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企业高层一般有哪些职位

时间:2023-06-20 10:02:18 高层研修 我要投稿
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企业高层一般有哪些职位

  看新闻经常会看到公司的高管叫CEO、CMO、CFO等等,让人有点眼花缭乱,他们有啥含义,具体是怎么分工的?以下是小编精心整理的企业高层一般有哪些职位相关内容,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业高层一般有哪些职位

  CEO(Chief Executive officer) 首席执行官

  可以理解为是企业领导人和职业经理人两种身份的合一,通常也是董事会成员之一,在公司有最终的执行、经营、管理和决策的权利。在较小的企业中CEO可能同时是董事会主席和总裁,大公司中通常不会由同一人承担以免权利过大。

  近期很火的余佳文就是“超级课程表”的CEO,因为公司规模尚不大,所以余佳文身兼多职。因表示明年将拿1个亿分员工,他被网友们称为“霸道总裁”。

  CAO(Chief Administrative Officer) 首席行政官

  也称行政总监,其职位的重要性相当于副总经理。主要负责处理公司日常事物、内部和外部人际关系,并通过计划、组织、控制和领导来实现对公司行政事务的管理与监控。

  上个月,盛大游戏高层变动中,就任命了新的首席行政官张瑾(微博),分管及协调非业务的内部管理和支持工作。

  CFO(Chief financial officer) 首席财务官

  又称“财务总监”,负责公司财务相关事务,如果公司上市就应当是由首席财务官全权负责。一般认为事前、事中、事后不同阶段,CFO都要进行财务方面的管理和监督。

  上个月Twitter首席财务官安东尼.诺托(Anthony Noto)不小心发错了推文,其中透露出Twitter公司可能会开展业务并购的消息。由此可见,投资并购的事情也是CFO的职责所在。

  COO(Chief Operation Officer)首席运营官

  又称运营总监,是公司里负责监督管理每日活动的人员,监管公司日常运作,直接向CEO汇报,常兼任副总裁职位。COO对公司经营进行计划、建议和调度,对于职能部门进行指导及考核。此外,COO对公司中长期发展规划负有组织和推动责任。

  比如联想名誉董事长柳传志之女柳青,她在今年下半年就加盟滴滴打车,并任首席运营官一职。

  CTO(Chief technology officer) 首席技术官

  类似总工程师,是技术方面的专家,掌握公司的核心技术,并可以带领团队开发,或者使用新技术来帮助公司达到目标。当技术日益成为影响企业的重要因素时,CTO的地位也日渐提升,成为对企业发展起决定性作用的人,特别是在互联网企业里,核心技术和核心技术人员是非常重要的。

  此前奢侈品电商寺库招揽向江旭加盟,担任CTO。向江旭曾在美国硅谷工作长达18年,从事过智能系统、物联网和智慧城市等项目。

  CIO(Chief information officer) 首席信息官

  CIO是经常与CTO混淆的一个职位,是企业中的信息管理者。但其不同于一般的信息技术部门或者信息中心的负责人,而属于公司的最高决策层,是企业文化的推动者。首席信息官的职责是挖掘企业的信息资源,制定企业信息化战略,为企业信息化进行合理布局和评估。

  一般来讲,CIO更加注重技术和业务的结合,但随着“技术驱动”的推进,特别是在互联网企业里,该职位与CTO正在逐步趋近。

  CMO(Chief Marketing Officer) 首席营销官

  一般指市场总监,是企业中负责市场运营工作的高级管理人员。主要对营销思想进行定位,把握市场机遇、制定市场相关营销战略,同时带动计划的实施以完成营销目标。

  在“全球50位最具影响力CMO”评选中,苹果公司首席营销官Phil Schiller已经连续三年夺魁。在他的主导下,苹果公司的营销策略一直为人称道,为苹果带来了巨大的收益和影响力。

  此外,常见的高管职位还有CBO(首席品牌官)、CHO(首席人事官)、CNO(首席谈判官)、CPO(首席公关)、CQO(首席质量官)等,在公司中分管不同领域,发挥各自职能。

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  白天出席商务会议穿什么颜色的西装?配哪种衬衣和领带?还有裤子和鞋子的搭配是否协调?与客户谈话要注意哪些细节?晚宴要准备何种套装?需要燕尾服和黑领结吗?喷洒哪个牌子的香水?

  作为一个在企业里的高层管理人员,你是不是对上面的这些生活细节不屑一顾?如果是这样,你就错了。你是否意识到,言谈举止、穿衣打扮在一个人的人生旅途中扮演着不可忽视的角色。你是否知道,你所欣赏的一些大公司老板的风度魅力并非与生俱来,而是通过后天学习才逐渐完善。

  如果经营企业,是每一个企业老板每天都在认真思考的问题。那么你是否听到过经营自己这个新的说法?经营自己实际上就是完善自己,使自己的一言一行在企业经营中起到推动作用。这是一门需要学习的课程。

  我曾经问一位美国跨国公司公关经理,中外企业高层管理人员除了长相和语言外,仅仅从外表看有哪些不同。他细微的观察很有说服力:“国外大公司的高层经理有一个共同特点,身体语言很丰富,讲话技巧也是经过训练的。他们穿的服装并不一定是名牌,但收拾得很干净整齐。而很多中国的老板最讲究浑身上下‘装备’精良的名牌效应,特别是手表一定是非常考究的。但是他们往往忽视了几个关键点:丝袜在国外早就被淘汰,而袜子与裤子和鞋子的配套应当很有讲究。扎在腰间的皮带是很醒目的,而很多中国的管理人员恰恰将此忽略。”

  一位曾在美国福特公司工作过的女士告诉我,尽管美国人平时穿着随便,但在重要场合一定很注意打扮得体。公司制定了一些上班服装规则,在那种环境里工作有了一种共同的默契,如果有客商,自己就懂得该穿什么,不该穿什么。当然,社会上的风气也给了他们自然的熏陶,使他们从小就学着打扮自己,从语言到服装,从内在到外表,使自己成为一个为社会认同和接受的人。尽管我们在各种美国电影中看到一些穿着奇装异服的人,但他们在美国也属于另类,如果他们希望去企业谋职,也必须穿上整齐的服装,梳理好那一头乱发,以符合公司的各项规章制度。因为他们很清楚这些看来似乎只与自己有关的事情,其实都是你事业获得成功的重要条件。

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