农村电商供销e家模式案例分析
当前，发展农村电子商务是推进农业供给侧结构性改革的重要任务，供销合作社发展电商，必须突出优势、明确定位，确立差异化竞争战略，培育出特色鲜明的电商核心竞争力。那么，戏码是由yjbys小编为大家分享农村电商供销e家模式案例分析，欢迎大家参考学习。
坚持落实省社3控3*6+1工作模式
“3控”，即省(市)社控股社有龙头企业，县社控股农业服务公司，以此把握为农服务的方向;乡镇农民合作社联合社控股为农服务中心，体现农民的主体地位，做到农民出资、农民参与、农民受益。
“3*6”，即按照定位清晰、分工明确、功能互补的原则，分级各划定6项主要服务功能，形成上下协调联动的服务体系。其中，省(市)龙头企业主要承担农资统采分销、日用品统采分销、农产品流通、融资担保、统防统治(飞防)、96621服务热线6项功能;县农业服务公司主要承担承接政府惠农政策和购买服务、农资仓储服务、大型农机具服务、对接二三产业融合发展、关键技术培训、分享创新成果6项功能。分公司作为二级法人建设运营为农服务中心，主要承担测土配方和智能配肥、统防统治、农机作业、烘干贮藏或冷藏加工、庄稼医院、农民培训6项功能。
“+1”，即涉农部门在为农服务中心设立服务窗口，实行“一站式、一个窗口”为农服务。
突出组织体系建设，以资本运营深化体制机制改革
河东区供销社以区联社加挂区农民合作社联合社牌子方式，加大对基层社、农民专业合作社的改造提升，逐级建立了以生产服务部、现代流通部、合作金融部和综合服务中心为主要内容的合作经济运行模式。通过强化服务功能、恢复重建等方式推进基层社改造升级，实现涉农乡镇全覆盖。通过成立区农民合作社联合社，各乡镇成立镇级农民合作社联合社，实现全区全覆盖。通过领办创办农民专业合作社，吸纳农民入社，现入社社员已占农民比重约20%。并成立由区供销社控股、系统内企业参股的供销资产运营管理有限公司。通过这些措施，河东区供销社系统打造出以联合社机关为主导的组织服务体系和以资产公司为支撑的经营服务体系。有利于突出农民合作社联合社建设、理顺社企关系、优化资产布局。
从“卖商品”向“卖服务”转变，推进实施农业服务规模化创新工程
河东区供销社为重点打造了新型农业经营主体，成立区农业发展服务公司，领办创办农机、水利等专业合作社，建设为农服务中心，壮大养殖规模化服务龙头企业规模。
从河东区供销社成立的盛民农业服务公司来看，其业务已覆盖为农服务中心建设、农资销售、测土配方智能配肥服务、土地托管服务、农机服务、飞防植保等内容，并打造出专业化的服务团队。其中，累计实现测土15.6万亩，土地托管服务面积21万亩及全托管面积1.6万亩，服务内容介入到大田作物的耕、种、管、收、销各个环节，在传统农资经营基础上，又开辟出水溶肥、冲施肥、碳能肥等新型肥料。除种植规模化服务外，还开展出 “保姆式”养殖规模化服务，建设出一条覆盖种鸭养殖、鸭苗孵化、合同鸭放养、合作社养鸭技术指导、饲料生产、饲料用油脂加工等各环节的全产业链模式。
开展“双模”运行，实施农村合作金融创新工程
河东区是农业大区，受农业生产特点和农村金融市场萎缩的影响，资金严重匮乏。为突破资金瓶颈制约，河东区供销社在新型农村合作金融专项试点开展以来，又推广信用互助试点，形成了“大小联合+试点推广”的双线运行发展模式，现开展信用互助业务的合作社已有17家。在强化合作社生产经营基础上，又增加种植保险和养殖保险业务。
新疆察布查尔县——打造农产品流通新业态
