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管理咨询师备考模拟复习题附答案

时间:2024-07-29 07:44:38 管理咨询师 我要投稿
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2017年管理咨询师备考模拟复习题(附答案)

  一、单项选择题

2017年管理咨询师备考模拟复习题(附答案)

  1、自(C)后半期起,亚洲国家开始关注管理咨询领域,并陆续建立了相应组织,开展咨询服务。

  A.20世纪60年代

  B.20世纪80年代

  C.20世纪70年代

  D.20世纪90年代

  2、处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,是企业现金的来源,这是以下那种业务类型:(D)。

  A.瘦狗型业务

  B.明星型业务

  C.问题型业务

  D.现金牛业务

  3、按照国家经贸委的定义,中小企业是指年营业额(C)人民币以下的企业。

  A.2亿元

  B.3亿元

  C.5亿元

  D.4亿元

  4、1926年(D)麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前,是战略咨询的初创期。

  A.英国

  B.德国

  C.法国

  D.美国

  5、企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是(D)。

  A.战略规划

  B.战略决策

  C.战略控制

  D.战略保障

  6、下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是:(B)。

  A.战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

  B.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

  C.战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

  D.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

  7、推销人员工作分工的组织形式中,(B)比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。

  A.按人员分工

  B.按区域分工

  C.按产品分工

  D.按顾客分工

  8、指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是:(B)。

  A.常规战略调整

  B.有限的战略调整

  C.彻底的战略调整

  D.企业转向

  9、指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是:(C)。

  A.常规战略调整

  B.有限的战略调整

  C.彻底的战略调整

  D.企业转向

  10、股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以不设监事会,仅设(B)名监事。

  A.2-3名

  B.1-2名

  C.3-4名

  D.1-3名

  二、单项选择题

  1、(C)新产品开发策略往往投资较少却见效较快,是现代企业开发新产品的重要途径。

  A.领先开发策略

  B.模仿、赶超策略

  C.合作开发策略

  D.技术引进策略

  2、总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,这些企业名气大、发展快,但衰落得也快。究其内在共同原因就是(A)。

  A.过度造名

  B.品牌延伸不当

  C.策划不周,自毁招牌

  D.忽视无形资产的培育

  3、处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,是企业现金的来源,这是以下那种业务类型:(D)。

  A.瘦狗型业务

  B.明星型业务

  C.问题型业务

  D.现金牛业务

  4、下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是:(B)。

  A.战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

  B.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

  C.战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

  D.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

  5、战略诊断报告的(D)在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力,表明了咨询人员的业务水平。

  A.内容

  B.方式

  C.特点

  D.质量

  6、该领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效,这是以下那种业务类型:(A)。

  A.瘦狗型业务

  B.明星型业务

  C.问题型业务

  D.现金牛业务

  7、表示企业处于激烈竞争的环境中,应该积极发挥优势,争取尽快占有市场先机。可选择的战略有一体化、市场渗透、产品开发等,属于哪个象限:(C)。

  A.保守象限

  B.防御象限

  C.竞争象限

  D.进取象限

  8、企业向债权人借人资金,并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是:(C)。

  A.企业与政府间的财务关系

  B.企业与被投资者的财务关系

  C.企业与债权人间的财务关系

  D.企业与债务人间的财务关系

  9、最具有综合性与代表性的指标,在整个财务分析指标体系中居于核心地位,其它各项指标都是围绕这一核心展开的是:(D)。

  A.总资本净利润率

  B.销售净利润率

  C.净资产收益率

  D.自有资金利润率

  10、先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重,再分析这些构成比例的变化,从而观察构成要素变动趋势的方法是:(D)。

  A.相关分析法

  B.趋势分析法

  C.因果分析法

  D.比例分析法

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