企业管理者如何与员工沟通

　　当今时代，市场竞争日趋激烈，与各方的合作与交流已成为企业的经常性活动，合作的成功与否取决于沟通。因此，沟通应成为管理者必须掌握的基本技能之一。那么企业管理者如何与员工沟通呢？一起来看看吧。

　　1.实时沟通

　　当员工能随时观察到自己、同事以及整个公司的进展时，他们不会感到自己被蒙在鼓里。当前各种软件以及移动应用满天飞，公司完全可以通过各种方式让员工获取相关信息。

　　2.每周工作通讯

　　每周花一小时把员工聚到一起，对员工的工作进行总结，并顺便进行头脑风暴。这时最重要的是要提前做好计划。

　　3.每月一对一会议

　　企业管理者定期和员工进行一对一会谈，给员工提供持续的、具操作性的反馈，能帮助员工看清方向。会谈要提前安排时间，并且要让员工知道，这样的'会谈优先于其它工作，而不是在最后一刻才如集员工匆忙完成以装装样子。

　　4.季度全公司会议

　　每季度召开一次全公司范围内的会议，和员工一起探讨近期的策略以及未来的计划。这样的会议让整个公司聚在一起，并且让员工有机会了解公司的管理。员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。

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