基于SCOR模型供应链管理分析

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基于SCOR模型供应链管理分析

　　根据SCOR模型业务流程的关联性,核心企业把供应链成员由于战略的不同而不同的风险管理目标统一在供应链战略管理目标之下。下面小编为大家提供基于SCOR模型供应链管理分析，欢迎大家阅读浏览。

　　(一)管理目标

　　基于SCOR供应链一体化风险管理的目的就是要使供应链的所有风险管理活动服务于供应链整体战略目标及战略管理活动,要在供应链整体战略指导下制定供应链一体化风险管理目标。根据SCOR模型业务流程的关联性,核心企业把供应链成员由于战略的不同而不同的风险管理目标统一在供应链战略管理目标之下。这不仅是供应链风险管理的一个综合性指标,更是供应链风险管理的一个子系统,该子系统具有开放系统的共性,同供应链大环境进行物质与信息的交流,并且具有层次性。同SCOR模型的供应链管理中的WBS(工作分解结构)相辅相成。

　　(二)管理文化

　　基于SCOR的供应链一体化风险管理要求各供应链成员的文化要做相应的调整以适应供应链一体化风险管理的要求,营造供应链的风险意识,建立共同的供应链风险文化,实际上也就是要使供应链风险管理融入供应链的整体战略、战术决策及各项活动之中,使风险管理成为供应链成员及各决策主体的一项自觉的行为。首先供应链一体化风险管理要通过相关的目标、政策、制度使供应链成员提高对供应链风险的认识,明确风险管理的态度、供应链风险管理的目标及供应链的应对原则等,使供应链成员树立利用系统的方法去管理供应链风险的态度。

　　其次供应链风险管理要形成统一规范的风险管理语言,不同的供应链成员或部门对风险的看法及态度不尽相同,因此,供应链风险管理应在供应链范围内制定统一的风险及风险管理词汇以统一供应链成员的语言标准。更应注重一体化整合,使其真正成为供应链一体化风险管理的精髓.

　　(三)管理组织

　　有效的供应链一体化风险管理活动必须通过合适的组织进行实施,供应链风险管理应建立相应的风险管理机构,建立在风险管理持续性或重复性过程的基础上,打造一个具有动态性、富有创新性和灵活性的供应链一体化风险管理的跨职能团队。基于SCOR的供应链一体化风险管理必须要求供应链高层管理者的支持与参与,这在组织上的表现为供应链的高层管理者担任风险管理部门的领导者,这种任职与一般的挂名职务不同,它要求这位管理者切实地履行供应链一体化风险管理领导者的职责,由于其地位与权利使得基于SCOR模型的供应链一体化风险管理能与供应链的战略相一致。

　　(四)管理过程

　　基于SCOR模型的供应链一体化风险管理要求利用过程导向思维去解决供应链风险管理问题。过程导向思维的方法就是将供应链风险管理看作由许多相互联系相互作用的一系列过程和子过程,不仅要研究分析供应链各项流程和各项业务活动,而且要分析研究各项流程和各项业务活动及相关人员之间的相互联系,更要从过程每一事件或活动出发优化供应链。一方面着眼于供应链SCOR模型包含的所有活动和风险,进行事件分析,不只分析有关市场、供应、安全、财务等个别风险,而应建立风险分析的一体化. 另一方面,高层管理部门自上而下建立一个明确、有效的供应链总体风险管理体系,使该体系能够协调供应链的所有业务单位直至个别决策者层次,并将对风险管理业绩的衡量纳入供应链计划及管理控制程序之中。

　　(五)控制机制

　　供应链一体化风险管理不仅要满足组织战略的需求,而且要建立基于SCOR模型的供应链各成员、各业务流程、各项活动及供应链各决策主体的风险管理目标,如政策、计划、启动、实施、跟踪和反馈等环节的风险控制要求。在供应链的各个成员和各业务流程及各项活动中,风险管理都应综合考虑两方面的影响,即风险管理在是否满足供应链管理战略的同时,还能满足供应链风险控制要求,从而控制供应链风险总水平在可接受的范围内,也使通过风险管理达到供应链的整体优化。为实现这一目标,供应链一体化风险管理必然要依照基于SCOR模型的供应链风险管理框架重组供应链各成员的风险管理活动,构建供应链一体化风险管理的递阶控制体系,便于和SCOR模型的各项流程和活动相协调,内容包括:组织网络设计、模型选择、风险决策、响应与反馈,并把供应链风险识别、量化、评估、监控融合在供应链一体化适度递阶控制的全过程。基于递阶控制机制的供应链一体化风险管理决策支持系统初步框架如下图所示。

　　基于SCOR的供应链一体化风险管理是建立供应链一体化风险管理平台,利用系统及系统工程方法促进供应链范围内风险管理活动的一体化,促进战略驱动职能、关联互动功能、决策支持功能和递阶控制功能等供应链一体化风险管理职能的实现,最终达到化解或消除供应链风险

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