2017年管理咨询师咨询实务最新模拟练习题（附答案）
11.企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额为：()。
A.差别成本
B.沉没成本
C.付现成本
D.边际成本
【答案】D
【解析】边际成本是指企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的.成本变动额。
12.列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。
A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁
B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁
C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁
D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁
【答案】B
13.析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业预算目标的方法是：()。
A.基数加成法
B.效益系数法
C.目标导向法
D.因素分析法
【答案】D
【解析】因素分析法是分析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业预算目标的方法。
14.过企业发展战略分析，确定企业的经营目标，从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是：()。
A.基数加成法
B.效益系数法
C.目标导向法
D.因素分析法
【答案】C
【解析】目标导向法是通过企业发展战略分析，确定企业的经营目标，从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想。
15.预算考评原则、考评周期、考评内容、考评对象、考评程序和方法进行规范，通过预算考评，促进预算的执行是：()。
A.预算分析管理办法
B.预算执行控制办法
C.预算考评管理办法
D.预算编制方法
【答案】C
【解析】预算考评管理办法概念。
16.出预算分析要求，明确预算分析方法，对预算执行情况及时反馈，以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题，通过对问题的分析，寻求解决问题的途径是：()。
A.预算分析管理办法
B.预算执行控制办法
C.预算考评管理办法
D.预算编制方法
【答案】A
【解析】预算分析管理办法。提出预算分析要求，明确预算分析方法，对预算执行情况及时反馈，以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题，通过对问题的分析，寻求解决问题的途径。
17.在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
【答案】C
【解析】调和型薪酬结构特点。
18.务管理目标是：()。
A.企业产品质量提高
B.企业员工工资水平提高
C.企业筹资能力提高
D.企业价值最大化
【答案】D
【解析】一般企业会选择企业价值最大化作为财务管理目标。对于股份制企业，它们会选择股东财富最大化作为财务管理目标。
19.()是财务管理行动的基础。
A.投资管理
B.利润管理
C.会计管理
D.融资管理
【答案】C
【解析】会计管理是财务管理行动的基础。
20.关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。
A.岗位参照法
B.排列法
C.因素比较法
D.评分法
【答案】C
【解析】因素比较法内涵。
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