2016年注会《公司战略》试题解析：企业文化

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2016年注会《公司战略》试题解析：企业文化

　　1.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是(　)。

　　A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商

　　B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买

　　C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令

　　D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款

　　【答案】C

　　【答案解析】本题考核的是操作风险。操作风险是最便于管理的风险，选项C是由于账务人员操作失误导致发出错误的指令，属于操作风险。

　　2.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是(　)。

　　A.渗透定价法

　　B.转移定价法

　　C.细分定价法

　　D.撇脂定价法

　　【答案】A

　　【答案解析】本题考核的是新产品上市定价的方法。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。选项A正确。

　　3.承担就任命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议的主要责任，监督新审计师的选择过程，批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬职责的是(　)。

　　A、董事会

　　B、监事会

　　C、审计委员会

　　D、独立董事

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核审计委员会的职责。审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议的主要责任，监督新审计师的选择过程，批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬。

　　4.甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是(　)。

　　A.先进的风力发电设备

　　B.正在享受的税收优惠政策

　　C.地理位置和风力资源

　　D.拥有省内水平最高的风电工程师

　　【答案】C

　　【答案解析】本题考核的是能够建立企业核心竞争能力的资源。选项A和选项D属于可以被模仿或复制的资源，不能建立核心竞争力;选项B属于不能持久的资源，不能建立核心竞争力;选项C属于不可被模仿的资源，能够帮助企业建立核心竞争力。

　　5.下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是(　)。

　　A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

　　B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

　　C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

　　D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

　　【答案】C

　　【答案解析】本题考核的是成长型战略的类型。选项A属于密集型成长战略中的市场渗透战略;选项B属于密集型成长战略中的市场开发战略;选项C属于多元化战略中的相关多元化战略;选项D属于密集型成长战略中的产品开发战略。(2015年教材将成长战略重新表述为发展战略)

　　6.企业中管理层必须具有清晰的战略方向，而独立董事应当利用他们从生活阅历，特别是商业经历中得出的大量经验，来确保已选定的战略是稳健的。该体现的是独立董事职责角色中的(　)。

　　A、战略角色

　　B、监督或绩效角色

　　C、风险角色

　　D、人事管理角色

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考核独立董事的职责角色。战略角色是指独立董事是董事会的正式成员，因此有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献，从而保护股东的利益。企业中管理层必须具有清晰的战略方向，而独立董事应当利用他们从生活阅历,特别是商业经历中得出的大量经验，来确保已选定的战略是稳健的。就该角色而言，在他们认为合适的情况下，可能会对战略的任何方面提出挑战，并提供建议帮助制定成功的战略。

　　7.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。

　　A.订单生产式生产

　　B.资源订单式生产

　　C.库存生产式生产

　　D.滞后策略式生产

　　【答案】B

　　【答案解析】本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产适用于每个客户的需求各不相同，因此无法准确提前预测需求的情形。企业在取得订单的基础上，仅购买完成订单所需的材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单资源生产。

　　8.甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的( )。

　　A.预防成本

　　B.鉴定成本

　　C.内部失效成本

　　D.外部失效成本

　　【答案】D

　　【答案解析】本题考核的是质量成本。外部失效成本是指产品或服务在交付顾客之后，因未能满足规定的产品或服务质量要求所发生的成本费用损失。如替换不合格零配件的料、工、费及责任赔偿成本。

　　9.构成机构投资者之间在投票策略上的合作障碍是(　)。

　　A、合作涉及操纵市场

　　B、合作不涉及公司控制问题

　　C、合作不会与公司的市场效益和公平不相抵触

　　D、机构投资者与其他方面的投资者之间的合作必须公开

　　【正确答案】A

　　【答案解析】机构投资者之间在投票策略上的必要合作，必须满足如下条件：(1)合作不涉及公司控制问题;(2)合作不会与公司的市场效益和公平不相抵触;(3)合作不涉及操纵市场;(4)机构投资者与其他方面的投资者之间的合作必须公开。

　　10.下列各项表述中可以作为企业使命的是( )。

　　A.加强开发项目的质量管理

　　B.5年内在市区建成2个地标性建筑

　　C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

　　D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

　　【答案】C

　　【答案解析】本题考核的是企业的使命和目标的层级结构关系。企业使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的，企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动方向、原则和哲学。选项A属于战略范畴;选项B属于企业目标;选项C属于企业使命;选项D属于执行计划/预算(即策略范畴)。

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