产品创新是企业发展的动力
企业的创新是多方面的，涵盖体制创新、设备创新、技术创新、产品创新等等。下面小编为大家整理了关于企业发展动力的文章，一起来看看吧：
一、科学而有序的制定和实施产品开发计划
1.多渠道摸准市场脉络和产品演变趋势
我们通过组织人员走访客户、市场，了解和收集市场需求，也通过我们每年参加的上海国际家纺展和德国法兰克福国际家纺展，来分析、学习、体会和检验我们的思路和项目。把握市场的需求和产品的发展趋势。
2.新材料、新工艺的采用和试制
随着纺织科技的发展，各种新型材料、功能性材料等层出不穷。我们加强与纺织科技研究单位和高校的合作，加强新材料、新技术的`应用。同时也注重产品附加值的提升。
3.以市场需求和客户要求为导向，结合延伸
对我们现有的各客户所在区域、消费群体来分析，同时结合客户已下单或打样的产品，针对性地开发在品质、风格、价位上相配套的延伸或系列产品，即服务于当前又着眼于未来。
4.结合生产科学开发
结合具体的生产情况，来制定和实施产品的开发计划。尽量不影响生产，又能充分利用资源，有效控制开发成本。
二、管理体制的配套
1.资源配置
建立以总经理挂帅、业务部为龙头、产品开发中心为智囊，其他生产计划部、外协加工部、财务部等配合的松散型的企业产品开发小组，围绕产品开发相互合作又各负其责。做到及时的交流沟通和信息共享。
2.产品开发流程
为保证及时有效地实施开发工作，并且成本、进度都在有效的控制中，必须建立产品开发流程。依据流程来实施产品开发。
3.激励机制
根据制定的产品开发计划，对有价值、有竞争力的产品，按照生产和销售的规模及效益，遵循一定的比例，对设计师和开发团队实行奖励，以激发积极性。每年度实行考核奖励，以营造良好的氛围。
4.客户服务机制和产品档案
建立完整的客户档案和产品档案，并及时补充更新。并配合一定的保密和查询机制。
三、市场推广和持续改进
1.定价机制
坚持有所为有所不为的原则，对一般性的、无竞争优势、为平衡生产的产品，按常规低利核价。但对自主开发、有竞争优势的新产品必须按规则统一定价，各业务口子不能随意打破。不受其他因素和认为的影响，确实需要变动时再商量后决策统一变动。
2.知识产权
培养知识产权保护意识，对自身设计开发的产品(包括花型)，比较有价值的及时申请注册保护，对于委托外协加工后整理的产品，也与后整理厂签订保密协议，防止产品和技术的流失。客户之间的设计也必须区别清晰，以免造成不必要的麻烦。
3.推广和改进
借助各业务平台，推广产品，并根据市场和客户的反馈和要求，对产品进行持续的改进，以使产品在风格、价位、品质上更符合市场的需求。
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