餐厅管理方法「精选」

　　好的管理方法能有效帮助企业资源增值、开源节流，更能改善餐饮企业产品及服务的安全、卫生、品质、效率、形象，竞争力及市场拓展力，下面小编就给大家准备了一些很好的餐厅管理方法，大家可以来参考一下。

　　A、日常用品常整理

　　任意决定常用物品的存放并不会使你的工作速度和效率加快。饭店日常经营中的用具乱拿乱放，需要使用时却无从寻找。造成操作效率的低下。所以日常用品常整理，常归类，科学存放和管理。何处索取，何处归还，这是提高工作效率，减少操作环节的不二法门。(如各种不常用，如分杯，冰桶，蟹钳，部分不常用调料及用品的定点存放等，以保证需要用时，能第一时间找到并进行使用)

　　B、经营秩序常整顿

　　无规矩不成方圆，在饭店的日常经营中，员工需要明确目标，全力维护经营环节中的经营秩序，管理人员要明确员工的行事准则，在范围内规范员工行为。使整个的经营秩序得以正常的运转。好秩序的建立，需要全体员工的参与和珍惜。(时时常提醒，参照员工手册来行事，不做出格事)

　　C、营业环境常清洁

　　整洁卫生的经营环境是提高顾客满意度的前提，环境的常清洁需要上上下下全体员工的保持和监督。同时，我们每一个人都要秉持这样的理念。

　　1，我不会使物品变脏

　　2，我不会随地乱弃物

　　3，我会清理地上杂物

　　4，我会维护物品秩序

　　D、经营设施常维护

　　经营设施的维护是保障经营秩序正常运作的前提，正常的给予营运设施维护也是降低经营成本，延长其使用寿命的有效手段。(如空调，排风，换气扇等等大件设施的定期维护)

　　E、营运设备常安全

　　专人专管，保障营运设备的正常和安全使用，配合其他职能部门来保障经营场所的设备的完善和安全。为顾客提供最安全优质的进餐环境。(照明灯具的更换，消防栓的检查，一切可能会因质量产生问题，并威胁顾客安全的设备)