察布查尔锡伯自治县(以下简称察县)作为全国边境县、国家级扶贫开发重点县。察布查尔电子商务有限公司成立于2015年10月，察县电商立足本地农业资源和旅游资源，以“七彩察布查尔”为商品标识，统筹大米、红花、辣椒、榛子、树上干杏等特色农产品，并通过休闲采摘、生态农宿、农村旅游的方式促进农产品销售。
一、线上线下融合，多措并举助推电商发展
察布查尔电子商务有限公司在县委县政府的大力支持下，为保障电商工作健康发展，成立了由县委书记任组长，政府各职能部门负责人为成员的'察布查尔县电子商务领导小组，聚合各部门资源高位推动电子商务发展，建立健全部门联动机制和信息共享机制，形成了电子商务发展的合力。目前，察县相继完成电子商务公共服务中心、乡村服务网点、县乡村三级物流体系、培训体系、“察布查尔巴扎”平台、公共服务品牌建设。
二、搭建县域公共服务中心与村级综合服务站
察布查尔电子商务有限公司投资360万元建设了1768平方米的公共服务中心，涵盖运营中心、O2O体验中心、人才孵化中心等功能区域。与此同时，察县积极与“供销e家”全国平台进行对接，入驻并已建成“察布查尔生态特产馆”，主要销售察县天然有机大米。
投资225万元完成15个乡级电子商务服务站和42个村级电子商务服务点建设，乡级网点覆盖率100%，行政村覆盖率达90%。基本实现农村特色产品网络销售、购物、缴费支付、取送货品、商品集散及信息交互等基本服务功能。
各电商服务站通过收购农户手中土鸡、土鸡蛋、奶皮子、干豇豆，熏马肠、风干羊肉等土特产，通过服务站点网络营销推广，实现农产品在县域内循环流通。
三、自建三级物流体系，强化物流支撑
建设物流基础设施，实现低成本现代物流是发展电子商务关键。在推进电子商务工作过程中，察布查尔电子商务有限公司把物流快递企业规模化建设作为加快电子商务发展的保障性工作来抓。在县城建设含仓储、配送、包装、分拣等功能为一体的1200平方米的物流中心，同时为乡级服务站配备物流机动车19辆，村级服务点配备非机动车43辆。建设县、乡、村三级网点物流信息共享平台，完成物流配送资源的有效整合，实现物流配送信息全覆盖。
为降低物流成本，察布查尔电子商务有限公司积极与圆通、百世汇通、邮政、德邦四家快递公司合作，配送范围覆盖15个乡镇场及65个行政村。以物流、快递公司和服务站、点协作配送的方式，实现疆外、疆内、县、乡到村入户的五级循环物流配送体系。目前可做到县到村、县到市当日完成配送，县到疆内其他地区2—3日完成配送，县到疆外6日完成配送。
四、发挥自身优势，打造品牌效应
察布查尔电子商务有限公司以“七彩察布查尔”为商品标识，统筹大米、红花、辣椒、榛子、树上干杏等特色农产品，通过“巴口香”“西域红花”“伊犁河谷”等优势品牌带动，逐步扩大公共服务品牌影响力，带动成熟品牌商品上线销售，逐步完成新商品的品牌包装、标准化建设工作。
五、创新县域电商发展模式，助推农村精准扶贫
察布查尔电子商务有限公司通过电子商务手段，在网络销售的过程中积极探索，勇于创新，摸索出多种产品销售模式，农村产品网络销售促进效果明显，通过电子商务方式推动农村精准扶贫。
一方面，察布查尔县县级运营中心积极组织各乡镇电子商务网点，进行贫困户非标农产品的销售，乡村网点站长积极对接贫困户的农产品，在网点统一营销包装，通过县物流发往全国各地;另一方面，针对贫困人群免费开展电子商务培训班，并给予食宿补贴，帮助贫困户通过电子商务实现就业。鼓励贫困人群在网上开店创业，对稳定经营半年以上给予2000元补贴。针对开展电子商务的贫困人群，给予50%宽带费补贴，方便贫困户开办网店。
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