2016年注册会计师《公司战略》考点：组织结构的构成要素

　　知识点：组织结构的构成要素

　　1.分工

　　分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。一般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，而且越专业化，企业的分工程度就越高。

　　(1)纵向分工。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。例如，企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。

　　(2)横向分工。企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择，以便增加企业创造价值的能力。例如，企业高层管理人员应该是设立销售部门与广告部门等促销部门，还是将两个部门合并为一个实体。

　　2.整合

　　整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的`手段。

　　企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。例如，为了开发新产品，企业可以建立跨职能的团队，使不同部门不同职能的员工一起工作。

　　扩展注册会计师相关知识：

　　证书管理

　　准予注册的申请人，由注册会计师协会发给国务院财政部门统一制定的注册会计师证书。

　　已取得注册会计师证书的人员，注册后有下列情形之一的，由准予注册的注册会计师协会撤销注册，收回注册会计师证书：

　　一、完全丧失民事行为能力的;

　　二、受刑事处罚的;

　　三、因在财务、会计、审计、企业管理或者其他经济管理工作中犯有严重错误受行政处罚、撤职以上处分的;

　　四、自行停止执行注册会计师业务满一年的。

　　被撤销注册的当事人有异议的，可以自接到撤销注册、收回注册会计师证书的通知之日起十五日内向国务院财政部门或者省、自治区、直辖市人民政府财政部门申请复议。

　　依照第一款规定被撤销注册的人员可以重新申请注册，但必须符合本法第九条、第十条的规定。

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