农村劳动力转移培训阳光工程项目方案
为了确定工作或事情顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的农村劳动力转移培训阳光工程项目方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、项目单位
1、主办单位：xx县农村劳动力转移培训阳光工程办公室
负责人：xx(县农办副主任、阳光工程办公室主任)
2、培训单位：
（1）xx省xx职业中专学校负责人：xx（xx职业中专学校校长）
（2）xx省xx中等技术学校xx分校负责人：xx（xx中等技术学校xx分校校长）
二、目的意义
随着社会主义市场经济的发展和经济增长方式的改变，农村和劳动力市场对劳动力的素质要求越来越高，而目前我县农村劳动力的文化素质和技术素质普遍偏低，无法满足农村发展和用工单位的要求。因此，加强劳动技能培训，是加快农村劳动力向第二、第三产业转移，推动农业和农村经济转移到依靠科技进步和提高劳动者素质上来，使我县农村加快走上富裕文明道路的战略性举措。
三、目标任务
xx县农村劳动力转移培训“阳光工程”以市场为导向，以转移到非农领域就业为目标，在尊重农民意愿的基础上，努力提高培训质量，保证受训农民转移就业。xx年，计划在全县范围内培养20xx名具有一定专业技能、素质较高的农村劳动力。
四、方式内容
1、培训时间：xx年5月一12月。
2、培训办法：认定xx职业中专学校和xx中等技术学校xx分校两所学校为农村劳动力转移培训基地，采用集中办班的方式开展培训。集中办班每月举办两期，每期20天，进行脱产培训。总计培训20期，参训人数20xx人。（详见附表）
3、培训对象：重点培训具有初、高中文化程度，准备外出务工的.的青壮年农民。
4、培训内容：包括家政服务、电子操作、电脑、维修电工、缝纫工、宾馆以及餐厅服务等职业技能培训。
五、措施办法
1、加强领导。
为强化xx县农村劳动力转移培训“阳光工程”项目实施的组织领导，成立了以县长为组长的领导小组，领导小组办公室挂靠县农办，具体负责培训工作的领导、协调和监督检查，保证培训质量和转移就业效果。
2、强化管理。
建立行政领导责任人制度，签订任务合同，明确职责。
培训项目实行项目法人责任制，项目法人对项目的申报、实施和资金使用负责。对项目实施制度不健全、财务管理混乱、弄虚作假套取财政补助资金、培训和转移就业质量存在严重问题的要追究项目法定代表人的责任。
承担项目的培训单位要紧紧围绕农民就业技能，科学设置培训课程，精心编制培训方案，强化培训管理，加强就业衔接。同时必须建立农村劳动力转移培训台账和转移就业台账，每季度向县阳光工程办公室报告培训工作进展情况。
3、注重宣传工作。
充分发挥xx县农村社会服务联动网的网络优势，在xx报、xx电视台、“翠屏湖在线”网站以及翠屏网刊上，加大农村劳动力转移培训“阳光工程”的宣传力度，依托县乡农村社会服务联动中心和村科技协会的信息互动，使“阳光工程”深入人心。
4、加强部门联系。
领导小组成员单位要加强沟通和配合，以确保“阳光工程”的顺利实施。
县劳动保障局要及时对完成培训的农村劳动力进行职业鉴定，发放技能证书，同时提供就业信息和优先推荐就业，以提高受培训农村劳动力的转移就业率。