2017管理咨询师实务模拟考试题型及答案

　　(14)五性分析法，是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中，可以用来衡量企业生产性的指标是(　　)。

　　A. 资金周转率

　　B. 人均销售收入

　　C. 流动比率

　　D. 人均净利润

　　E. 销售收入增长率

　　(15)在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括(　)。

　　A.预计材料采购量

　　B.预计产品销售量

　　C.预计期初产成品库存

　　D.预计管理费用

　　E. 预计期末产品目标库存

　　(16)在进行质量管理咨询工作时，可以着重分析(　　)

　　A. 产品生产设备质量

　　B. 产品生产工装质量

　　C. 产品生产工艺质量

　　D. 外购品质量

　　E. 生产工序质量

　　(17)现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素，依次拟定了详细的改善方案并全力实施。他还需要完成哪些工作，才能够满足闭环要求(　)。

　　A.收集数据，掌握现状，确定问题

　　B.拟定改善方案和改善计划

　　C.改善的实施

　　D.改善效果的检验与标准化

　　E.管理制度化

　　(18)企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种，以下对激进式变革的理解，正确的有(　)。

　　A.往往是企业被迫的选择

　　B.往往是企业主动的选择

　　C.要求强有力的领导

　　D.要求员工不断调整自己的行为模式

　　E.要求员工改变自己的行为模式

　　(19)企业薪酬战略包括(　　)

　　A. 岗位薪酬战略

　　B. 绩效薪酬战略

　　C. 全面薪酬战略

　　D. 岗位工资与绩效相结合的薪酬战略

　　E. 局部薪酬战略

　　(20)评价企业环境管理的经济性指标主要有(　　)

　　A. 环境投资占企业产值的百分比

　　B. 处理单位产品污染的净费用

　　C. 环保投资占总利润的百分比

　　D. 环保投资增长速度

　　E. 企业年总费用于环保的费用总额

　　【参考答案】

　　(1) :AB

　　(2) :A B C E

　　本题考查杜邦分析模型。自有资金利润率=总资产净利率自有资金比率。

　　(3) :B C D

　　本题考查管理咨询项目的风险管理措施的内容。选项A、E属于项目质量管理的内容。选项B、C属于建立项目风险负责制;选项D属于加强与客户沟通有效降低风险。

　　(4) :A B E

　　本题考查董事会的`职能。董事会对股东负责，其主要职能：(1)拟定公司发展目标;(2)拟定实现目标的战略和批准实现战略的计划;(3)建立实现公司目标的政策，并把政策落实到公司的各管理层次和基本管理制度上;(4)决定聘任或解聘公司经理，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。决定上述人员的报酬;(5)监督和评估经理层的业绩，加强对经理层人员的管理。选项C、D是股东大会的职权。

　　(5) :A B C E

　　本题考查价值链理论。选项D，物资采购属于辅助活动。

　　(6) :A C

　　本题考查人力资源规划方法的应用。

　　(7) :ABCD

　　(8) :D E

　　本题考查薪酬管理模式。一般性岗位都通过竞聘上岗，获得与岗位对应的薪酬，属于职能工资制。对于在岗位上对照能力等级经确认达到相应等级的人员，还可享受相应等级的薪酬待遇，属于能力工资制。

　　(9) :C D E

　　本题考查职责权对应。防止职责权不对应的方法有：(1)以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责;(2)制定有效的控制规程，包括作业控制规程和财务收支预算控制规程，杜绝放任自流现象的发生;(3)建立科学的人事考核评价制度。

　　(10) :ABCDE

　　(11) :CDE

　　(12) :A B C D