企业财务会计管理问题探究

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企业财务会计管理问题探究

　　当前在市场经济以及各种信息技术快速发展的推动下，我国各企业也逐步走上了多元化、信息化的发展道路。在这种情况下，企业原有的财务会计管理模式，由于难以跟上时代发展的脚步，对企业的发展构成了严重的阻碍作用。因此，企业要想在财务会计管理工作质量方面得到强化，并促使企业自身的市场竞争力得到稳固的提升，就必须针对企业当前的财务会计管理模式进行积极的完善，以此来提升企业现代化发展的需要。

企业财务会计管理问题探究

　　一、当前企业财务会计管理工作中存在的问题

　　(一)各部门财务信息不一致

　　目前，我国企业存在的财务信息不一致的现象相当严重，企业的财务信息不能够在各部门中实现共享，这就对企业会计信息系统的工作效率和质量产生了严重的影响。企业的财务会计管理部门始终处于独立状态，与企业的其他部门之间不相往来。而且企业和企业之间，政府的各个职能部门之间都未曾形成统一的、行之有效的会计信息标准和规范，使得彼此之间的资料和最新数据无法实现共享、交流，导致企业的决策管理需求不能得到满足，从而对企业的长久发展造成一定的负面影响。

　　(二)财务会计管理制度不健全

　　由于我国一些企业管理者的管理思想相对陈旧，管理素质和能力严重不足，造成了企业的财务会计管理不严格的现象，无法进行生产周转，使得资金出现闲置或者是资金不足的局面，导致资金的流失现象严重泛滥。这些企业内部的控制制度存在着残缺不全，尤其是成本的核算制度和成本的查清制度等等，采用家庭式的管理方式方法，财务全有企业管理者一人全面控制。这些残缺的财务会计管理制度会对财务会计的基础工作和财务会计的管理工作造成严重的影响。虽然部分企业的财务会计管理制度相对完善，但是在具体的操作过程中，财务会计管理制度却没有起到任何有效的作用。

　　(三)财务会计监控管理未落到实处

　　我国政府是对企业进行财务监督的最大主体。但是，目前我国政府所承担的职能逐渐增多，经常出现身兼数职的现象，既要做到行政管理和经济监督、管理，又要做好文化建设和社会保障等等，许多工作都需要政府出面管理。但是，政府的时间和精力是十分有限的，偶尔出现漏洞也是情有可原。而企业在开展财务会计管理活动过程中，投资人都会通过对财务会计信息数据进行具体分析，和对企业的行为监管，以此对企业的财务会计管理进行监督控制，但企业管理者也有出现状况的时候。现在我国的企业财务会计管理监督体制十分单一，监督管理也不到位，这就在一定程度上纵容了经营者随意行使权利的行为，导致投资者逐渐失去自己的财产权。正是如此，企业的经营者管理权和投资者财产权之间出现了严重的混乱现象。

　　(四)财务会计管理专业人力资源匮乏

　　当前企业财务会计管理工作所暴露出的最主要问题之一就是专业财务会计管理人员匮乏的问题。虽然，一些企业通过制定持证上岗的方式，并要求会计人员提供一定的工作经历证明，但在实际工作中，仍旧存在财务会计管理人员管理能力、技术欠缺，综合素质水平不高的情况。这一现象的存在直接导致了财务会计管理人员在实际工作中不能恪守本职工作、履行本职义务，甚至对企业中的打白条、违规报销等行为采取无视的态度，从而导致十分混乱的企业财会管理局面，造成企业资金严重浪费的现象。

　　(五)领导层重视程度不足

　　当前一些企业为片面的追求发展、讲求效益，将关注点全部放在了企业发展规划以及日常工作计划制定等方面，而忽视了对企业财务会计的管理工作，单纯的认为企业的财务会计情况由财务管理人员进行单方面的管理即可。实际来看事实并非如此，这是因为企业的领导层忽视了企业本身就是一个系统、有机的整体，在对整个企业开展管理工作的过程当中，企业各个要素之间又存在彼此监督、制约的关系，任何一部分都是不能被单独划分出去的。并且在开展管理工作的过程中，由于企业的管理者对财务会计的管理认识严重不足，而且没有给予相应的重视，从而导致企业的财务会计管理工作无法顺利、有效的开展。

