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产品营销策划方案

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2017产品营销策划方案范文

  营销的重要性不言而喻,尤其是在食物产品行业,下面是YJBYS小编收集的最新产品营销策划方案范文,仅供大家借鉴学习。

2017产品营销策划方案范文

  一、营销目的

  略

  二.果蔬片简介

  果蔬片是近年来研究开发的一种果蔬风味食品,由于其保持了原蔬菜水果等的色、香、味并有松脆的口感、低脂肪、低热量、高纤维,富含维生素和多种矿物质,不含人工合成添加剂,携带方便,保存期长等特点,在国外市场上广大消费者欢迎。果蔬片是以多种新鲜水果、蔬菜为原料在真空低温状态下瞬间油炸而成的一种果蔬方便食品。由于在低温条件下操作,能大大减少天然色素与芳香物质的损失,抑制微生物和酶的有害作用,充分保持蔬菜原有的色泽与香味。食之味道鲜美,风味各异,酥脆可口,老少皆宜,被食品界誉为二十一世纪的天然食品和太空食品。

  三.产品策略

  (一) 产品组合策略

  产品核心是果蔬脆片和果蔬咀嚼颗粒。

  (1)方便菜系列 真空低温油浴制品,大多具有良好的复水性,而且已经熟化的油炸制品,复水后无需烹制即可食用,其口感味道又胜普通脱水果蔬一筹,可激发食欲。所以选用适宜的菜蔬品种经炸制、调味,混配在各种口味的荤、素方便菜、汤中,是理想的快餐菜肴。同时可以和方便面、方便米饭、酒类为伴组成方便食品,对于居家、旅游、野外作业、缺菜地区乃至航天飞行都是十分适宜的。故国外又称该产品为“太空食品”,其开发前景很是诱人。市场细分:年轻人、月家庭收入4000以下

  (2)干果系列:花生、大豆、杏等 杏仁、核桃仁、蚕豆、腰果等干果类采用真空低温油浴。有两点突出的特点:一是火候容易控制,不会“焦糊”、“过火”、颜色保持良好;二是味道比传统炒制,烘制品更为鲜、香,口感酥脆,提高了制品的市场晶位,是休闲即食、佐酒待客的佳品。加工厂商一般可选择当地果蔬淡季,将传统加工方式的淡季缺陷消除。细分市场:儿童、月家庭收入4000以下。

  (3)肉类蛋白制品 禽畜肉类同样适合真空低温油浴,根据各民族的习惯、先将原料调味制熟,然后经特殊处理,炸制成各种形态和风味(红烧、麻辣等)的酥脆肉片(块)。经真空包装后,可长时间保质,干食或复水(蒸、煮)食用,均具有鲜烧肉食的香味,非一般肉干、肉罐头可比,而且携带方便,不怕磕碰,营养丰富,被称作“轻装罐头”。在日本市场上还见到各种用真空低温油浴制成的豆腐,作为高蛋白营养快餐食品,独具特色。市场细分:中老年人、月家庭收入4000以上

  (4)水产品系列 鱼、虾、贝类等为原料经过处理后,调味直接油炸或熟后油炸,可保持海鲜的美味,而不油腻,口感酥脆自不待言,是佐酒助餐的佳品。一些市场价值低的小杂鱼、虾、藻类干鱼,可以磨浆(碎)后添加面粉压制成各种形状油炸。其制品不仅味道好,还可补充人体所需的钙质营养。市场细分:年轻人、月家庭收入4000以上

  (5)中草药制品 一些较名贵的中草药、可采用真空低温油浴方法加工,或调味炸制成中草药保健食品,其药用成分不被破坏,又容易食用。如山药、黄精等。细分市场:老年人、月家庭收入4000以下

  (6)食用菌脆片 栽培食用菌如双孢蘑菇、平菇、香菇以及杏鲍菇等都可以制成美味的脆片,还有野生菇,如云南等地的珍稀食用菌鸡棕、牛肝菌等,帆以用真空低温油浴的力祛加工。细分市场:中年人、月家庭收入4000以下

