建筑施工现场的安全管理分析
近年来，我国不管是建筑业还是其他行业，都面临着新挑战和新机遇，要坚持安全第一，预防为主，综合治理的基本原则。结合建筑施工的实际情况和环境因素，认真落实创新安全管理措施，着重在“管理”上下功夫。那么，下面是由小编为大家分享建筑施工现场的安全管理分析，欢迎大家阅读浏览。1、浅谈目前施工现场安全管理存在的问题
施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动。现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，加上建筑施工的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。近几年来，全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们，影响施工安全管理的有害因素还有很多。根据任何事物都有自己发展的客观规律性，可以对施工安全管理进行分解，分别采取相应的有效措施，以达到安全施工的目的。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。
1.1安全生产管理体制不健全
施工安全责任不明确，奖罚制度不明，管理制度流于形式，安全措施不到位，各项检查不能紧密结合;保障体系薄弱，只抓管理，不顾生产安全，对已经查出的安全隐患不能及时整改。
1.2管理机构和人员不能适应实际需要。
管理机构和人员通过精简远远不能满足实际工作的需要，有些专职人员的技术素质差，对安全管理工作缺乏常识，既无法有效进行监督管理，也不能很好的履行职责。
1.3施工工作中的实际问题。
建筑施工项目要求具备良好资格的经理主持，然而实际工作中不少是挂靠的，工程项目为了降低成本，缺少管理人员。施工现场管理混乱，用电用水、封闭作业和基础设施都没有形成制度管理 ，管理水平低下。
1.4安全教育缺乏
没有对施工人员进行良好的安全教育，施工人员特别是农民工，没有专门的安全培训，安全技能和自我保护意识不强，违规现象严重，不能满足实际安全施工需要。
2 建筑施工安全管理的措施
2.1树立“以人为本”的生产观念
安全工作要贯穿建筑工程项目的始末，要注重细节，哪一细节出了问题，将极有可能导致严重的安全生产问题，从而导致经济损失和人员伤亡，并且严重影响着公司形象和声誉。因此，主管机构要确立施工安全无小事的思想，把安全生产工作放在突出位置，树立“以人为本”的生产观念。
2.2提高企业领导的安全认识
企业领导能否认识到安全工作的重要性对搞好安全工作息息相关。要强化对企业领导的安全培训，使其了解安全生产的方针、政策。
2.3加强施工队伍的安全教育与培训
安全管理是人的管理，所以要强化对员工的安全教育培训工作，提高员工的素质，增强安全防范意识。实行规范化的作业方法，防止凭经验感觉等不科学工作方法。贯彻落实相关法律，广泛宣传安全法律法规，通过强化安全法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高员工的安全责任意识和安全防护能力。
1)重视员工的安全培训工作。有重点、有针对性的进行员工培训，防止流于形式，抓好骨干人员的培训工作，用专门的人员进行监督。强化生产运行安全工作的技术培训，逐步提高员工的操作水平。
2)抓好临时工的安全教育。临时工必须培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视对临时工的安全教育工作，切实提高临时工的安全素质。
3)不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。
4)营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。
2.4深入理论研究使建筑安全管理科学化
目前，我国建筑安全理论的研究工作还比较薄弱，建筑施工现场的安全管理还不能科学化。这就需要在施工现场的安全管理中重视理论与实际相结合，使安全管理走上科学化的轨道。加强安全生产意识，完善制度工作。根据事故发生的'特点，确定生产工作的重点和专项治理工作，制定严密的安全防范体系，把安全生产目标一步步落实。与此同时，在验收工作中采取备案制度和反馈制度，确保安全生产落到实处。
3加强落实政府建筑安全监管措施
3.1 落实安全防护设施费用专款专用制度。
安全生产费用的保障机制，是不得随意压缩和挪用安全费用，有关单位和部门必须加强监管，做到安全费用专款专用。
3.2健全安全监督机构和管理机构。
由于专业的技术人员缺乏，缺少经费，施工企业内部的安全监督和管理机构很难建立起来。目前，除了极少数的企业设有安全科，配备专职的安全人员，其他企业的安全管理工作很难开展起来，所以进一步加强安全监督机构和管理机构势在必行。
3.3 改进建筑安全监督管理办法。
第一是要采取动态跟踪抽查和专职人员定点负责相结合的方法在办理安监手续时，指定一名工地的安监人员，对该工地的安全监督工作负责，指导和监督现场安全教育与防护措施的实施。对建筑工地的文明施工、安全防护水平的评定，由建筑工地的领导带队进行动态的跟踪抽查。这种方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项目部的安全员，又确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。
3.4加强施工现场信息化管理。
建筑施工企业应不断加强施工现场信息化管理，各建筑施工企业必须根据企业实际情况建立信息化管理系统，建立企业远程视频监控中心并与企业各在建工程项目并网监控，通过定期或不定期的远程监控和督促，进一步消除施工现场实际安全生产隐患，确保项目安全生产、文明施工，同时通过不断加强企业信息化建设，确保现场流程与规划化落到实处，更为企业推行现场标准化与精细化管理奠定基础。
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