班组长如何调整好自己的心态
一个人的心态 很重要，心态决定状态，状态决定结局。班组长 这个特殊的企业角色(没有任免权、没有决策权)，在日常工作中，在管理人，管理事，管理自己，管理物料，管理设备等过程中，经常会遇到不顺心的事，不顺心的人，有时还要为大局着想，委曲求全!
如何调整好自己的心态，避免因感情用事或情绪失控造成自己工作被动以及造成班组不团结。应届毕业生网小编从以下几个方面分析一下：
1.如何面对大环境与小环境
很多班组长 总是认为：自己所在企业的大环境不好，如领导不作为，顶头上司业务能力差，管理能力差，企业内部管理混乱等等，这些都是所谓的大环境，而且这样的环境或多或少的客观存在，现实确实影响小环境，尤其是影响班组长这个层面的管理层，在这种环境下，我们班组长如何减少大环境对小环境的影响，把握住自己，把握住班组的风气，把握住班组的发展目标，这是最为重要的。这就要求班组长要调整好自己的心态，大环境我们是改变和左右不了的，但是班组这个小环境是能通过我们自己的努力创造出来!首先我们要把建设班组的目标定的要大些，要远些!就是锻炼自己，锻炼班员，能力是练出来的，我们要把育人这一思想，扎到我们班组长的心中。多年的班组长经验和实践让我悟到一通百通的道理，班组长这个岗位是最能锻炼，打造人的平台，人生的过程在于实现价值，我们当班组长认真的完成企业交给各项任务的同时，也要不断地学习总结知识，掌握各种本领，悟到懂得事物运行的规律和本质，一旦积累到一定的时候，不但会在企业中有所作为，也会在生活中有所建树，定会飞龙在天!成就一定的事业。在班组这个小环境里，班组长作为领头羊，只有通过自身的高素质，大格局，厚德行，才会以不变应万变，以锻炼出容纳和承受各种困难、各种环境的好心态!
2.如何面对各种人
班组是一个集体，是一个小社会，各种人都会掺杂其中，我们如何面对君子和小人，我们如何面对先进和后进，我们如何面对好人和恶人?在面对这些人，与这些人共同谋事，处事的同时，我们能否调整好自己的心态，在人与人之间，在夹缝中求得空间，求的生存，无疑!需要我们班组长要具备明事理、作风正、不唯亲、扬正气等等的正确心态。那么我们面对各种人该如何调整好心态?首先要明白事物本身具有两面性的道理，人也是一样，人是没有绝对的.好人和绝对的坏人之分，只不过是做事的出发点不同，思维方式不同，班组长要善于应对各种突发事件、这里不但包括生产安全，同时也包括班员情绪、行为的突发事件，人是不可控的，这一点，班组长要明白。人是情感动物，情绪会随着环境、时间、身体状况等因素变化，所以我们班组长要有大肚量，大胸怀，只有调整好自己的心态，才会应对各种应急、突发事件，才会把人的工作做到游刃有余。只有我们班组长对自身高标准、严要求才会控制自己，才会减少不可控的人和突发事件的发生!心态是否健康，这需要我们去不断的修炼、觉悟、其实人都是由内向外去做才会得道!只有班组长自身的修行得道，班员自然各守其位!