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2016年保险经纪人考试要点：风险管理
风险管理是一个组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程。首先，风险管理的主体是各种经济单位，个人、家庭、企业以及其组织都可以看作是独立的经济单位。第二，风险管理的客体是各种各样的风险。第三，风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。第四，风险管理的目的是以尽可能小的成本来换取最大的安全保障和经济利益。第五，风险管理强调的是人们的主动行为。第六，风险管理是一个独立的管理系统，并成为一门新兴的学科。
风险管理的历史演变。
2.风险管理的目标和范围。风险管理的基本目标是以最小成本获得最大安全保障。
(1)风险管理具体目标可以分为损失前目标和损失后目标。
(2)制定风险管理目标时要考虑的因素：目标的现实性、目标的明确性、目标的层次性、目标的定量化。
风险管理的范围。
风险管理的范围可以分为三种：一是最广义的风险管理范围，是指经济单位可能面临的所有风险，即其不但对经济单位的静态风险予以管理，而且对动态风险也加以管理;二是狭义的风险管理范围，是指对经济单位的静态风险予以管理;三是最狭义的风险管理范围，是指仅对可保风险予以管理。
3.风险管理的成本。
4.风险管理的方法。风险管理的方法即风险管理的技术，它分为控制型和财务型两大类。
(1)控制型风险管理技术。
(2)财务型风险管理技术。
风险管理程序
1.风险识别。风险识别是指经济主体认识自身面临哪些风险的过程。风险识别的方法有多种，包括风险清单法、流程图分析法、财务报表分析法、实地调查法等。
2.风险估测。风险估测是在风险识别的基础上，通过对所收集的大量资料进行分析，利用概率统计理论，估计和预测风险发生概率和损失程度等数理指标。
3.风险评价。
4.选择风险管理技术。处理风险时经常用到的四种基本方法：风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。
5.评估风险管理效果。评估风险管理效果是指对风险管理技术适用性及收益性情况的分析、检查、修正和评估。
效益比值=安全保障/成本=该风险技术可减少的风险损失/(该风险技术所需费用+机会成本)
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