2017二级建造师案例分析模拟试题及答案

　　【案例1】

　　1.背景

　　某建筑施工企业承建一不锈钢酸洗车间，在工程进行当中甲方增加了一些工作内容并提出新增工程变更，工程完工后，工期比合同约定拖后20天，由此甲方拒付该工程的20万工期奖。

　　2.问题

　　(1)甲方拒付20万工期奖合理否?为什么?

　　(2)工程变更可以由哪些单位提出?

　　(3)简述变更价款的审定原则。

　　【案例2】

　　1.背景

　　某施工单位承担一井底车场的施工任务，计划工期12个月，从主、副井贯通后开始计算工期。实际施工中，主井由于涌水大出现淹井，导致主井工期延误4个月。根据业主的意见，井底车场施工从副井到底完成改绞后开始计算工期，原定工期不变。施工中，由于通风能力不足，施工单位比原计划少安排3个工作面，直到主井到底形成通风回路才进行全面施工，这时已延误工期3个月，因通风系统困难多支出50万元。为了按预定的工期完成任务，施工单位增开了临时巷道，增加工作面展开剩余工程的施工。为了增开临时巷道，施工单位安排一掘进队用时25天，支出了100万元。最终按预定工期完成了施工任务。

　　2.问题

　　(1)针对业主的意见，施工单位应如何应对?

　　(2)施工单位出现工期延误的原因是什么?责任应当由谁承担?

　　(3)施工单位应就哪些内容向业主进行索赔?为什么?

　　参考答案：

　　【案例1】

　　(1)在分析这件事情前应看工程变更时是否对工期进行变更，若竣工日期在变更中有顺延，乙方在顺延工期内完成，则甲方这种做法是不合理的，若工程变更中没有对工期的顺延进行明确规定，则就由甲乙双方协商处理争议或提交仲裁起诉。

　　(2)工程变更可以由建设单位、发包方、监理工程师提出。

　　(3)合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有价格计算合同款;合同中具有类似于变更情况的价格，可以类似价格为基础，确定变更价格，变更合同款;合同中没有类似适用价格，由承包方提出适当变更价格，由监理工程师批准后执行，这一批准的价格应与承包方达成一致。

　　【案例2】

　　(1)针对业主的意见，施工单位应针对工程的实际条件提出自己的`见解，考虑到只有一个井筒到底，施工条件差，通风、排水等辅助工作都不可能完全到位，这些都有可能影响施工进度，因此应指出业主仍按原计划工期完成无法实现，如要保证原计划工期，应增加赶工费用，如业主不同意，应进行协商解决。

　　(2)施工单位出现工期延误的主要原因是业主没有提供相关的施工条件，由于主井与副井没有贯通，无法形成通风回路，井下通风能力不足，不能布置太多的工作面，该责任应当由业主承担。