　　二、企业财务会计管理工作的优化

　　(一)健全财务会计管理制度

　　为确保企业财务会计管理工作科学、有序、高效的开展，就必须对企业的财务会计管理制度进行完善。企业在发展的过程当中，应当将企业发展的关注点放在未来企业的长远发展上，并根据企业的财务管理状况制定出完善的财务会计监督、管理体系，在提升企业财务管理质量的同时，为企业在激烈的市场竞争中获得先机提供一定的财务保障，使企业获得更好的发展。此外，企业还应从整体出发，通过创新企业管理模式，来促进企业各方面管理水平的提升，促进企业的全面发展。

　　(二)强化财会管理人员培训工作

　　通过调查我们发现，一些企业在开展财务会计管理工作的过程中，时常出现由财会管理人员素质低下所导致的财会违规操作的现象，在损害企业利益的同时也严重阻碍了企业的发展。但由于作为企业财会工作的直接管理者，财会管理人员综合素质水平的高低，在一定程度上直接决定着企业财会工作效率及质量的好坏。因此，企业在日常管理工作中务必要强化对财会管理人员开展职业技能、管理知识、职业道德等方面的培训工作，以此提升财务会计管理人员的综合素质和能力，提高会计信息的质量，为企业的经济效益做贡献。而且在聘用财务会计管理人员时，不仅要注重选择综合性的管理人才，还要具备专业的综合技能和专业素质，这样才能为企业提升综合竞争力奠定坚实的人才基础。

　　(三)强化企业财务会计的监督力度

　　加强企业的财务会计的监督力度具有非常重要的作用，因此，企业可以尝试从明确企业经济业务事项和会计事项审批等相关工作人员的职责权限，进行彼此之间相互制约。同时还可以加大对资金的调度、处置和对外投资等关键性的重要经济业务的执行监督力度，明确制定相应的制约程序，保证企业经济业务的健康有序开展。最重要的是，企业还应该建立良好的内部审计制度，对企业的财务收入和支出进行有效监督，并做到有法可依，实现企业财务会计管理工作的正常运行。

　　(四)建立财务会计管理的信息化系统

　　伴随着信息化技术的不断更新发展，其在企业的财务会计管理中得到了有效的应用。而想要建立完善的财务会计管理信息化系统，主要应该从建立会计核算子系统、建立资金管理子系统、建立预算管理子系统、建立决策支持的子系统、建立辅助的子系统五个方面着手，这样不仅能够提升企业的财务会计管理水平，还能够促进企业的信息化发展。

　　(五)提升企业管理层对财会管理工作的重视程度

　　要想使企业管理层对财会管理工作的重视程度得到提升，首先必须要确立财务会计管理的核心理念。财务会计管理是一个综合性较强的工作，并且财务会计管理的整体质量对企业的管理水平有着直接影响，尤其是企业处于资金经营转变的阶段，必须要确定财务会计管理的核心理念，摒除单一式的管理模式，全面提高企业管理人员对财务会计管理的高度重视。与此同时，企业还要加强对资本流动观念的高度重视，树立良好的投资风险观念等等，以此实现财务会计管理观念的转化，多元化财务会计管理。综上所述，当前，我国企业财务会计管理工作中仍然存在一些问题，对企业长远发展形成了严重的影响。因此，企业管理人员在管理中只有强化对财务会计管理的重视程度，并完善财务管理体系，才能保证企业的财务会计管理乃至整个企业的管理工作能够顺利开展，从而为企业的长远发展奠定良好的基础，获取更大的经济效益。

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