管理咨询企业发展方向
专业管理咨询顾问公司应具有相对的中立性，站在客观和实际的角度以管理的视角出发，提出客观的观点和方法。那么下面是由小编为大家整理的管理咨询企业发展方向，欢迎大家阅读浏览。
一、企业为什么要管理咨询
现在越来越多的企业家管理水平有极大提高，特别很多企业家学习了MBA的课程，与此同时也提升了对管理咨询的认识，他们更知道管理咨询在企业的作用，企业要创新，要发展，要改革、要调动人的积极性，都需要外脑，需要外界的力量。这就是企业需要管理咨询的真正原因。总体而言，企业对管理咨询的需求主要来源于以下几个方面：
1、视野的局限性
企业和商业在日常经营和管理中无论是高层领导团队，还是中、基层执行机构，都有其不可避免的短处。无论是在哪个管理层次的视野只能看到企业内部有限的范围。各管理层次和部门对企业的全貌必然无法透彻的了解。
2、对未来的迷惑
大多数成功的企业管理者或管理团队都是从小企业摸爬滚打中发展壮大的，有自己一套宝贵的成功经验。他们对过去成功经验的总结和复制很有一套。换句话说，他们对已知的事情很有把握，但对未来却很迷惑。他们知道，过去成功的市场环境和政策环境，现在已经不再适用。经营未来是要冒风险的，是要交学费的。
3、专业理论的限制
经营和管理是一门复杂的社会科学。其作用是用科学的理论知识，系统化的总结实践中的企业成功经验，复制成功的经验，预测未来。对已知的事物数字化、规律化，对未知的事物系统化。使企业少走弯路，少交学费。科学和有规律的经营企业，对未来有科学的预测，减少盲目性。使企业成功的可能性加大，使风险尽可能降到最低。
4、组织管理的`问题
企业只有保持稳定和高效率的团队，才能使企业健康和长久的发展下去。有很多组织管理方面的问题困扰着企业。
人力资源问题也是企业的重要问题。管理的本质就是决策和用人，在企业中很多人力资源问题困扰着企业。
中国企业之所以运行不理想，重要的原因之一就是缺乏必要的理论和方法作为支撑。
二、管理咨询能解决什么问题?
看了以上论述，也许部分企业家会问：“是的，我们企业确实存在上面的问题，但是管理咨询能够怎么帮助我们，能够为我们解决什么问题呢?”我们认为，管理咨询的主要作用如下：
1、发现核心问题
管理咨询服务可以作为一个外部的独立机构来观察企业，可以看清企业的全貌。可以通过专业的管理咨询服务了解企业的高层、中层和基层的运营情况。而不受职位和利益关系的限制。 同时，管理咨询服务部门可以利用自己专业理论知识的优势，发现企业在日常经营和管理中的本质问题。从而分析问题的原因，进而解决问题，使企业健康的运营下去。
2、规划未来
管理咨询服务部门可以通过自己的专业咨询服务，为企业量身定做适合企业自身发展的战略规划。使企业有明确的经营宗旨、目标、长远计划。能有效的规避风险和潜在的危机，并能使企业的自身资源优势能更好的发挥作用。通过长期的企业运营，使企业有自己独特的核心竞争力和独有的企业文化。
3、借助外力推动企业内部管理变革
我们常说，管理咨询公司的作用在于“外脑”加“外力”，而有时候“外力”可以对企业发展起到至关重要的推动作用。
企业经常需要外来者客观公正的观点。当企业就重大事宜进行决策时，往往需要从新颖客观的角度来评估相关事宜。此时此刻，管理咨询公司作为外来者，所提供的建议往往比来自公司内部的更加客观公正。其次在企业工作的内部员工，很难要求他在决策时，完全摒弃个人感情色彩和利益关系，在所有敏感问题上都能做到直言不讳
4、提高组织运行效率
管理咨询公司可以通过在企业现场调研，掌握的企业的实际现状和原因，以管理的视角，帮助企业归纳和总结第一手资料，使得企业领导能够真正认识企业内部问题和找出解决方法。
管理咨询服务部门可以通过专业服务提供组织管理咨询。使企业有一个稳定、高效率、持久的团队。使组织目标明确，职务范围清晰，沟通顺畅，制度完善。员工对企业价值观有明确和统一的认识。
5、专业的人力资源管理咨询服务
企业对人才的甄选、招聘、培训，都有明确的目标、标准、程序、方法。建立一套完善的选人、用人、育人、留人的机制。使企业不仅能选到优秀的人才，并且能留住优秀的人才。人才在企业工作中能发挥出专业的技能水平。这样企业不光雇佣了人才的双手和身体，更重要的是雇佣了人才的头脑、积极性和对企业的忠诚度。
6、知识传递
在管理咨询过程中，通过对企业相关管理人员培训和学习，提高企业人员学习能力和管理水平，适应环境变化，调整、完善企业管理。
专业管理咨询顾问公司应具有相对的中立性，站在客观和实际的角度以管理的视角出发，提出客观的观点和方法。
所以中国企业应该对管理咨询有认识的过程，在这个过程中，逐步通过管理咨询和企业管理的结合，使企业更快更合理的发展，使中国企业应对世界的接轨和挑战。
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