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二级建造师考试《施工管理》冲刺练习题(4)

时间:2017-05-24 11:13:10 二级建造师 我要投稿

二级建造师考试《施工管理》冲刺练习题

  A.左下角 B.正下角 C.背面 D.右下角

  70.涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )的,应重新绘制竣工图。

  A.20% B.25% C.30% D.35%

  参考答案

  一、单项选择题

  1.C 2.A 3.C 4.A 5.A

  6.B 7.A 8.C 9.A 10.D

  11.C 12.A 13.B 14.A 15.A

  16.D 17.A 18.C 19.D 20.A

  21.A 22.B 23.A 24.A 25.C

  26.D 27.D 28.C 29.C 30.A

  31.C 32.A 33.D 34.B 35.C

  36.D 37.D 38.B 39.C 40.A

  41.C 42.C 43.A 44.C 45.D

  46.D 47.B 48.C 49.D 50.C

  51.C 52.B 53.A 54.A 55.B

  56.C 57.B 58.A 59.C 60.D

  61.C 62.B 63.A 64.A 65.B

  66.A 67.D 68.A 69.D 70.D

  二、多项选择题

  71.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,因此就形成了不同类型的项目管理。

  A.工作方法 B.工作任务

  C.工作性质 D.利益

  E.管理模式

  72.设计方项目管理的任务包括( )。

  A.投资控制和总承包方的成本控制

  B.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

  C.与设计工作有关的安全管理

  D.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制

  E与设计工作有关的组织和协调

  73.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的( )目标。

  A.投资 B.进度 C.质量 D.工作 E.设计

  74.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据( )等资料。

  A.组织的管理制度 B.建设地区基础资料

  C.项目合同文件 D.有关的标准、规范和法律

  E.项目管理规划大纲

  75.按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定,规费包括( )。

  A.安全施工费 B.环境保护费

  C.工程排污费 D.工程定额测定费

  E.住房公积金

  76.按照定额的编制程序和用途分类,工程建设定额可以分为( )。

  A.施工定额 B.劳动定额

  C.预算定额和概算定额 D.概算指标和投资估算指标

  E.补充定额

  77.下列关于工作时间的表述,说法正确的是( )。

  A.有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗

  B.准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间

  C.不可避免的中断所消耗的时间应计入定额时间

  D.休息时间为了保证工人精力充沛地进行工作,所以在定额时间中不必进行计算

  E.违背劳动纪律造成的工作时间损失可以在定额中考虑

  78.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的( )以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

  A.成本计划 B.生产费用

  C.成本降低率 D.成本水平

  E.成本考核方式

  79.横道图法具有( )等优点。

  A.形象、直观、一目了然 B.能够准确表达出费用的绝对偏差

  C.灵活、适应性强 D.反映的信息量多

  E.能一眼感受到偏差的严重性

  80.编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程,是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术( )等是否落实的过程。

  A.质量管理 B.工期管理

  C.劳动力消耗管理 D.劳动人员安全管理

  E.物资消耗管理

  81.施工成本计划的编制依据包括( )。

  A.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准

  B.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格

  C.项目实施方案和合同标书

  D.有关财务成本核算制度和财务历史资料

  E.拟采取的降低施工成本的措施

  82.材料费的索赔具体包括( )。

  A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

  B.由于客观原因材料价格大幅度上涨

  C.由于完成额外工作增加的机械使用费

  D.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

  E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

  83.分部分项工程成本分析的方法是进行( )的“三算”对比。

  A.计划成本 B.预算成本

  C.实际成本 D.目标成本

  E.概算成本

  84.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实

  现的可能性。总进度纲要的主要内容包括( )。

  A.项目实施的总体部署

  B.进度计划系统的结构分析

  C.总进度目标实现的条件和应采取的措施

  D.工程物资工作进度规划

  E.确定里程碑事件的计划进度目标

  85.业主方进度控制的任务包括控制( )。

  A.设计准备阶段的工作进度 B.设计工作进度

  C.施工进度 D.供货工作进度

  E.物资采购工作进度

  86.施工方案进度控制的经济措施包括( )。

  A编制与进度计划相适应的资源需求计划

  B.应重视信息技术在进度控制中的应用

  C.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调

  D.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系

  E.为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用

  87.某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:d),图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明( )。