  竞争对手:憨仔牌果蔬脆片 爱V天然果蔬片 真味果蔬脆片

  四.价格策略

  当前我国果蔬片市场普遍存在优质果蔬片难以优价的现象。究其原因,首先是果蔬片的商标保护不普及;其次是果蔬片的经营秩序混乱,一旦果蔬离开产地,就失去了其优质性的判别依据。对比外国果蔬片,我国缺少统一定价,常常以低价而非高质来占领市场,内部的恶性竞争使得果农、菜农的积极性越来越低。

  (一).一般定价策略

  1.撇脂定价法

  2.渗透定价法

  3.成本导向定价法

  4.需求导向定价法

  5.竞争导向定价法

  (二).成长期定价策略

  在成长期要求企业采取全方位的出击战略,用上所有的营销手段。对于果蔬片产品而言,处于成长期,消费者已逐渐了解了果蔬片特性,价格合适的话,便易形成对这一果蔬片产品的信赖,进而形成购买习惯,从而巩固其购买意愿。另外,应当对消费者的需求进行进一步细分。消费者对果蔬片的需求基本上可分为基本需求、期望需求、附加需求和潜在需求几个层次。

  (三).成熟期定价策略

  在成熟期销售额增长缓慢,市场竞争加剧,利润仍在增加,企业在该阶段应围绕一个目标,即实现利润最大化。对于果蔬片产品,只要前期工作到位,产品的成熟期是较长的。通过市场调研,改善品质与口味,开发新的细分市场,对产品进行新的定位。

  新的定位便涉及到营销战略问题。果蔬片可以进行绿色营销、品牌营销、组合化营销等。

  五.渠道策略

  规划企业销售渠道为:经销商、公司网站、网购商店、百货商场、超市,电视购物,除经销商外,其他渠道都是企业自行销售。

  (一)、经销商渠道建立成本大约为人民币50000元,共建立25个主要经销商,其中以江苏省内的居多,其余多为经济较发达地区。经销商分为一级和二级。对其相关规定如下:

  1)二级经销商年采购额不得低于人民币100万元,否则取消二级经销商资格。

  2)所有经销商每次采购额不得低于人民币5万元。

  3)所有经销商每年12月递交一份顾客意见表及竞争商品信息表。

  4)一级经销商年采购额不得低于人民币1000万元,否则取消一级经销商资格。

  5)各经销商不得在其他经销商经营区域设置卖场销售。

  6)经销商要按合同及时付款。

  六.市场细分因素

  市场细分因素名称:年龄,月家庭收入

  年龄:1、儿童,2、年轻人,3、中年人,4、老年人

  月家庭收入:1、月家庭收入4000以下,2、月家庭收入4000以上

  细分市场:1、儿童、月家庭收入4000以下。细分市场2、儿童、月家庭收入4000以上。细分市场3、年轻人、月家庭收入4000以下。细分市场4、年轻人、月家庭收入4000以上。细分市场5、中年人、月家庭收入4000以下。细分市场7、老年人、月家庭收入4000以下。细分市场8、老年人、月家庭收入4000以上

  七.促销组合决策

  (一)影响促销组合决策的因素

  1. 促销目标:多味果蔬片

  2. 市场特点:果蔬片在国内开创了崭新的果蔬加工方式,该产品根据不同果蔬性质,灵活运用速冻、缓速冻技术,成效明显;在脱水技术上,采用真空冷冻干燥组合技术;在调味技术上,采用CO2超临界萃取技术、微胶囊技术,使产品的口感和滋味多样化、标准化。 据统计,我国城镇居民食品支出费用为12000亿元,按2%至5%计算,即食果蔬有24亿元的市场份额,其潜在的国内市场容量至少在200万吨。

  3. 产品性质:天然健康,美容养颜,瘦身修体。

  4. 产品生命周期:从加式生产到售出后收回资金

  5. "推动"策略和"拉引"策略:拉引策略,是以最终消费者为主要促销对象,通过运用广告、营业推广、公共关系等促销手段,向消费者展开强大的促销攻势,使之产生强烈的兴趣和购买欲望,纷纷向经销商询购这种商品,而中间商看到这种商品需求量大,就会向制造商进货;所谓推动策略,是指企业以中间商为主要促销对象,通过推销人员的工作,把产品推进分销渠道,最终推上目标市场,推向消费者:

  6. 其他营销因素:本公司的营销风格,销售人员素质,整体发展战略,社会和竞争环境等不同程度地影响着促销组合的决策。营销人员应审时度势,全面考虑才能制定出有效的促销组合决策。

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