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管理咨询师最新文章
1.以下对组织咨询含义的描述，正确的是( ) A.咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上，有针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动 B.咨询人员根据客户的要求，运用战略管理理论、工具和方法，在对客户内部资源...
一、单项选择题 1.以下对管理咨询含义的理解，恰当的是( )。 A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查分析，找出客户存在的管理问题，提出切实可行的解决方案，指导方案实施的智力服务活动。 B.管理咨询是由企业外部管理咨询...
(1)对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称，叫做( ) A. 企业劳动人事管理 B. 企业资源管理 C. 企业生产经营管理 D. 企业人力开发管理 (2)全面质量管理简写为( ) A. TQC B. TQM C. QMC D. SQM (3)某奶粉生产企业，生...
(1)与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于( )。 A. 揭示债务偿付安全性的物质保障程度 B. 揭示企业的盈利能力和盈利水平 C. 揭示主权资本对偿债风险的承受能力 D. 揭示负债与资本的对应关系 (2)集团管控模式按照集团对下属企业管控...
1、企业有意识地去迎合消费者的求廉心理，给商品制订出一个带零头的价格。如49元、29元、69元、95元。该企业采用的是(B)价格策略。 A.档次价格策略。 B.尾数价格策略。 C.整数价格策略。 D.声望价格策略。 2、这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩...
1、采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率低、潜在吸引力高的属于(D)市场机会。 A.问题型市场机会 B.稳妥型市场机会 C.理想型市场机会 D.风险型市场机会 2、利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略，其中ST策略是...
1、自(C)后半期起，亚洲国家开始关注管理咨询领域，并陆续建立了相应组织，开展咨询服务。 A.20世纪60年代 B.20世纪80年代 C.20世纪70年代 D.20世纪90年代 2、处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，是企...
1：在胜任特征示意图中的位置自上而下排列顺序正确的为：( )。 A.知识—技能-自我概念-特质-动机 B.技能-知识—自我概念-特质-动机 C.知识—自我概念-技能-特质-动机 D.知识—特质-技能-自我概念-动机 答案：A 2：管理咨询的特点包括：( )。 A.科学性 B.创新...
1：()是管理咨询存在的基础和前提。 A.合作性 B.有效性 C.创新性 D.科学性 答案：B 2：()是管理咨询生命力和活力的源泉。 A.合作性 B.有效性 C.创新性 D.科学性 答案：C 3：自()后半期起，亚洲国家开始关注管理咨询领域，并陆续建立了相应组织，开展咨询服务...
1：企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型是：( )。 A.企业哲学 B.企业宗旨 C.企业形象 D.企业社会责任 答案：B 解析：企业宗旨的含义。 2：指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是：(...
一、单项选择题 1为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是( )。 A.广告公司撤销公共关系部 B.电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中 C.软件公司强化...
计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理，这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它，下面我们就一起来详细了解一下! 一、计划 管理 计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于...
企业管理培训是针对在工作岗位的成年人开展的企业管理知识方面的在职教育，虽然学员大多具有一定的工作经验，学起来比较容易理论结合实际，但是过度的企业管理培训，危害也不少! 企业管理培训中的“过度” 当今的企业管理培训恰恰在这方面出现了问题，即力图...
企业也像人一样，出现问题的时候身体会发出异样的信号，那么企业管理出现问题的信号有哪些，一起来看看! 【1】不会开会 有些企业从表面上开，会上气氛热闹，群情激昂，每个人都发言，却从不见有人质疑发言人的发言内容，却从不见有人质问发言人的发言内容，...
要打造执行力，应该从五个方面进行，总结为“五勤”，即：眼勤、口勤、手勤、身勤及心勤，这“五勤”是从提升自身的素质和习惯出发，能够做到这五点，才能够真正有执行力，否则，执行力只能是一时的，不能长久坚持下来。 一、眼勤 眼勤有两个方面的意思： 1...
在企业管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。下面都是常犯之错，一起来看看吧！ 1拒绝承担个人责任 有一次，有一项工作出了差错，董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说，“这是我的错!”我在董事长面前从来不会说这是谁的错。等我回...