】C

　　8、()一般在缺乏修理定额资料时，或对简单、不重复的设备维修时采用。

　　A.标准修理法

　　B.强制修理法

　　C.定期修理法

　　D.检查后修理法

　　【参考答案】D

　　9、设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化，直到报废拆除为止的年限，称为()。

　　A.物质寿命

　　B.经济寿命

　　C.技术寿命

　　D.折旧寿命

　　【参考答案】A

　　10、()是指为了防止物资供应中可能发生的各种意外情况，为保证生产正常进行所必须储备的物资数量。

　　A.物资储备定额

　　B.经常储备定额

　　C.保险储备定额

　　D.季节性储备定额

　　【参考答案】C

　　11、()是指为每一台机器编制档案，记录所有的维修计划和维修记录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养，适时更换零部件，保证机器不发生意外故障。

　　A.例行维修

　　B.预测性维修

　　C.预防性维修

　　D.立即维修

　　【参考答案】C

　　12、ISO9000：2000版标准对质量的定义是()。

　　A.过程的结果(质量)

　　B.一组固有特性满足要求的程度

　　C.在质量方面指挥和控制组织的协调的活动

　　D.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动

　　【参考答案】B

　　13、对全面质量管理五要点的描述错误的是()。

　　A.质量和效益统一的质量管理

　　B.全系统的质量管理

　　C.全员的质量管理

　　D.全企业的质量管理

　　【参考答案】B

　　14、质量文化通过三个层面来体现，这三个层面是()。

　　A.物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面

　　B.物质行为层面、精神行为层面、价值观层面

　　C.物质行为层面、组织制度层面、价值观层面

　　D.精神行为层面、组织制度层面、价值观层面

　　【参考答案】C

　　15、影响产品质量的直接原因是()。

　　A.产品质量

　　B.过程质量

　　C.管理质量

　　D.服务质量

　　【参考答案】B

　　16、企业管理咨询工作机动性特点的含义，包括(　　)

　　A.突击性

　　B.合作性

　　C.灵活性

　　D.独立性

　　【参考答案】AC

　　17、判断是否作为企业战略问题进行咨询的标准有(　　)

　　A.问题的重要性

　　B.问题的关联性

　　C.问题的风险性

　　D.问题的紧迫性

　　【参考答案】ABD

　　18、H型结构(子公司制分权型)的特点是(　　)

　　A.子公司即M型结构中的事业部

　　B.子公司具有法人地位

　　C.子公司在行政上不隶属于母公司

　　D.子公司与母公司不存在资本联结关系

　　【参考答案】BC

　　19、企业的技术结构具体包括(　　)

　　A.要素结构

　　B.层次结构

　　C.相关结构

　　D.序列结构

　　【参考答案】ABCD

　　20、设备的技术劣化是指(　　)

　　A.精度下降

　　B.性能下降

　　C.价值下降

　　D.随机故障

　　【参考答案】AB

　　二、案例题

　　2008年随着国际金融危机的出现和蔓延，中国饮料行业也几乎进入了寒冬。然而，大型食品饮料企业A公司却能够在饮料行业独树一帜，销售量不断提升。

　　2008年，A公司与央视、部分省级电视台建立了长期广告发布合作机制，以确保自已的广告能在第一时间赢得商机。在“奥运会”期间，A公司加大广告投放力度，同时增加了公益广告的投放;A公司利用获得“航天员专用饮料”称号这一机会，进行大规模“为中国神七飞天喝彩”的市场营销活动。

　　A公司的饮料果源来自南方某省的优质水果主产区，远离污染，贴近自然，其天然果源自然让人放心。A公司的产品还有着更科学的工艺配方，既保证口味、干净卫生，更保证了人们喝饮料时最希望获得的营养和健康。所以，从A公司所宣传的各种类型广告的主题诉求来看，其“健康是强国之路”的品牌主张，在以 “为中国神七飞天喝彩”的情感诉求中更是通过老年、青年、儿童三代不同的形象表现，建立起了“健康饮料”鲜明的品牌印象。

　　A公司深切懂得机会是市场营销活动的基础，没有好的机会就无法承载较高的营销目标或品牌期望。鉴于神舟七号飞天正是千载难逢、转瞬即逝的绝好机会，A公司在2007年8月主动与中国航天基金会进行了接触。经过中国航天基金会数次严格的原料来源、生产设备、市场流通等方面的考察、调研和评估，A公司于2008年初成为中国航天的合作伙伴。此时距离神舟七号飞天还有半年多的时间。

　　企业的市场营销活动既要关注消费者的感性认知，又要注重营销活动的理性操作，即追求营销活动的结果。A公司注意到，因为是我国载人航天第一次成功进行太空行走，其带给国人的巨大民族荣耀感和自信心空前高涨。所以，A公司以感性诉求的手法喊出“为中国神七飞天喝彩”，迅速引发共鸣，拉近了与消费者的感情，使品牌在第一时间得到大家的认同，达到了最初树立品牌形象的目的。A公司在营销策划影响力迅速遍及全国的同时，推出有诱惑力的买赠活动，使得营销活动形成的品牌势能转化为销售动能，保证了营销策划对促进产品销量的深层次目标的实现。

　　市场营销力就是营销策划力与执行力的综合匹配。就在举国同庆宣告中国首次载人航天太空行走圆满成功之时，A公司关于此次事件的户外广告第二天早晨7点即在各大城市实现“成功对接”，而且执行得不折不扣——户外广告最早挂，广告位置抢眼，幅面大，质量好等。同时在此次营销策划的执行中，还注意了从不同媒体的宣传主题到广告与促销的完美结合，使平面广告、影像广告和人员口碑等形成一个传播梯度，更好地实现感性认知和理性操作的结合。

　　问题：

　　1.A公司2008年在市场营销方面的主要成功举措有哪些?

　　2.结合案例资料，分析A公司所采取的市场策划和营销活动能够成功的主要原因。

　　3.针对“神七飞天”，A公司所采用的市场营销策划方式属于什么营销方式?这种营销方式的优势是什么?与其他广告和传播活动相比有哪些优点?

　　【参考解析】

　　1.A公司2008年在市场营销方面的主要成功举措有哪些?

　　主要成功举措有：

　　(1)A公司与重要媒体单位建立长期广告发布合作机制，第一时间抢占商机;

　　(2)A公司抓住“奥运会”契机，大量投放广告，尤其是公益广告的投放力度;

　　(3)A公司利用获得“航天员专用饮料”称号的机会，开展大规模“为中国神七飞天喝彩”的市场营销活动。

　　解析：主要结合第2自然段的描述，推理得出A公司的成功举措。

　　2.结合案例资料，简要分析A公司所采取的市场策划和营销活动能够成功的主要原因。